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墻體廣告同時具有親善性。墻體廣告已經伴隨了人們100多年的歷史，無論是農村還是城郊，針對性，即傳播的信息應該是目標消費者想了解的，做到有的放矢。墻體廣告都在默默的影響著農民的意識形態，在逐漸拓寬著農民的視野，在“家電下鄉”、“汽車下鄉”的道路上起著航標燈的作用，是一種從農民中來、在到農民中去的一種宣傳形式，具有歷史親善性。

第三種：單品切入法

刀鋒越薄越鋒利，針尖越細越省力。因為人都有貪欲，所以做減法是永恒的話題。

至于怎么做減法，對產品產生興趣(好奇心)是以自己為軸心還是以市場為軸心？《愛情公寓2》里慘到爆的張偉說過一句名言：“跟我賭，不是看你想要什么，而是看我有什么”，“喪失人格”的花花公子呂子喬的則完全相反，妞愛聽什么他說什么。結果很明顯，如果你擁有的創意、資源種種像張偉一樣貧瘠，那就要像呂子喬一樣順應市場需求來做減法。

因為手持通訊而兼顧時尚與科技，因為迭代產生大容量的手機行業，小米用很多業內人瞧不起、很多門外汗做不來的MIUI切入了市場，雷軍華麗實現連續創業的轉身，把小米硬件托到了互聯網的風口浪尖。而輪到錘子時，同樣是以軟件導入硬件，刨除定價因素，錘子的難度也比當時的小米要高。1986年，中國大陸廣告界初次明確提出廣告策劃的定義。它是自1979年修復廣告業以后對廣告基礎理論一次意識上的沖擊性，它驅使大家了解廣告工作中的特性及功效因為這個切入點已經不新鮮了，所以錘子必須用其他產品優勢來彌補這一環境劣勢。

怎么選一款最適合市場需求的單品呢？最直接的方法就是優先選擇容量大的，容量越大就越能容納多形態的產品品牌（市場容量大=市場總額大+品牌包容性也大）。昆明官渡魚峰水泥墻體墻面寫大字關乎你我生活 譬如特斯拉最早的產品是2座跑車，量產的產品是5座轎車，跑車的市場要明顯少于轎車，所以用單品快速切入市場，盡量選大容量市場。

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第四種：落差切入法

有一個全世界全行業通用的殺手锏——低價。低價的殺傷力在于性價比。性價比的重點在于比。市場競爭的規律就是這樣，后者和前者比，弱者和強者比。因為人總是習慣用熟悉的標準衡量陌生的事物。

通行版《易經》的卦序里，師卦后邊是比卦，比卦后邊是小畜。孔子在《序卦傳》里說：“眾必有所比，故受之以比。比者，比也。比必有所畜，故受之以小畜。”即對包括市場調查、廣告目標確定、廣告定位、戰略戰術確定、經費預算、效果評估在內的所有運作環節進行總體決策。微觀廣告策劃又叫單項廣告策劃，即單獨地對一個或幾個廣告的運作全過程進行的策劃用營銷來翻譯，就是在密集競爭的市場中要善于類比，才能讓消費者大腦中形成對你品牌的記憶存儲，實現品牌蓄積。

通過類比形成落差的快速市場切入方式，有兩種維度：

第一種（資金上有實力）：通過高定價的心理印象降級出新——高標低銷。第一次聽說黃鶴樓的心理印象是比中華貴，根本抽不起。但是看到有賣17塊一盒的時候，昆明官渡魚峰水泥墻體墻面寫大字關乎你我生活果斷買來嘗嘗。這就是落差。品牌和水一樣，從高往低很容易，從低往高很難。所以滋生出了我們過去慣用的策略——高端產品打形象，低端產品打銷量。

第二種（對產品有信心）：那么廣告策劃就如人的大腦一般，對身體的每個部位進行操控和掌握，將龐大的信息進行整合后，用以輔助廣告活動的執行。通過產品使用前后的體驗對比——試用活動。從美容院拉顧客進去免費做半張臉的花招（顧客通常因為兩邊臉不一樣而不好意思出門），到贈送半兩好茶的妙計（每次都贈送顧客比他購買的高一級的茶葉，讓顧客喝上癮下次買貴的）都屬于此種。