《醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編寫要點(diǎn)

《醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編寫要點(diǎn)

詳細(xì)分析醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目

圍網(wǎng)區(qū)一期。建成計(jì)容面積77.3萬平方米廠房（倉庫），其中廠房面積50.4萬平方米，倉庫26.9平方米。500萬噸規(guī)模的都拉國際陸海通物流港一期建成投運(yùn)，中歐班列開通，口岸延伸監(jiān)管區(qū)建成，圍網(wǎng)區(qū)二期2.007平方公里已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“六通一平”，擬在兩年內(nèi)建設(shè)200萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，群眾對于醫(yī)療與健康的要求也越來越高，醫(yī)藥行業(yè)的覆蓋率持續(xù)增長，醫(yī)藥物流的需求直線上升。醫(yī)藥物流在所有物流業(yè)務(wù)中屬于高端市場，利潤率遠(yuǎn)高于普通物流。醫(yī)藥物流作為現(xiàn)代物流中的重要組成部分，貫穿于整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中，承擔(dān)著醫(yī)藥流通和周轉(zhuǎn)的重要職責(zé)，依托一定的物流設(shè)備、技術(shù)和物流管理信息系統(tǒng)，有效整合營銷渠道上下游資源，通過優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)品供銷配運(yùn)環(huán)節(jié)中的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、分揀、配送等作業(yè)過程，提高訂單處理能力，降低貨物分揀差錯(cuò)，縮短庫存及配送時(shí)間，減少物流成本，提高服務(wù)水平和資金使用效益，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化和效益化。

項(xiàng)目以保稅區(qū)初步形成的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群為依托，充分發(fā)揮其便捷的交通區(qū)位優(yōu)勢，引進(jìn)大型醫(yī)療物流企業(yè)，打造集醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)、物流分撥、展示交易、電子商務(wù)、配套服務(wù)等功能于一體的專業(yè)醫(yī)療器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目。

《醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的編寫大綱
一、總論
1.1 醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位
1.2 醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目背景
1.3 醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1.4 醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目概況
1.5 醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)
二、醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地市場分析
2.1 行業(yè)發(fā)展情況
2.2 市場競爭情況
2.3 項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析
2.4 該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.5 項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析
2.6 項(xiàng)目產(chǎn)品市場推廣策略
三、醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.1 產(chǎn)品方案
3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
3.3 產(chǎn)品特點(diǎn)
3.4 產(chǎn)品營銷策略
3.5 建設(shè)規(guī)模
四、醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件
4.1 區(qū)位條件
4.2 自然地理
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
4.4 項(xiàng)目所在地基礎(chǔ)設(shè)施
4.5 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
五、醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目工藝技術(shù)方案
5.1 設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想
5.2 設(shè)計(jì)原則
5.3 項(xiàng)目主要原輔材料
5.4 項(xiàng)目生產(chǎn)工藝
5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
六、醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程
6.1 廠區(qū)建設(shè)方案
6.2 公用及輔助工程
七、醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目環(huán)*境保護(hù)
7.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
7.2 項(xiàng)目施工期環(huán)保措施
7.3 項(xiàng)目運(yùn)營期環(huán)保措施
7.4 環(huán)/境保護(hù)估算
7.5 環(huán)/境影響綜合評價(jià)
八、醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地節(jié)約能源
8.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
8.2 能耗分析
8.3 節(jié)能措施綜述
九、醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
9.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
9.2 安全教育
9.3 勞動(dòng)安全制度
9.4 勞動(dòng)保護(hù)
9.5 勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生
9.6 消防設(shè)施及方案
十、醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員
10.1 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
10.2 管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
10.3 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
十一、醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
11.1 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
11.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
十二、醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目招投標(biāo)
12.1 項(xiàng)目招標(biāo)目的
12.2 招標(biāo)原則及招投標(biāo)方案
十三、醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地估算及資金籌措
13.1 工程概況
13.2 編制依據(jù)
13.3 其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)說明
13.4 項(xiàng)目估算
13.5 資金籌措與使用計(jì)劃
十四、醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)及社會(huì)效益分析
14.1 財(cái)務(wù)評價(jià)
14.2 營業(yè)收入及稅金測算
14.3 成本費(fèi)用測算
14.4 利潤測算
14.5 財(cái)務(wù)分析
14.6 項(xiàng)目盈虧平衡及分析
14.7 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論
14.8 項(xiàng)目社會(huì)效益評價(jià)
十五、醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對策
15.1 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
15.2 風(fēng)險(xiǎn)防范對策
十六、醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地可行性研究結(jié)論建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議

醫(yī)藥器械倉儲(chǔ)及物流中心基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制周期及費(fèi)用需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定，編制費(fèi)用主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打全國服務(wù)熱線156-2135-8721聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）