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為了保證節日期間生產穩定順行,該公司強化生產安全管理,從嚴要求,全面動員,細致安排,精心做好生產組織、協調等各項工作。采取干部值班制度,加大對各單位人員值班情況的檢查力度,督促抓好各工序生產過程控制;在設備管理上,加大設備點巡檢力度,加強設備維護工作,杜絕操作事故和設備事故,發現問題及時處理,確保設備作業率;外圍協調方面重點抓好原燃料進廠、卸車、保供等關鍵環節,克服部分品種原料庫存低等困難,持續做好月度物料平衡,滿足長假期間備貨要求。此外,該公司加強對各單位生產情況的分析與考核,督促各生產工序減少生產事故,穩固了生產高位平臺。
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