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無錫晟隆創鋼業有限公司是專業經營特優鋼及其它黑色有色金屬材料的新興物資流通企業。公司地處太湖之濱，運河沿岸，地理位置優越，滬寧線及四通八達的高速公路網為物資集散提供了快捷方便的通道，水陸運輸條件得天獨厚。

公司是寶鋼、淮鋼、興澄在本地區的總代理商，并且與數十家國內大中型知名鋼鐵生產廠家建立了長效的協作聯盟，在華東地區構建了多層次的網絡，并向輻射。我公司所售產品已被美國杜邦、陶氏、弗羅丹尼、希尼石化等知名品牌列為合格供應商，公司秉承“服務、共贏”的理念，為客戶提供完善、負責的跟蹤服務，深受廣大客戶的青睞。近年來，公司憑借資本優勢、資源優勢和市場優勢迅猛崛起，銷售總量連年遞增，企業規模日益擴大，成為長三角地區的市場新秀。

不銹鋼材質有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等

三、鎳基合金鋼系列

鎳基合金鋼材質有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。

在利潤壓力之下，雖然鐵水產量仍未變動，但鋼廠已經開始收縮產量，9月鋼廠同樣有環保停限產計劃，影響一定的鋼材供應具有運行安全、生產強度大、操作壓力高、氣化溫度高，以及友好、適應高灰熔點無煙碎煤的優勢煤價從月初的573元/噸，跌至月底的552元/噸，跌幅達21元/噸臨近冬季儲煤高峰期，進一步去庫存空間不大，部分電廠開始派船拉煤補庫

在宣傳動員階段，邢鋼各二級單位行動迅速：煉鐵廠利用調度會、周五作業長骨干會、班前會、日主題活動，傳達學習公司講話精神、普陽鋼鐵企業文化和阿米巴，增強員工思想意識，幫助他們盡快融入普陽文化；線材廠要求各部門及時將會議精神傳達貫徹到一線員工，并引導大家實現“思想要有新、轉變作風要有新突破、工作要有新思路、事業要有新追求”；煉鋼廠將此項活動落到實處，其設備科組織召開了降電耗專題討論會，號召以各車間、科室為主體，充分發揮各自單動性，主要內容包括精煉工序通過壓鋼和電耗實時監控和日分析，壓減異常加熱時間，電能損失；動力、焦化廠還紛紛召開了節能降耗工作專題會，要求廣大職工從思想上轉變觀念，融入普陽企業文化，要深刻理解普陽鋼鐵“以人為本、艱苦創業、求真務實、勤儉節約、開拓創新”的企業精神；按照阿米巴，降本增效各項目標分解到各個小團隊，對于可以量化的指標還制訂了獎勵分配方案。

針對短板，全力，用戶。重點推進承擔的集團對標項目，確保今年底實現對標目標；加大43個攻關項目實施力度，并以攻關為載體，全力打通關鍵工藝瓶頸。本鋼重點關注鐵前工序和鋼后工序的，鐵前工序以高爐原燃料為重點，并重點關注鐵水成分波動問題，做好鐵前工序鐵精礦粉、球團、鐵水等成本補償工作；鋼后工序推進“一貫制”，按產品種類成立推進組，明確職責和目標。體系的完善性、科學性直接決定著的有效性。以“月”活動為契機，集團各單位將積極完善體系，不斷夯實基礎。礦業各單位建立健全制度，確立高水平管控；總結分析影響工序控制的因素，基于數字化、信息化的管控手段，助力智慧礦山建設。攀鋼開展“七查一訪”（查制度執行、關鍵工序點運行、職工責任意識、安全水平、計量檢測保證、現場、損失，走訪用戶）活動，落實改進工作。工程發展公司通過開展“深入實施行動，努力產品和服務”“加強文化建設，推進實施”“開展整治活動，解決客戶關心的問題”等活動，加強。

此舉將助力晉煤集團走出無煙煤氣化的，無煙煤的“春天”將再次來臨 目前，晉煤集團“三爐并進”技術已取得階段性成果，具有經濟性均優于的UGI爐，市場比較優勢逐步顯現 唐鋼減產落地 鐵水產量在連續多周的小幅增長之后，本周出現小幅回落，自6月以來鋼廠一直保持高開工接近滿產狀態，運行到現在已有高爐生產不順的情況，加之利潤快速，預計鋼廠檢修或增多，鐵水產量總體處于高位，鐵礦石需求出現階段性頂部一是現貨采購需求偏弱，環渤海港口庫存累積