公司長期備有各種進口、國產合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料，與國內外多家石油、化工、電力企業建立了良好的合作關系。長期以來，公司與住友，川崎制鐵，德國曼內斯曼及國內寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產企業建立了良好的合作關系，可靠、的貨源為公司的生產、經營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心，石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點供應商，現成為國內外庫存規模大、材質規格全、資金實力雄厚、經營信譽好的現貨銷售基地和生產加工基地，能提供特殊材質、特殊規格（包括大口徑超薄壁）的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管，多品種、小批量和項目配套的各種需求。

特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

經過對管道距離、熱量損耗等的反復測算、計算，他們終確定：引入鹽浴爐產生的高溫煙氣，能夠干燥箱高溫干燥200攝氏度~300攝氏度、低溫干燥50攝氏度~200攝氏度的工藝要求 如今走進聯合主控室，首先映入眼簾的是液晶大屏幕上從現場傳來的一幀幀高清畫面，操作人員在主控室里就可實現料場設備運轉監控及流程選擇，對參數進行設定，實時設備運轉狀態和進行故障處理等一系列操作

礦巖轉換項目是一項可發展的關鍵項目，他們為確保項目早日建成，他們組織項目攻關組，介入項目建設，全參與工程，使工程于去年12底順利投產，新碎礦的中碎干拋項目可有效入選品位1%左右；今年7月份，他們又實施了中碎圓振篩技改，大大了碎礦供礦能力，為后續的磨選作業提供了保障。在完成項目建設和技改后，他們緊盯工藝指標，進行全全管控，確保了碎礦、輥磨、磨礦各粒度，合格率85%以上；緊盯球磨鋼球充填率，確保了磨礦效率；定期檢查監控各項工藝指標；對于異常指標，及時跟蹤考察并提出解決方案。指標升級，開展精礦提質降雜技術攻關活動是關鍵，為此他們大力淘洗機水控制和均勻給礦控制，增設給礦脫磁設備，保證了精礦品位穩中有升。主廠房料倉升級改造進行，效果良好，有效解決了粉礦淤堵問題，確保生產順暢。爭創經濟技術指標，控制是有效手段。 2020年，他們嚴格落實方針，堅持月月開展活動，使每月精礦品位都在65.4%以上， 1～10月份精礦品位平均達到65.65%。針對和采原礦性質多變，定期進行取樣和分析，了解選礦工藝流程中各工序的生產現狀和異常問題，并對工藝生產流程進行分析，通過定量的技術檢測，和了解設備工藝的動態狀況，及時準確提供調節工藝、設備參數和有關操作信息，生產，以經濟技術指標。

煉鐵廠結合自身實際“找差距、強弱項、補短板”，圍繞產品結構、生產組織、經濟指標、創新等方面，自加壓力，聚焦各項經濟技術指標想思路“破題”、找辦法“破冰”、拿措施“破局”。圍繞高爐工序在保證爐況順行的基礎上，以“提煤比、降焦比、低燃料比”為重點，結合冬季特點，努力做好生產組織。一方面操作制度與參數間匹配關系，嚴格推行化作業，嚴守爐內操作紅線，另一方面落實精細、爐內、爐外配合度，強化原燃料延伸，及時波動，針對外界變化因素，預判爐況發展趨勢，及時采取有效防控措施，實現均衡生產。在“智慧”煉鐵平臺建立中，煉鐵廠充分利用智慧中心平臺依托大數據實現煉鐵，先后進行了高爐爐缸爐底三維侵蝕模型預警的安裝、高爐風口可視化改造、爐內激光料面儀、智能噴吹升級、爐前設備遙控改造、液位監測等科技項目；同時對原燃料實現數據波動動態，實現了高爐產能化，確保了“鐵前降本”的化、化、常態化。在生產管控中，煉鐵廠充分利用數據優勢，摸索原燃料、爐況趨勢變化，分析、研判、高爐操作，推進在數據指導下的化操作，依靠“智慧”煉鐵的大數據支撐，煉鐵工序近期生產一直保持、順行狀態。

超厚超寬板坯、大斷面高品質特殊鋼產品不能自給或生產落后一直是我國龐大鋼鐵冶金行業的短板 整體上看，我國高端特鋼比不足5%，歐洲及美國、均超過20%，瑞典達60%，我國尚有很大差距

合鐵前年度3.61億元挖潛目標任務，該單位堅持以表單化為“成本再降100元”工作手段，細化制定七項降本增效工作任務清單，并按照主體責任、協同責任進行責權分類，逐項降本攻關措施，將任務層層分解，不斷夯實各級人員責任。同時為確保措施快速推進實施，堅持運用日統計、周分析、月總結等工作跟蹤，每日定時反饋項目攻關進展，完成情況掛鉤個人績效，獎優罰差，全力保障各項工作任務快速實現預期目標。為促進爐況穩順，該單位針對高爐操作調劑不及時、原燃料供應不等不利因素，創新在全廠范圍內推廣應用高爐操作“八定九固”法，通過定期檢查篩分、查看風口工作和分析爐型管控情況；每班后空振每個篩板30秒、檢查篩分流量、工長先檢查原料后及副工長檢查篩分不少于2次等措施，嚴守工藝底線，強化突出化操作管控，突出內部責任，抓實抓細各環節要素保障，確保經濟技術指標不斷。針對近期低溫還原粉化下降，燒結返礦率等關鍵性指標上升的現狀，該單位兩眼向內，快速開展燒結礦成礦率攻關課題，通過分解責任指標至各燒結機機長與工長，每日對當班、當日返礦運行情況分析、改進；將燒結機返礦配比配加控制在28%至32%，加裝自動測水加水裝置，水分；規范點火溫度，上下層燒結礦強度，改進開停機操作工藝等多項舉措，實現了料頭、料尾燒結礦。