比如這個100w加油站防爆燈，120w工廠led防爆燈單，老總不假思索答應客戶的要求，告訴客戶我們可以直接生產，一個禮拜交貨，我也因此直接給客戶下單。但是后來聯系PMC、工程部、生產部以及我們公司模具廠的工作人員才知道，按原單處理需要重新開模，交貨期嚴重推遲，而客戶又非常急，且不肯改變產品。但最終我解決了這個問題。
引用今天我同事的一句話。“沒單，鬧心；有單，擔心”我想這就是業務員的宿命吧。
偶爾會有樣品單出現，但是我現在不怎么在乎這些樣品單了今天忙了一天都是為了這個單。 貨量不大，僅200套100w加油站防爆燈電源盒，貨值也只有16800，但這的確是我8月24號從事LED防爆燈行業以來首一個批量的單，對我來說意義重大。
客戶是我自己在阿里巴巴中國站上開發的新客戶，依舊是國內的。（遺憾，作為外貿業務，至今沒有國外客戶下單）
這個客戶是我上周五就開始談的，直到今天才給我下單。在這個過程，我理解到有很多具體細節上的東西需要去協商，也有很多公司內部的事情需要去協調。當買賣雙方有不一致的地方，我得考慮哪些條款是可以改變的地方，哪些是不可以改變的地方，哪些是容易改變的地方，哪些是難以改變的地方，哪個事情應該先處理，哪個細節可以暫緩處理
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