事實還真就如此，現在家電消費趨于飽和，產能過剩再加上電商沖擊，買賣家電利潤真的很微薄，像空調很多時候都只是平進平出，為了完成任務拿個返利和安裝費，而家電維修更不用說了，人工一直在漲維修費卻一直沒漲過，顧客總覺得你換的配件才幾塊錢，咋就收我這么多呢？

　　而家電清洗就不一樣了，1-2個小時的清洗作業，煙機費用150-200，空調冰箱熱水器洗衣機80-160，耗材成本才幾元錢一次清洗，相比賣家電、修家電這個錢的確容易拿的多，因為牽扯到環保、健康，消費者花這個錢相對來說很容易接受，而且最為關鍵的是家電清洗屬于重復型、服務型消費，免受電商沖擊且可持續發展。

　　雖然目前家電清洗處于快速發展的風口，一、二線城市已經成熟，隨著人們的健康意識越來越強，家電清洗市場未來也會越來越大，誰能夠搶先布局誰就能夠抓住這個紅利期實現盈利，格科家電清洗總部17年行業經驗，通過對加盟商技能培訓+市場運營指導，廠家直接合作加盟的模式將家電清洗門檻降到最低，免收各種加盟培訓費，僅需達到一定的首批訂貨（產品+設備+配套工具）要求即可拿到品牌授權，你還在等待猶豫什么呢？

　　現在互聯網發達，價格透明，賣家電利潤越來越少！家電經銷商逐步向服務商轉型，我認為這是趨勢無法阻擋。家電經銷商如果現在轉型升級，是走在前面的，也是最大的受益者，將來發展家電清洗會越來越多，家電維保可能會是家電經銷商另一重要的收入來源！

家電清洗行業越來越得到市場的認可，但是如何把這個行業經營好。是每個從業人員十分關心的話題。這里提出十大成功的必要條件:

    第一、做市場的前期要勤于宣傳，讓盡可能多的本地個體消費者知道格科專業家電清洗服務在當地可以找到。

　　第二、宣傳的時候務必保持積極樂觀，誰都愿意跟樂觀向上的人做生意、交朋友，或者你在宣傳過程中就遇到“貴人”。

　　第三、上門做清洗服務的時候務必要用心，做好每一個細節，給顧客傳授家電的日常養護技巧，讓顧客感受到你的服務態度以及專業性非常OK，或許你的下一個單生意就是某個顧客介紹的，或許某個顧客就是給你介紹“大工程”的負責人。

服務體驗卡

　　第四、格科總部負責人林保凱建議：勇于接收挑戰，不斷總結服務經驗、優化清洗流程，不要遇到不會的就拒絕，要勇敢接受，格科總部市場部經理都擁有處理相關問題的豐富經驗，大膽下訂單，咨詢加現場探索，這次搞會了，下次同類的問題即可迎刃而解，只有成為專家，才能成為贏家。

　　第五、告別養家糊口的想法，培養干一番事業的心態。成功在于一點一滴的積累，做一個有心人，如隨時派發個人名片，清洗完成贈送禮品、張貼溫馨提示標簽、推廣微信公眾號等等，次都1分鐘的工作，時間一長，積累起來的資源就非常龐大。

　　第六、有了事業心就需要培養團隊，一個人只能是賺點錢，而且不可能會有你想要的穩定，必須穩步發展，壯大規模，人多好辦事。培養人手需要時間和精力，甚至還需要花點小錢，但長期來看這些都相當值得。

　　第七、注重日常清洗服務案例的積累，把清洗的一些圖片保存下來。方便宣傳推廣以及培訓員工。

　　第八、主動出擊，個人有了大量專業家電清洗經驗、有了當地大量清洗服務案例、有了得力的服務團隊，帶上格科清洗產品的相關檢驗報告和授權資質，格科家電清洗全國連鎖事業部負責人林保凱介紹，和酒店、學校、醫院、商超等負責人再去洽談業務才有了資本和底氣，更重要的是才能真正滿足他們的需求。不但服務到位，而且施工迅速、價錢合理，你肯定也相信談判的成功率會大。

宣傳單模版2

    第九、遠離消極負面的人，做任何事情都可能遇到困難。如果遇到點問題就不停的抱怨，結果可想而知。和積極向上的人在一起，能獲得滿滿的正能量。

　　第十、選擇實力廠家合作，有實力的廠家不會變相收取各種費用，能在你需要的時候給與相應的支持，給你大量的從業建議，例如格科就持續研發新產品，增加加盟商的盈利項目，穩定上家是你長期成功的基礎。   

    格科專業的技術培訓團隊，讓你輕松掌握清洗技術以及培訓員工的方法，并提供培訓視頻以及電子資料。