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Argos驗(yàn)廠準(zhǔn)備資料
請相關(guān)部門注意以下問題做好驗(yàn)廠要求準(zhǔn)備:
Argos驗(yàn)廠準(zhǔn)備資料之精工車間
1.設(shè)備的安全操作
2.設(shè)備操作說明書及設(shè)備狀態(tài)
3.6S點(diǎn)檢(設(shè)備點(diǎn)檢及消防設(shè)備的點(diǎn)檢) ----門衛(wèi)處的消防設(shè)備也是由精工車間負(fù)責(zé)
4.要有足夠的照明
5.操作過程中產(chǎn)品的擺放,標(biāo)識
6.首檢產(chǎn)品
7.化學(xué)藥品的存放(防爆燈,防滑地毯等)
8.設(shè)備及員工的防護(hù)裝置
9.所有產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(良品,不良品,返修品,報(bào)廢品,待放區(qū),半成品區(qū),原材料區(qū),二次加工區(qū),成品區(qū)等標(biāo)識一定要清晰,明確)
10.所有的日報(bào)表及考勤卡要注意,,不允許出現(xiàn)星期六,星期天
11.廁所衛(wèi)生,不能有臭味,干凈,舒適且不能潮濕
12.個(gè)人用品的擺放要整齊,不能零亂
13.整個(gè)車間的環(huán)境要空氣流暢,干凈等
Argos驗(yàn)廠準(zhǔn)備資料之裝配車間
1. SOP程序書的擺放一定要到位,規(guī)范
2. 不良品的標(biāo)識及處理(紅色盒是報(bào)廢品,黃色盒是返修品 藍(lán)色盒是良品)
3. 首檢樣品及確認(rèn)單
4. 日報(bào)表,入庫單等
5. 尖銳設(shè)備的收發(fā)記錄(客戶非常強(qiáng)調(diào)的)
6. 車間產(chǎn)品所有狀態(tài)的標(biāo)識
7. 廁所衛(wèi)生,不能有臭味,干凈,舒適,且不能潮濕
8. 車間返修品是要經(jīng)過重新檢驗(yàn)才能放行
9. 要有足夠的照明
10. 整個(gè)車間的環(huán)境要空氣流暢,干凈等
Argos驗(yàn)廠準(zhǔn)備資料之PMC部
1. 合格供應(yīng)商的名單
2. 采購單,發(fā)料單,入庫單,生產(chǎn)計(jì)劃等資料
3. 倉庫的入庫單,發(fā)貨單,物料帳本等資料
Argos驗(yàn)廠準(zhǔn)備資料之行政
1. 公司的規(guī)章制度(包括招工,工資,合同,加班,社保等)
2. 工資清單(最好是一年的),
3. 上班卡記錄(最好是一年的)
4. 食堂人健康證明
5. 員工的檔案要有身份證復(fù)印件及照片,且相關(guān)信息要清晰
6. 急救箱,消防設(shè)備,危險(xiǎn)品等的程序
7. 要收集當(dāng)?shù)卣奈募?最低工資的,社保方面的,加班的,工作時(shí)間的等)
8. 提供足夠供電的證明文件
9. 其他的已提供客戶驗(yàn)廠資料的復(fù)印件給劉萍
10. 對員工培訓(xùn)驗(yàn)廠的注意事情
11. 整個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄
12. 公司的6S工作
Argos驗(yàn)廠準(zhǔn)備資料之工程,研發(fā)
1 設(shè)備的管理( 包括維修,點(diǎn)檢,保養(yǎng)計(jì)劃及記錄)
2 產(chǎn)品的編號
3 化學(xué)藥品的放置(樣品室)
4 設(shè)計(jì)資料的輸出及設(shè)計(jì)不良的反饋
5 SOP程序書的編制(受控)
6 樣品的收發(fā)記錄(樣品單,樣品加工單,樣品入庫單等)
Argos驗(yàn)廠準(zhǔn)備資料之品管部
1. ISO9000文件體系
2. 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(各工序的,包括抽樣方案,缺陷說明等)
3. 檢測設(shè)備的檢定計(jì)劃及記錄
4. 對產(chǎn)品的標(biāo)識及隔離的要求
5. 產(chǎn)品可靠性測試的設(shè)備及記錄
6. QC人員的能力(相關(guān)培訓(xùn))
7. 樣品(來料,制程,出貨的封樣)
8. 再次檢驗(yàn)程序(不良品經(jīng)返修后,需重新檢驗(yàn)合格后才能放行)
9. 各工序的檢驗(yàn)記錄及相關(guān)統(tǒng)計(jì)
Argos供應(yīng)商行為準(zhǔn)則
Argos集團(tuán)的供應(yīng)鏈規(guī)范是以國際準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本而制定的，包括《OECD跨國公司指引》、《國際勞工組織工作中的基本原則和權(quán)利宣言》、《關(guān)于跨國企業(yè)和社會(huì)政策的三方原則宣言》和ETI基本守則。
原則 1：我們不使用任何年齡低于14或15周歲（基于不同國家）或低于所在國家規(guī)定最低工作年齡（以較高年齡為準(zhǔn)）的工人。
原則 2：我們不使用任何形式的強(qiáng)迫勞工（勞工、債務(wù)工、契約工或其他形式的強(qiáng)迫勞工），不要求員工在雇傭時(shí)繳納身份證明文件或押金。
原則 3：我們遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境、安全和健康法律法規(guī)。我們?yōu)閱T工提供一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境。
原則 4：我們尊重所在國家的風(fēng)俗習(xí)慣*，不歧視不同背景的任何工人（包括種族、宗教信仰、殘疾或性別）。
原則 5：我們不使用或支持使用體罰、精神/身體脅迫、辱罵或性騷擾。
原則 6：我們向每位員工支付的工資均至少符合最低工資或行業(yè)普遍工資標(biāo)準(zhǔn)（以最高為準(zhǔn)）并為員工提供法定的福利。
原則 7：我們遵守所在國家有關(guān)工作時(shí)間的法律法規(guī)要求。
原則 8：我們遵守所在地區(qū)所有相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)。我們知道在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的所有危險(xiǎn)或有毒廢物，我們有信心這些廢物能通過有資質(zhì)的處理機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效處理。
原則 9：我們支持工人自由組建和加入工會(huì)的權(quán)利，不得阻礙工人行使這項(xiàng)權(quán)利。.
* 我們意識到在某些社區(qū)實(shí)現(xiàn)男女員工共同作業(yè)的做法并不可行。然而，我們期望供應(yīng)商能確保其操作合法并公平對待所有員工。
Argos供應(yīng)商管理理念介紹
在供應(yīng)商管理方面，Argos也通過整合供應(yīng)商，取得了更緊密的合作關(guān)系，以此來迎合顧客的需求。
90年代早期，全球有名的公司有2/3都采用了減少供應(yīng)商數(shù)量來取得更協(xié)調(diào)和更密切的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。但是這種高強(qiáng)度的合作只能維持在一定數(shù)量的供應(yīng)商體系里，而很難應(yīng)用于大量的供應(yīng)商體系。
Argos非常成功地運(yùn)用了這種管理理論。它通過嚴(yán)格的供應(yīng)商評估體系，發(fā)展和挖掘具有共同的市場戰(zhàn)略和目標(biāo)，能互相信任，并能共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和分享信息的合作伙伴。Argos經(jīng)營17000種商品，卻只有大約750個(gè)供應(yīng)商。
它通過應(yīng)用現(xiàn)代通訊技術(shù)，成功地將來自于顧客的需求信息與供應(yīng)商分享，將顧客、零售商和供應(yīng)商納入整個(gè)供應(yīng)鏈體系去設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程。
