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南寧ISO9001認證服務(wù)辦理流程南寧ISO認證機構(gòu)

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產(chǎn)品價格: 500/人民幣 
最后更新: 2020-08-17 11:17:30
產(chǎn)品產(chǎn)地: 佛山
發(fā)貨地: 佛山 (發(fā)貨期:當天內(nèi)發(fā)貨)
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    產(chǎn)品詳細說明

    ISO9001認證與成本管理

    ISO認證咨詢熱線:15807572139  黃小姐

    企業(yè)為確保滿意的質(zhì)量所發(fā)生的費用以及當質(zhì)量發(fā)生不滿意時所遭受的損失之和稱之為ISO9000認證。這就是說,ISO9000認證是指企業(yè)為保證或提高產(chǎn)品質(zhì)量進行的管理活動所支出的費用和由于質(zhì)量損失所造成的損失費用的總和。

        1、ISO9000認證概述

        1.1、ISO9000認證的組成

      實際成本=無缺陷產(chǎn)品成本+ISO9000認證…………(1.2—1)

      ISO9000認證=實際成本-無缺陷產(chǎn)品成本…………(1.2—2)

      由于保證產(chǎn)品質(zhì)量進行的管理活動所支出的費用包括鑒定成本和預(yù)防成本兩大類;而質(zhì)量損失所支出的費用包括內(nèi)部質(zhì)量損失成本和外部質(zhì)量損失成本兩大類,因此ISO9000認證可表達為:

      ISO9000認證=(鑒定成本+預(yù)防成本)+(內(nèi)部損失成本+外部損失成本)…………(1.2—3)

      公式(1.2—3)中前一項為確保和提高產(chǎn)品的質(zhì)量所支出的費用,后一項為質(zhì)量損失費用。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為取得顧客的滿意,前一項成本該投入,而第二項成本就要設(shè)法使其減少,這也是ISO9000認證管理中主要控制的項目。

        1.2、ISO9000認證管理的作用

      ISO9000認證是管理的經(jīng)濟表現(xiàn),是衡量質(zhì)量體系有效性的一個重要因素。對ISO9000認證進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,不但可以找到降低生產(chǎn)成本的途徑,促進經(jīng)濟效益的提高,同時還可以監(jiān)督和指導(dǎo)質(zhì)量管理活動的正常進行。因此,ISO9000認證是質(zhì)量管理深入發(fā)展和財務(wù)成本管理必須研究的問題。

      開展ISO9000認證管理對改進產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高企業(yè)素質(zhì)也具有重要的現(xiàn)實意義。歸納以上所述,ISO9000認證管理的作用有以下幾點:

      (1)有利于控制和降低成本

      目前,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,顧客對外觀、精密度、可靠性要求甚高。因而,為使產(chǎn)品滿足顧客需求所支出的ISO9000認證增多,約占總銷售額的5—10%。因此,分析ISO9000認證中四類成本的比例關(guān)系,尋求ISO9000認證的最佳值,從而進行控制就能最大限度的降低ISO9000認證,達到降低產(chǎn)品成本的目的。

      (2)尋求提高產(chǎn)品質(zhì)量的途徑

      對ISO9000認證進行分析與計算,有助于推進質(zhì)量改進計劃的實施,通過質(zhì)量改進可以提高產(chǎn)品的可靠性,預(yù)防潛在不合格的發(fā)生。

      (3)管理層能掌握質(zhì)量管理中存在的問題

      通過ISO9000認證計算與分析,企業(yè)的管理層能看到各項費用所占的比例,能具體的了解產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理中存在的問題,以及對企業(yè)經(jīng)濟效益帶來的影響。因此管理層能對企業(yè)的質(zhì)量管理做出決策,也會支持質(zhì)量推進計劃的貫徹實施,并提供充分的資源。

      (4)拓寬成本管理道路

      過去,我國的成本管理實際上只是成本的事后計算,沒有管理到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,因此目標成本沒有有效手段進行控制。引入ISO9000認證后,對成本實施了全過程的預(yù)防性的控制,還要針對不同職能,分別核算,從而擴大的成本管理的職能和工作范圍,使成本管理進入一個新階段。

        2.ISO9000認證管理原則

      ISO9000認證的管理應(yīng)遵循下列三項原則:

      (1)應(yīng)以尋求適宜的ISO9000認證為目的

      企業(yè)的ISO9000認證應(yīng)與其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力、設(shè)備條件及人員素質(zhì)等相適應(yīng),也就是說要根據(jù)本企業(yè)的特點,建立ISO9000認證管理體系,并尋求適宜的ISO9000認證目標并有效地控制它。

      (2)應(yīng)以真實可靠的質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù)為依據(jù)

        實施ISO9000認證管理過程中,所使用的各種記錄、數(shù)據(jù)務(wù)必真實、可靠。只有這樣,才可能做到核算準確、分析透徹、考核真實、控制有效。否則,勢必流于形式,無法獲取效益。

      (3)把ISO9000認證管理的職責明文列入各相關(guān)職能部門

      ISO9000認證管理是生產(chǎn)經(jīng)營全過程的管理,因此涉及各相關(guān)職能部門。如:財務(wù)、檢驗、生產(chǎn)、售后服務(wù)、貨倉等部門。只有把ISO9000認證的統(tǒng)計及分析納入其質(zhì)量職能中去,才能堅持不懈的開展這項工作。否則,僅靠質(zhì)量部門是開展不了ISO9000認證管理工作的。


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