兩元店轉(zhuǎn)型名創(chuàng)優(yōu)品貨架，三福貨架，教您裝修開(kāi)店

 兩元店轉(zhuǎn)型名創(chuàng)優(yōu)品貨架，三福貨架，教您裝修開(kāi)店，為部分消費(fèi)者所鄙夷的“日本品牌+中國(guó)制造”的名創(chuàng)模式并非百無(wú)一是。日本快時(shí)尚設(shè)計(jì)風(fēng)靡全球，我國(guó)企業(yè)制造能力強(qiáng)且成本較低，中日合璧，對(duì)于企業(yè)更好的發(fā)展未必是一件壞事。傳統(tǒng)零售企業(yè)只有擁有國(guó)際視角、在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源配置，方能形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，締造更美好的明天。

  互聯(lián)網(wǎng)思維+大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)名創(chuàng)優(yōu)品運(yùn)用大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，實(shí)時(shí)觀測(cè)產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整條供應(yīng)鏈的高效管理。邁爾-舍恩伯格曾言“大數(shù)據(jù)可以變革公司的盈利模式和傳統(tǒng)交流方式”。具有互聯(lián)網(wǎng)思維，將大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)應(yīng)用到商品采購(gòu)、流通、銷(xiāo)售以及售后環(huán)節(jié)，數(shù)字化管理供應(yīng)鏈，這些對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)改革而言勢(shì)在必行。兩元店轉(zhuǎn)型名創(chuàng)優(yōu)品貨架，三福貨架

  如今，新零售如火如荼，電商巨頭阿里不斷布局線下、京東“百萬(wàn)便利店”計(jì)劃已出爐，實(shí)體店在其中扮演越來(lái)越重要的角色。傳統(tǒng)零售企業(yè)如何在新零售浪潮中再創(chuàng)輝煌，筆者認(rèn)為可在一定程度上借鑒“名創(chuàng)優(yōu)品”模式下的新零售。兩元店轉(zhuǎn)型名創(chuàng)優(yōu)品貨架，三福貨架