|
|
救護(hù)車出租120對接單位 跨省接送病人 重癥監(jiān)護(hù) 移動ICU 指揮調(diào)度急救網(wǎng)絡(luò)指揮調(diào)度系統(tǒng)集呼救受理、計算機輔助指揮、移動信息終端、地理信息應(yīng)用、視頻顯示、會議和設(shè)備
!業(yè)務(wù)范圍:我們根據(jù)客戶需求,以 快、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、 短時間內(nèi)轉(zhuǎn)送到國內(nèi)各地 。急救設(shè)備:擔(dān)架床(可以推,抬),配備輸液架,急救簡易呼吸氣囊,吸痰器,測量心跳血壓儀器,內(nèi)外科急救**,急救藥箱等.
公司以“尊重生命、關(guān)愛健康、服務(wù)人民”的宗旨,傾情打造“全心全意、全面全程”的服務(wù)體系,努力構(gòu)建“醫(yī)患零距離、質(zhì)量零缺陷、服務(wù)零投訴、環(huán)境零污染、保障零障礙”的和諧公司。
面對新形勢、新挑戰(zhàn),北京救護(hù)車出租公司以發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的急救精神,強化學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì);宣傳引導(dǎo),激發(fā)工作熱情;關(guān)愛職工,構(gòu)建和諧集體。用新的文化理念樹立新形象,用新的管理思想增加凝聚力,推動江蘇急救事業(yè)不斷發(fā)展。 實現(xiàn)語音通信的數(shù)字化、視頻傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化和調(diào)度管理的信息化,是院前急救的呼救中心、指揮中心和信息中心。調(diào)度大廳面積420平方米,可容納50個調(diào)度員同時接警。調(diào)度人員可通過多種通訊手段與運行的急救車保持實時的聯(lián)系,及時準(zhǔn)確的調(diào)度指揮。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 我們按照市政府的要求,根據(jù)區(qū)域面積、人口分布、急救需求等情況設(shè)置站點,城區(qū)設(shè)置急救站,遠(yuǎn)郊區(qū)縣設(shè)立急救分中心,縮短急救半徑。提高了急救呼救滿足率。建立了120院前醫(yī)療急救的標(biāo)準(zhǔn)化體系,統(tǒng)一了急救站建站標(biāo)準(zhǔn)和急救標(biāo)識;統(tǒng)一了人員上崗條件和院前急救服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。實現(xiàn)了急救站建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 日常急救 日常急救包括現(xiàn)場搶救和病人轉(zhuǎn)運,對心腦血管急癥、外傷、中毒等危重癥緊急救治,在醫(yī)療監(jiān)護(hù)下將病人轉(zhuǎn)送 。
突發(fā)事件 突發(fā)事件具有不可預(yù)知性。為做好各類突發(fā)事件的醫(yī)療救援工作,中心堅持平戰(zhàn)結(jié)合的原則,建立應(yīng)急工作的運行機制,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急梯隊,積極組織參加實戰(zhàn)演練,提升應(yīng)急能力。完成了突發(fā)事件的緊急醫(yī)療救援任務(wù)。
急救裝備 120急救車分為高檔搶救監(jiān)護(hù)型救護(hù)車、搶救型救護(hù)車;隨車配備呼吸機、心電圖機、監(jiān)護(hù)除顫儀、生化監(jiān)測儀等先進(jìn)設(shè)備。
醫(yī)療保障 中心承擔(dān)在京舉行的各種大型會議、重大體育賽事和各種娛樂活動的醫(yī)療急救保障。圓滿完成奧運會、殘奧會、國慶六十周年慶典等活動的保障任務(wù)。
急救培訓(xùn) 我們下設(shè)急救培訓(xùn)中心,一方面對各醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn);另一方面通過“市民急救課堂”和急救科技館等形式宣傳普及急救知識。 我們以“尊重生命、關(guān)愛健康、人民 、服務(wù)人民”的宗旨,傾情打造“全院全員、全心全意、全面全程”的服務(wù)體系,努力構(gòu)建“醫(yī)患零距離、質(zhì)量零缺陷、服務(wù)零投訴、環(huán)境零污染、保障零障礙”的和諧公司。