水上樂園智慧園區(qū)管理會員收費計次管理刷卡扣費儲物租賃計時計費

云卡通水上樂園一卡通解決方案代表了云卡通多年來水上樂園運營管理經(jīng)驗的結(jié)晶，以系統(tǒng)化的管理思想，為水上樂園的員工及決策層提供決策手段的管理平臺。我們致力于構(gòu)建一個數(shù)字化核心平臺，能幫助游樂園基于單一信息源，在單一系統(tǒng)中打造實時的端到端流程，涵蓋計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和分析等所有環(huán)節(jié)，幫助主題樂園真實、及時反映營運狀況，將管理流程化、程序化、標準化；在業(yè)務(wù)流程方面，幫助游樂園堵住漏洞，防范風險，加強核算體系及控制，逐步建立起完善的會員服務(wù)體系及管理意識。
適用場所：各類水上樂園、蹦床館、游樂園，包括主題樂園、親子樂園、淘氣堡、職業(yè)體驗館、室外游樂場等

實現(xiàn)全場一卡通管理
云卡通游樂園解決方案主推“一卡通”管理方式，支持常見的IC卡，IC腕帶等；在同一張卡上支持會員儲值/計次/積分/計時扣費等多種功能；會員只需在會員卡上充值足夠的余額，即可在游樂園內(nèi)暢玩各類大小型游樂項目，購買各類飲料、快餐、紀念品等；也可到其他聯(lián)營商戶，例如早教、服飾、咖啡館等進行消費
擺脫收入來源單一性
大部分游樂園運營模式的單一造成了收入來源的單一，變得過分依賴于會員辦卡或者購票的收入。所以一直以來，游客對各游樂園內(nèi)的餐飲、購物等配套項目的評價都低于對游樂園本身的評價。云卡通管理系統(tǒng)提供完善的多業(yè)態(tài)整合管理工具，支持常見的租賃、代銷、聯(lián)營銷等商業(yè)合作方式，幫助主題樂園圍繞著會員的消費能力所帶來的可能的收益機會，例如：影視、動漫、零售、餐飲、商業(yè)贊助、兒童攝影、早教等開拓新的營收增長方向，提升盈利能力

提高財務(wù)監(jiān)控力
部分游樂園由于組織架構(gòu)簡單，在財務(wù)流程管理方面比較松散，隨意性較大。為實現(xiàn)及時、規(guī)范和準確的財務(wù)管理和提高財務(wù)監(jiān)控力，云卡通管理系統(tǒng)內(nèi)嵌工作流引擎，由業(yè)務(wù)內(nèi)控驅(qū)動審核流程，包括員工權(quán)限，套餐和商品定價、商品上下架，商品的庫存管理，營銷活動上線等等；各個業(yè)務(wù)流程與財務(wù)處理的高度集成，實時一體化保證各個分類賬目協(xié)調(diào)一致，同時明確劃分各個員工的權(quán)限等級，對游樂園的財產(chǎn)和收入進行有效保護

總部集權(quán)化管理
云卡通總部管理主要包含各個游樂園區(qū)人事管理、加盟管理、營銷管理、采購管理、物流管理、財務(wù)管理、信息管理、各項工作的管理及監(jiān)督等工作任務(wù)；通過總部系統(tǒng)后臺，可以跨地域，跨公網(wǎng)實現(xiàn)管理，執(zhí)行，運營，財務(wù)，營銷等多方面的遠程控制和服務(wù)監(jiān)督，可直接下達運營指令到POS，人員，門店，商城，區(qū)域，減少運營決策成本與提高決策效率