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然而，由于配有多軸及激光頭，LASERLINEULTRA更像加工中心，而非數控磨床。在Shape-Master工廠，LASERLINEULTRA激光掃描頭的進給率一般是每分鐘幾千毫米，當穿過一把刀具時，“激光可加工和生成幾何形狀、拋光及刃口效果，而這些都很難或甚至不可能通過數控磨床實現”，Chambers解釋說。“例如加工切削刃口時，傳統磨削將產生5到10微米范圍的尖銳邊緣。相比之下，只需一個簡單的操作，激光束即可使切削刃口變得圓滑以提高強度，而這相當于數控磨削加上二次珩磨的效果。
該合資公司注冊資本為1．5億元，其中，北京申安投資集團有限公司持股40％。（3）整合資源，提供優勢方案。與前兩位巨頭一樣，飛樂音響也提到了“提供解決方案”。目前飛樂音響主要有三個業務部門：營銷管理中心、大項目部以及業務中心，這三個部分相互配合和支持客戶需求并且地進行渠道開發。飛樂音響背靠上海市重點大型國企集團——儀電控股，擁有雄厚的資金以及技術底蘊。此外，儀電集團除了飛樂音響之外還有190多家企業，這些都為飛樂音響提供了強有效的支持。
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東芝公司的追趕也很快。東芝計劃在2017年3DNAND占NAND產出的50%，2018年達80%。幾家存儲大廠正在不斷加碼，留給發展存儲產業的機會窗口期并不長。因此，莫大康表示，想要做好存儲器，首先就要認識到，這將是一場堅持戰。“存儲產業的特征就是起伏大，價格進入下降周期，不是處于全球地位的企業，面臨巨虧的幾率非常大。當企業出現虧損時，而且是連續數年之后，還要能夠說服自己以及股東繼續的投資發展。
同時，再制造生產的零部件也會減少用戶在后市場對新品零配件的需求。配件壟斷下的暴利鴻溝每家工程機械制造商（特別是外資品牌）都試圖壟斷后市場的配件供應渠道，這樣就保證了廠家和經銷商在后市場的高額利潤。他們對零部件供應商在后市場銷售配件設置了諸多限制，不能直接向客戶和經銷商銷售品牌標識的零部件，以確保用戶只能從廠家或經銷商那里買到原廠配件。這種“渠道壟斷”的做法，保證了后市場零配件銷售的高額利潤。汽車行業已經傳出奔馳車12倍零整比的消息，即拆一輛奔馳賣零件，可換12輛同款奔馳新車。
