廠房彩鋼瓦刷漆廠家需要多少錢

廠房彩鋼瓦刷漆廠家需要多少錢

安全施工管理制度： 為切實貫徹“安全、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全生產(chǎn)管理，確保設(shè)備和施工人員安全，特制定本制度，各級工程管理人員和施工人員，必須嚴格遵守。 2.1 現(xiàn)場施工人員必須自覺接受甲方人員的安全監(jiān)督，嚴格遵守有關(guān)現(xiàn)場安全管理制度。 2.2 進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，使用安全帶（2米以上作業(yè)）。 2.3 開工前應(yīng)嚴格檢查施工機械、安全工用具是否安全可靠，性能好，不合格者不得使用。 2.4 高處作業(yè)，工具、材料必須用絕緣繩索傳遞，嚴禁拋擲。 2.5 未經(jīng)許可，不得擅自移動、拆除施工現(xiàn)場的安全保護設(shè)施，安全標(biāo)志；嚴禁超出規(guī)定的作業(yè)范圍或隨意觸碰無關(guān)的設(shè)備。

江蘇華電高空工程公司專業(yè)承接： 
（一）高空拆除工程：各種煙囪拆除、水塔拆除（人工拆除、定向拆除、力工拆除），鐵塔拆除、尿素造粒塔拆除、電視塔拆除、鐵截架拆除，高空砼制框架拆除，及其它高難度高空拆除工程等。 
（二）高空維修工程：煙囪改造，煙囪清灰，煙囪檢查，煙囪探傷，煙囪裂縫修補，煙囪加箍加固，煙囪碳纖維布加固，煙囪拆除加高，煙囪校正，煙囪更換內(nèi)襯，煙囪頂口修補，檢修或更換避雷設(shè)施，煙囪粉刷，輪窯維修、隧道窯維修、煙囪抽煙力不夠等。（三）高空建筑工程：新建磚煙囪（65m以內(nèi)），砼煙囪滑模（240m以內(nèi)），煙囪圖紙設(shè)計，基礎(chǔ)澆灌，包工包料等一條龍服務(wù)，輪窯新建、隧道窯新建及水塔、糧倉、水泥儲罐的新建，煙囪加高等工程。 
（四）高空安裝工程：煙囪安裝避雷針、航標(biāo)燈，信號燈，鋼煙囪安裝，煙囪安裝爬梯、安全平臺、安全護網(wǎng)、煙囪頂口云梯安裝及各種鐵塔安裝，廠房、車間玻璃安裝等。 
（五）高空防腐工程：煙囪刷色環(huán)航標(biāo)，煙囪寫字、涼水塔防腐，鋼結(jié)構(gòu)防腐，爐架防腐，管道防腐保溫，風(fēng)力發(fā)電機塔筒防腐（清洗、噴字、維護），各種鐵塔防腐，煙囪防腐（平臺、爬梯、護網(wǎng)），儲油罐防腐，龍門吊防腐、賓館、大廈外墻刷涂料，吊機防腐等工程。 
（六）煙氣脫硫工程: 各類煙囪、煙道、脫硫塔內(nèi)壁粘貼泡沫玻璃磚、涂敷LS300特種耐酸膠泥、OM、聚尿、PV等煙囪專用脫硫防腐涂料的施工等系列工程。 

    近日，我市專門召開大氣污染防治及煙囪拆除工作專題調(diào)度會，研究部署大氣污染防治工作。據(jù)了解，2014年，這次謀劃了十項行動，這些行動皆有明確的“路線圖”和“時間表”。據(jù)悉，2013年，圍繞大氣治理攻堅行動，著力開展大氣污染綜合整治，有針對性地抓了四個示范區(qū)綜合治理。2014年，我市將按照化解產(chǎn)能、節(jié)能減排、大氣治理“三合一”集中推進的要求，全面落實削煤、壓鋼、減排、控車、降塵等措施，確保完成省定減排任務(wù)。圍繞這一目標(biāo)，結(jié)合實際，謀劃了十項行動。　
 一、是“五個行業(yè)”治理攻堅行動，涉及鋼鐵、焦化、水泥、電力、玻璃五個行業(yè)煙囪拆除項目。　
 二、是煙筒拆除“百日攻堅”行動，將在全年拆除1052根煙囪，占全市煙囪總數(shù)的三分之一以上。 
三、是主城區(qū)洗城行動，組織全市、企事業(yè)單位工作人員，每周組織一次集中洗城行動，重點清理城市道路路面、墻體立面的灰塵，露出本底色。
 四、是全面推行清潔煤配送行動，各縣(市、區(qū))至少建成1家潔凈煤配送中心，逐步完善配送，在全市范圍推廣使用清潔煤。 
五、是油氣治理行動，全市574座加油站、452個加油網(wǎng)點、135輛油罐車、7座儲油庫全部完成油氣回收治理任務(wù)。 
六、是道路揚塵整治行動，明確重點路段，從車、路、綠三方面入手，嚴肅查處超載及不覆蓋的散料運輸車輛，加強路面維修，增加綠化覆蓋。 
七、是黃標(biāo)車淘汰行動，在全市開展禁行黃標(biāo)車交通專項整治，年內(nèi)淘汰黃標(biāo)車3.1萬輛。 
八、是“利劍斬污”行動，對環(huán)境污染行為“零容忍”，堅持有案必查、必糾、必嚴。 
九、是重點企業(yè)整治“回頭看”行動，對去年以來環(huán)保部、省環(huán)保廳督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行一次“回頭看”，確保整改到位!

具有“不搭腳手架 、高空懸掛，企業(yè)不停產(chǎn)”施工特點。自成立以來，豐富的工程項目歷練使得華電高空擁有一支強大的項目管理運作團隊，數(shù)十名富有多年行業(yè)經(jīng)驗的項目管理人員，不但具有全面的專業(yè)知識，且通過一個個成功的工程項目的打造更加具備了良好的溝通和統(tǒng)籌能力。我們的核心競爭力：對工程啟動前的測算和把控；對施工過程進度和質(zhì)量要求的全過程管理；施工結(jié)束后的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求”驗收與總結(jié)； 成熟可靠的售后服務(wù)保障。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟全球化的浪潮呼嘯而來。華電高空公司為了新經(jīng)濟時代的生存環(huán)境，進行大刀闊斧的改革，企業(yè)規(guī)模越來越大，逐步走上國際化道路，分支機構(gòu)、合作伙伴遍布，不同地區(qū)的大量業(yè)務(wù)往來，使我公司成為高空企業(yè)的主流。華電高空經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成班子過硬，技術(shù)力量雄厚，施工隊伍龐大、信息化管理的現(xiàn)代化企業(yè)。施工人員都經(jīng)過施工隊門的嚴格，一線工作人員全部持證上崗并在保險公司常年投保險，公司修訂了《高空作業(yè)安全細則》和《高空作業(yè)施工條例》等各項規(guī)章制度。多年來我們始終本著“安全為主、質(zhì)量至上”，各類工程“跟蹤服務(wù)、實行三包、定期回訪”的服務(wù)宗旨。華電高空力爭與各界朋友達成共識、攜手并進，共創(chuàng)企業(yè)的輝煌。

● 水塔加固需要多少錢：http://www.jdzj.com/jiage/4_63118227.html