1占地少。一般埋設于土壤中或敷設于室內，溝道，隧道中，線間絕緣距離小，不用桿塔，占地少，基本不占地面上空間。

2可靠性高。受氣候條件和周圍環境影響小，傳輸性能穩定，可靠性高。

3具有向超高壓，大容量發展的更為有利的條件，如低溫，超導電力電纜等。

4分布電容較大。

5維護工作量少。

6可能性小。

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業內人士認為，未來率先完成智能化轉型并助推智能化高速發展的將是小家電品類。智能化轉型成家電新趨勢隨著家電產業加速與互聯網、大數據和云計算等信息的跨界融合，以及在國家節能、環保的助推下，智能、、節電的家用電器日益受到市場青睞，我國家電市場有望掀起行業轉型升級的浪潮，網絡化、個性化、多元化將助推智能家電、智能家居產業快速發展。據奧維咨詢的數據預測，到2020年，隨著主要智能家居系統平臺及大數據服務平臺完畢，下游設備廠商完善，智能家居產品將日益被消費級市場接受，智能家電整體產值將破1萬億元。

研究

《2012年中國電力電纜產業深度研究》是目前電力電纜領域最和最全面系統的深度市場研究。首先介紹了電力電纜的背景知識，包括電力電纜的相關概念、分類、應用、產業鏈結構、產業概述，市場動態分析，國內市場動態分析，宏觀經濟環境分析及經濟形勢對電力電纜行業的影響，電力電纜行業國家及規劃分析，電力電纜產品參數，生產工藝，產品成本結構等；接著統計了中國主要企業電力電纜產能 產量 成本 價格 利潤 產值 利潤率等詳細數據，同時統計了國內32個企業電力電纜產品 客戶 應用 產能 市場地位 企業聯系方式等信息，然后對這些企業相關數據進行匯總統計和總結分析，得到中國電力電纜產能市場份額，產量市場份額，供應量 需求量供需關系，進口量 出口量 消費量等數據統計，同時介紹中國電力電纜2009-2013年產能 產量 售價 成本 利潤 產值 利潤率等，最后還采用案例的模式分析了電力電纜新項目機會風險分析和投資可行性分析?？傮w而言，這份是專門針對中國電力電纜產業的深度。

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但主要靠投資拉動的行業逐步回落。以主營業務收入和利潤增速為例，低于全行業平均水平的行業主要是工程機械、石化通用、重型礦山、金切機床。這些行業均屬機械工業中典型的投資類產品行業。汽車行業內部也呈現消費類子行業上升、投資類下降的相同趨勢。十二五期間，與智能、綠色相關的行業產銷形勢比較好。與自動化、信息化和智能制造緊密相關的儀器儀表行業，保持較快的增長速度。電工行業中的特高壓輸變電設備形勢明顯好于常規產品；抽水蓄能機組形勢好于常規水電機組；風電和光伏發電設備形勢好于常規發電設備。

 型號說明
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電力電纜的型號

1.用漢語拼音第一個字母的大寫表示絕緣種類、導體材料、內護層材料和結構特點。如用Z代表紙（zhi）；L代表鋁（lv）；Q代表鉛（qian）；F代表分相（fen）；ZR代表阻燃（zuran）；NH代表耐火（naihuo）。

2.用數字表示外護層構成，有二位數字。無數字代表無鎧裝層，無外被層。第一位數字表示鎧裝，第二位數字表示外被，如粗鋼絲鎧裝纖維外被表示為41。
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3.電纜型號按電纜結構的排列一般依次序為：絕緣材料；導體材料；內護層；外護層。

4.電纜產品用型號、額定電壓和規格表示。其方法是在型號后再加上說明額定電壓、芯數和標稱截面積的。

型號詳細說明

（1） 類別：H——市內通信電纜

HP——配線電纜

HJ——局用電纜

（2）絕緣：Y——聚乙烯絕緣

YF——泡沫聚烯烴絕緣

YP——泡沫/實心皮聚烯烴絕緣

（3）內護層：A——涂塑鋁帶粘接屏蔽聚乙烯護套

S——鋁，鋼雙層金屬帶屏蔽聚乙烯護套

V——聚氯乙烯護套

（4）特征：T——石油膏填充

G——高頻隔離

C——自承式

（5）外護層：23——雙層防腐鋼帶繞包銷裝聚乙烯外被層

33——單層細鋼絲鎧裝聚乙烯被層

43——單層粗鋼絲鎧裝聚乙烯被層

53——單層鋼帶皺紋縱包鎧裝聚乙烯外被層

553——雙層鋼帶皺紋縱包鎧裝聚乙烯外被層
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2） BV 銅芯聚氯乙烯絕緣電線；

BLV 鋁芯聚氯乙烯絕緣電線；

BVV 銅芯聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護套電線；

BLVV 鋁芯聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護套電線；

BVR 銅芯聚氯乙烯絕緣軟線；

RV 銅芯聚氯乙烯絕緣安裝軟線；

RVB 銅芯聚氯乙烯絕緣平型連接線軟線；

BVS 銅芯聚氯乙烯絕緣絞型軟線；

RVV 銅芯聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護套軟線；

BYR 聚乙烯絕緣軟電線；

BYVR 聚乙烯絕緣聚氯乙烯護套軟線；

RY 聚乙烯絕緣軟線；

RYV 聚乙烯絕緣聚氯乙烯護套軟線

3）WD：無鹵低煙型

ZR: 阻燃型

NH：耐火型

DH：防火型

:攀枝花計算機電纜DJYPV22聯系方式轉型不是顛覆自身，而是基于原有業務上的自我改革。同樣，轉型也不是小打小鬧、自娛自樂。在這樣的背景下，企業一般會挖掘自身潛力，結合自身特點選擇最為方便的捷徑。在創新現有模式的方式一題中，轉型之戰三成企業遇資金難題未來目標明確轉型之所以被行業長期探討，是因為其需要企業承擔風險與壓力，梳理、疏通內部多個環節，過程中還要兼顧內外環境。以向綠色印刷轉型為例，多數企業都認為綠色化是印刷企業未來5年乃至更長時期的發展方向，但轉型過程中也致使印刷企業成本增加。