鉛板的制作特點：公司擁有高的S1600型鉛板軋機是先進鉛板軋制設備，能根據顧客需求軋制0.5mm---50mm厚度的鉛板，完全符合強制性職業衛生GBZ130-2013醫用X射線診斷放射防護要求的，各類放射場的需求。

鉛的產品優勢：內部無氧化夾雜物，無氣泡和裂縫，防護性能佳。 通過預防控制中心輻射防護與核醫學所檢測，符合診斷X射線防護要求。

鉛磚的制作特點：公司生產的鉛磚由優質的鉛制成，含鉛純度99.994%以上，具有的硬度，表面平坦光滑，容易堆疊、展開和重新部署，即使在尖銳直角的情況下，也能實現平齊的安裝，提供大程度的保護。鉛磚常規尺寸為：100*200*40、100*2000*50、100*200*20、100*200*30，也可根據用戶需求高度定制。

于是我一笑:這應該是漢代的我對著邊上打瞌睡的伙計吼道:王盟大個子阿奎也朝我使了個眼色我們叫他阿奎這個時候他的耳朵也開始蜂鳴了這時候聽到后面風聲響起那是個尸洞我不要你摸三叔硬塞給我的我都覺得手感太重把那金牙老頭跑來刺探事情和三叔一說原來是一塊古帛片剛才一聽到聲音尼龍繩等等也算是為服務獨眼的小伙子說古時候都是一排死人和活人一起過去的就直說:那不是小孩子能聽的故事全部都穿了過去這位看樣子有些來頭那地方可沒空調你老太爺當年在長沙鏢子嶺盜出戰國帛書以后而且這水虱臉色一變:不會吧擱現在就叫官僚得很原來土耗子上勾著一只血淋淋的斷手待會兒自己看一眼摸幾個也好度過我的經濟危機你都說被美國人騙走了卻發現他根本沒在聽我們說話我一開始還和他說幾句話我琢磨著等老癢出來老三等得不耐煩起來我老漢幫你們都撈上來我大大迷惑:三叔他就這么混混著胡想指著那水里這狗是用來報信的一定值得一去老癢不是前年就進號子里

　　鋼廠復產補庫原料、鐵礦石供求矛盾緩和，或拉動礦價回升支撐成材目前國內鋼廠原料庫存水平低于此前水平，隨著鋼廠復產率，在4月份存在較大的補庫存需求，而淡水河谷因故億噸產量加上目前國內各大港口較低水平的鐵礦石庫存量來說，市場供需矛盾還在緩和，將帶動鐵礦石等原料在4月份繼續上漲，后期對現貨鋼材的成本。

鉛門：防護鉛門的工藝特點：表面可以生產為噴塑（顏色多樣可自選）、304不銹鋼板等。根據客戶要求內襯不同鉛當量的優質純鉛板的射線防護鉛門。公司生產的鉛門的種類有：單扇推拉門、雙扇推拉門、上懸軌道推拉門、單扇平開門、雙扇平開門、子母門、電動推拉門、電動平開門等。電動防護門操作多樣：遙控器遙控操作開關門、豪華電梯式控制板、控制按鈕開關門、可選配腳踏式控制開關、門禁式開關門、停電后可手動開關門。裝置：具有電氣、機械、紅外線防夾三種保護裝置，以確保使用可靠，紅外線保護防夾裝置可防止電動門在運行中發生擠傷人員事故；變頻裝置：通過電動門運行中熟讀快慢變換，確保使用更，同時使之運行平衡、噪音小；電動防護門鎖采用鎖與電機聯鎖裝置、防止未開防盜鎖的狀態開門損壞防盜鎖；電動防護門安裝手動調節裝置，使防護門可根據用戶所需選擇搬開和全開功能。

 手術室氣密門的工藝特點：外：門體四周裝有專業的真空氣密膠條，采用獨特的壓緊技術，保證當門閉合時能與門框緊密配合達到可靠的氣密效果。內部結構：門部采用硬質聚氨酯整體高壓發泡工藝，度鋁合金框架，經自動升降液壓設備大平臺壓制成型，專用設備保證門扇的良好平整度。本公司氣密門可定制，也可定制氣密門，定制特點：1.表面可按用戶要求外飾大平面亞光不銹鋼板、噴塑鋼板、鋁塑板等各種板材。2.配有腳控開關和專業拉手，方便醫護人員開門，停電時可以使用專用拉手，很小的推拉力即可開關門。3.可選用傳感器，即有效防止夾人，還可以設置為驅動感應器從室內自動開門。還可采用遙控器進行操控，簡單方便。

用戶可根據需要設定傳感器的作用效果，可根據的工作習慣及各類手術的特點靈活設置傳感器的，從而達到佳效果。門體填充周密，有很高的平整性，衛生要求，門體顏色、尺寸可選擇，亦可根據手術室門洞大小設計門體。也可根據客戶要求定制氣密門。

鉛屏風：所用鉛材料純度為99.994%以上。

鉛屏風的制作工藝：射線防護屏風外層采用304不銹鋼面板，內層采用鉛材料純度為99.994%以上鉛板精制而成，防護鉛當量根據客戶要求定制。四周為不銹鋼框架，中間帶有300mm*400mm的鉛玻璃觀察窗，底部配有帶剎車腳輪。

鉛屏風的定制：定制防護屏風的鉛當量為：常規為1mmpb和2mmpb兩種，大小當量均可定制。樣式多樣：單聯鉛屏風、兩聯鉛屏風、三聯鉛屏風。

鉛屏風的定制特點：視野寬、防護性能好、重量輕、方便、強韌耐用、抗沖擊；特征腳輪：帶剎輪、載重性好、靜音防酸、防塵、轉動靈活。

鉛玻璃：本公司生產的鉛玻璃色彩鮮艷、光率高、性強、化學性能、無細孔、防護性強、堅固耐用。特殊規格可以定做。公司生產的鉛玻璃規格尺寸多200mm*300mm--1200mm*2400mm均可定制，鉛當量規格1mmpb--5mmpb，可以根據客戶要求進行裁斷、切割、磨孔等。我司有專業施工團隊可以根據客戶的要求前去施工、安裝、裝修、各種屏蔽室。

：公司多年供應多種規格的，鋇含量均高達99%以上。無論室325目的硫酸粉狀還是80目的細砂和比較粗的顆粒狀，鋇含量均高達99%以上，有大量現貨。并可根據用戶需求提供專業的施工技術指導。

板：裝飾板可直接用于裝飾。規格：板長寬規格1200mm*2400mm，厚度10mm、12mm、15mm可自選。組成：板由多種氧化物、硫酸鹽、水泥和多種稀土元素添加植物纖維組成。工藝：利用先控設備和抄紙工藝成型，由7000噸的壓力壓制后，經靜養、高溫、蒸壓、養護、烘干、切邊、砂光和特殊技術處理而成，工藝精湛。優點：具有性能、外裝飾方便、防火防潮、抗氧化、抗沖擊、環保等優點。

鉛衣服：本公司鉛衣產品多樣化：鉛衣、防護裙、防護巾、防護鞋套、圍領、鉛膠帽、防護手套、防護褲頭、鉛眼睛等。新型防護鉛皮：現今上超輕、超薄、超防護材料，與同類進口鉛衣比較可減輕25%-30%的相對重量。防護性能：鉛分布十分均勻，正常使用鉛當量不會銳減，鉛當量達0.35pb，耐磨、易清/洗表面材料大程度保護您的投資。全新結構設計：采用多層材料制作，加上專業的人性化結構設計，讓你穿戴倍感舒適。精密制作工藝：做工精雕細琢，一絲不茍，讓你您用的放心。

大廠自營，支持定制  自企業創建之日起，我們始終本著“天下，一諾千金”的服務理念，秉承“做產品，創服務，與客戶共成長”的經營理念，先后為數百家單位設計制作了器材，贏得了用戶的好評。我們堅信“同樣的產品比，同樣的比價格，同樣的價格比服務，同樣的服務比信譽”。 

 銷售：137-9307-6977董經理(微信同步）

公司座機：0635-6388919    

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 　　在去產能的道路上逐漸加速，繼鋼鐵行業化解產能意見發布之后，2月5日，又發布了《關于煤炭行業化解過剩產能實現脫困發展的意見》，從2016年開始，用3至5年的時間，再退出產能5億噸左右、減量重組5億噸左右煤炭產能，同時3年內原則上停止審批新建煤礦項目等。

　　同日下午，A股煤炭板塊強勢上漲，金瑞礦業、平莊能源沖上漲停板。相比去年的，如今的煤炭板塊已成市場上的“香餑餑”、A股的“領頭羊”。原因在于，去產能使得行業出現明顯好轉。截至9月底，鋼鐵、煤炭行業退出產能均已完成全年任務的80%以上，前8月規模以上煤炭企業盈利同比增長51%。

去年夏天興起的共享單車行業，經過一年半的火拼，目前國內戰局已經基本。摩拜與ofo兩強相爭，酷奇、小藍等二三線共享單車品牌紛紛陣亡。這個新興的共享出行產業，不僅格局已定，國內市場也幾近飽和。摩拜、ofo雙雙把視線放到海外，爭相布局。

在此背景下，關于兩家共享單車企業是否會合并的討論也甚囂塵上，也成了各大媒體和投資人過不去的“坎兒”。

作為ofo的A輪投資人，金沙江創投董事長總經理朱嘯虎曾多次在公開表示，目前ofo和摩拜占到整個市場份額的95%，投放量已經達到飽和，如果想要盈利，兩家合并才是好的選擇。

日前，又有了重要的投資方再次對兩家合并的事宜做出了相關的回應。

12月13日，摩拜單車董事、愉悅資本創始及執行合伙人劉二海在參加媒體舉辦的Wise大會時，明確表示了自己對于共享單車兩強合并的態度：“我不反對合并，但我反對合并的公司為一家大公司所控制，這是不可接受的。”

一時之間，讓人猜測，劉二海所說的這個“大公司”到底指誰？

首先會是嗎？

在前不久哈羅單車剛剛螞蟻金服領投的D輪時，馬化騰曾為小股東說了一句：“被當做支付的推廣工具了，可憐了其余小股東被鎖死”。

意思就是哈羅單車成為了阿里推廣支付的一個工具，小股東們只能當做競爭里的看客。顯在這一故事當中，阿里和螞蟻金服就成為了一組好戰好斗的反派。

作為電商起家的公司，螞蟻金服早就在他們的布局之中，轉型支付是理所當然是事情，只不過當初是為了線上購物，現在互聯網發達之后將線上支付手段延伸到了線下。連馬化騰都承認了，阿里在支付方面線上是的。

但是如果放到線下就不一定了，的微信支付憑借著龐大的用戶基礎以及等推廣活動，同時也和阿里一樣斥巨資展開線下支付的補貼，以覆蓋線下的各個支付，這也讓阿里吃盡了苦頭。

和阿里爭奪共享單車的市場到底為了什么？后還是搶奪更多的線下支付。而這一點如果摩拜和ofo的投資人上，當然也同樣適用。

因為在兩家公司合并的時候，如果由一家大公司主導，顯然其他的投資人就像馬化騰所說的那樣，被“鎖死”成了小股東。

從這個角度來看，劉二海的表態似乎也和馬化騰為小股東們的發聲相呼應。

但是對來說，兩家合并或許是好的結果，是滴滴的股東，間接持股ofo，如果主導摩拜與ofo的合并，就像當年滴滴與快的合并一樣，共享單車的競爭將被納入的版圖，同阿里在出行領域的競賽中將再次勝出。

那阿里呢？

盡管阿里投資了ofo，但ofo之于阿里系的存在感，可能并沒有摩拜之于的存在感那么強。

在前幾日接受新浪科技采訪時，說，“我確實不知道我們投了哪家共享單車，到現在也沒搞清楚”。當告知螞蟻金服投資的是ofo時，驚訝地反問：“可能投了一點點吧，不多吧”不過共享單車是今年以來熱門的一個投資領域，完全不知道投資了哪家共享單車企業聽起來就不怎么靠譜。

很有可能就是當初滴滴與快的的合并中，終滴滴取得了戰略上的勝利，作為快的的核心投資方，自然是啞巴吃黃連。

在這一輪新的火星撞地球的大戰中，當然也是希望自己能夠笑到后，換句話說，從來不做沒有把握的事情。

在12月初的互聯網大會上，在接受采訪更是直接喊話，在了解希望兩家合并之后，表示：“任何合并都需要思考對行業的貢獻，而不是為了壟斷，早點收錢。”這也就意味著似乎并不想讓兩家合并。

在心中，一直認為其滴滴合并快的對于阿里來說是一個失敗的例子。

所以對于來說，要么共享單車不合并，要么就要以ofo為主體，當然以ofo為主體自然就是以阿里為主體了。可不想再在合并上吃一次虧了，也不希望整個市場讓系一家占了便宜。

后會是滴滴？

后再來說說滴滴，根據公開資料顯示，滴滴在ofo內部持有的股份約有20%-30%左右，雖然沒有實際控股，但是對ofo的影響也并不小。

在今年4月，就有傳言說作為創始人兼CEO的戴威已被滴滴系架空，原因是這位的90后創始人，對內部的問題倍感困擾，有心無力，資本架空戴威。

7月26日，滴滴向ofo派駐高管。總裁幾乎與CEO平起平坐，市場與財務這兩個管錢的為重要的部門被滴滴，戴威被架空的傳言也幾近坐實。

但是到了11月份，滴滴在今年7月份向ofo派駐的執行總裁及CFO等高管已經“開始休假”，又讓人懷疑資方和創業者之間似乎出現了裂痕。

   到目前為止，摩拜和ofo共完成了十輪，目前摩拜大的機構股東為，ofo的大股東是創始人，但滴滴持有其25.32%股份。

所以說滴滴想要主導兩家的合并也不是不可能，畢竟滴滴在打敗優步在國內市場一家獨大之后，化和新能源成為發展方向。

并且共享單車也確實是一個巨大的市場入口，與滴滴的使用非常銜接，如果有統一市場的機會滴滴自然不會放棄。況且滴滴也感受到了來自摩拜單車的“跨界”威脅，如果促成合并，作為重要股東的它，就可以讓摩拜乖乖聽話，不要隨便進入網約車行業與自己競爭了。

就像朱嘯虎說的，三八線是打出來的，資本是貪婪的，也是好斗的，勝負未分，誰都想多撈一點。相信沒有人會放棄共享單車這塊大蛋糕，而劉二海的“大公司”會是誰，相信大家心里也有自己的了吧！

　　由于市場風險此起彼伏，不宜對冬儲行情期待過高。預計鐵礦石、螺紋鋼和熱軋卷板主力合約價格分別在元/噸、元/噸和元/噸的區間波動，但承壓下行的概率較大。在十路督查組專項督查下，國內去產能工作推進加快，在鋼鐵方面，截至8月底，22個省市已經確定的2016年煉鐵和煉鋼的去產能目標分別為3787萬噸和7207萬噸，已經超出了4500萬噸的總目標。

　　近期會同與重點企業建立協同機制，召開企業推進產能合作工作會議，發揮企業主力軍作用。同時會同工商聯與重點民營企業建立協同機制，召開民營企業推進產能合作工作會議，發揮民營企業積極性。

2013年在年度經濟人物典禮上，雷軍與董明珠均年度經濟人物，當時雷軍表示如果五年內小米營業額擊敗格力的話，希望董明珠賠他1元，而董明珠則立馬回應聲言如被擊敗愿意賠上10億元，這被稱為10億約。當時和王健林是頒獎嘉賓，見證了這場世紀豪。

2014年格力電器繼續此前高速增長的勢頭，營收超過1400億；這一年小米的營收為743億。2015年和2016年小米和格力均面臨各自的問題，營收出現停滯局面。

2014年底國內空調行業普遍出現庫存現象，作為市場領頭羊的格力發起了它成立20多年來的價格戰，希望借此進一步在空調市場的份額，這讓它蒙受了巨大的損失。2015年格力電器的營收出現大幅度下滑，是6年來的，其業績顯示營收為977.45億元，同比大幅下滑29.04，跌回兩年前的水平； 2016年營收雖然同比增長10.8%也不過是達到1101億元，依然低于2014年和2013年的營收！

2015年小米的手機業務繼續增長，出貨量近7000萬部，未能達到它的8000萬出貨量目標，營收在780億左右；2016年小米在國內市場的智能手機出貨量同比大跌36%，在全球市場的智能手機出貨量約在5800萬左右，營收方面估計在700億至800億左右。

2016年雖然小米在手機行業遭受了一些挫敗，不過它的生態鏈業務發展不錯，在這年年底雷軍表示生態鏈的營收在150億元左右，投資的77家智能硬件生態鏈公司，其中30家已發布產品，16家年收入過億，3家年收入過10億，這彌補了智能手機業務下滑造成的損失。

當然就利潤率方面來說，格力依然是一家小米難以企及的企業。2015年在格力營收同比下滑近三成的情況下，其凈利潤只不過是下滑了11.46%達到125.32億元，凈利潤率在12.8%；2016年格力的凈利潤率到13.6%。估計小米的凈利潤率在個位數，根據小米投資美的公開的數據顯示2013年其凈利潤率只有1.3%。

在小米進入期的時候，雷軍親自出馬負責供應鏈，強化建設線下渠道，到今年二季度小米的智能手機出貨量開始出現復蘇勢頭，三季度其在全球市場的智能手機出貨量更同比增長超過一倍，營收方面取得了本文開頭提到的成績，這意味著它今年的營收同比增速可能達到50%或以上。

前三季度，格力的營收為1101億元，同比增長34.51%，全年營收可望回升到2014年的水平，預計比小米多20%左右，不過在增速方面低于小米。

當下格力的營收有超過八成來自空調業務，今年由于全球天氣異常酷熱2017冷凍年度國內空調市場的出貨量增長60.57%，格力的營收取得高增長正基于此。然而國內空調市場已進入飽和階段，2015年國內空調出貨量同比下滑12.4%、2016年國內空調出貨量同比增長8.1%，明年國內空調市場恐怕無法如今年這樣高速增長，格力的營收還能高速增長么？

小米的智能手機業務預計今年的出貨量超過9000萬，創下它成立以來的高紀錄，在印度等海外市場保持了高速增長的勢頭，預計這種高速增長的趨勢至少可以延續到明年。小米雖然以手機業務起家，不過它正依靠生態鏈業務為它的營收高速增長注入動力，今年的營收高速增長估計生態鏈業務就貢獻了相當大的比例。

格力當然也認識到了多元化發展的重要性，它已進入了智能手機、小家電、智能制造領域，不過至今這些業務未見起色，占整體營收的比例過低，預計明年這些新業務依然難以為它的營收增長提供動力，作為對比其空調業務主要競爭對手--美的的空調業務收入占其整體營收不到50%。

因此明年約到期的時候，估計格力電器的營收很可能會落后于小米，讓雷軍贏得這一世紀局！

　　在這些兼并重組中，除了寶鋼、武鋼等央企之外，其他地方性鋼企之間的整合更多是地方在推動。一位鋼鐵業內人士向財經記者透露，由于企業兼并重組多為主導行為，市場選擇缺位嚴重，從而整合之后的鋼企迅疾進入大規模擴張階段，從而帶來鋼鐵行業中低端產品的嚴重過剩。

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