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東風(fēng)油罐車保養(yǎng)1．油罐車應(yīng)配備專用滅火器
2．油罐加油孔應(yīng)密封嚴密
3．內(nèi)燃機的氣化器和排氣管不得有回火
4．工作人員不得穿有鐵釘?shù)男澜鸱N。
5．停放時，應(yīng)遠離火源。行駛中途停放時，應(yīng)有專人看管。
6．在檢修過程中，操作人員必須有可靠的安全防護措施，罐外必須有專人監(jiān)護。
7．車上所有電氣裝置，工作照明應(yīng)為36V以下的安全燈。
8．油罐沉淀槽凍結(jié)時，用熱水、蒸汽融化，或?qū)④囬_進暖房解凍。
9．保養(yǎng)、檢修時，應(yīng)將內(nèi)燃機熄火、拉緊手制動器并將車輪揳牢。
探索建設(shè)集農(nóng)機作業(yè)信息獲取、作業(yè)計量、遠程監(jiān)管、應(yīng)急指揮等于一體的農(nóng)機作業(yè)安全監(jiān)控平臺。推動建設(shè)農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定中心，持續(xù)改善農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定條件。開展農(nóng)墾農(nóng)機標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)場創(chuàng)建活動，建設(shè)農(nóng)墾標(biāo)準(zhǔn)化機務(wù)區(qū)，提高農(nóng)墾農(nóng)機示范帶動能力。《規(guī)劃》還提出實施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)機械化，促進信息化與農(nóng)機裝備、作業(yè)生產(chǎn)、管理服務(wù)深度融合。支持在大中型拖拉機、聯(lián)合收獲機、深松機等重點機具上裝配智能信息裝備，鼓勵農(nóng)機制造品牌企業(yè)加快基于北斗系統(tǒng)的農(nóng)機作業(yè)和工況監(jiān)測終端研制集成與應(yīng)用步伐。
10．車輛經(jīng)修理后需要試車時，應(yīng)由合格人員駕駛，不得載人、載物
11．在坡道上停放時，下坡停放應(yīng)掛上倒檔，上坡停放應(yīng)掛上一檔，并應(yīng)使用三角木楔等塞緊輪胎。
油罐車安全操作規(guī)程
1．油罐車應(yīng)配備專用滅火器，并應(yīng)加裝拖地鐵鏈和避電桿。行駛時，拖地鐵鏈應(yīng)接觸地面；加油或放油時，必須將避電桿插進潮濕地內(nèi)。
2．油罐加油孔應(yīng)密封嚴密，放油閥門、放油管應(yīng)無滲漏，油罐通氣孔應(yīng)暢通，油泵進油濾網(wǎng)應(yīng)經(jīng)常清洗，送油膠管用完后應(yīng)立即裝上兩端接頭蓋，不得有臟物進入。
3．內(nèi)燃機的氣化器和排氣管不得有回火。排氣管應(yīng)安裝在車輛前方。
4．油罐車工作人員不得穿有鐵釘?shù)男澜谟凸薷浇鼰煟澜鸱N。
5．停放時，應(yīng)遠離火源，炎熱季節(jié)應(yīng)選擇陰涼處停放。雷雨時，不得停放在大樹或高壓線下方。行駛中途停放時，應(yīng)有專人看管。
利潤總額下降主要原因：一是由于募投項目帶來的管理、研發(fā)、折舊和土地使用權(quán)攤銷等各項費用增加，而效益卻未能充分釋放，一定程度影響了公司業(yè)績；二是宏觀經(jīng)濟不景氣及對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控導(dǎo)致市場需求減少，加上同行業(yè)市場競爭加劇以致加工費下降，毛利率下滑、利潤下降。不過耐人尋味的是，閩發(fā)鋁業(yè)實控人黃天火17日向公司董事會提交了《關(guān)于公司2016年度資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案的提議及承諾》，黃天火提議2016年度分配方案為每10股轉(zhuǎn)增10股。
6．在檢修過程中，操作人員如需要進入油罐時，嚴禁攜帶火種，并必須有可靠的安全防護措施，罐外必須有專人監(jiān)護。
7．車上所有電氣裝置，必須絕緣良好，嚴禁有火花產(chǎn)生。車用工作照明應(yīng)為36V以下的安全燈。
8．油罐沉淀槽凍結(jié)時，嚴禁用火烤，可用熱水、蒸汽融化，或?qū)④囬_進暖房解凍。
9．在車底下進行保養(yǎng)、檢修時，應(yīng)將內(nèi)燃機熄火、拉緊手制動器并將車輪揳牢。
10．車輛經(jīng)修理后需要試車時，應(yīng)由合格人員駕駛，車上不得載人、載物，當(dāng)需在道路上試車時，應(yīng)掛交通管理部門頒發(fā)的試車牌照。
11．在坡道上停放時，下坡停放應(yīng)掛上倒檔，上坡停放應(yīng)掛上一檔，并應(yīng)使用三角木楔等塞緊輪胎。
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在國外，特別是歐美一些發(fā)達，衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)車間基本上已實現(xiàn)自動化，即使是一些需要工人作業(yè)的工序，也配置了相應(yīng)的衛(wèi)生環(huán)保設(shè)施和評估體系。你有沒有想過，生活中每天都要接觸到的水龍頭、馬桶、面盆，是如何生產(chǎn)出來的?是誰在生產(chǎn)這些東西?千千萬萬戶家庭的用量需要多少工人和設(shè)備進行生產(chǎn)?我們很容易說出手機品牌哪家好，甚至知道蘋果手機的代工廠之一是深圳富士康，組裝由線完成，但卻很難說出生產(chǎn)水龍頭的廠家有哪些，以及水龍頭是用什么設(shè)備制造出來的，整個生產(chǎn)環(huán)境如何。
