新零售標桿名創優品品牌轉型、新款北歐風家簡生活貨架、諾米貨架
發力數字化轉型 名創優品攜手IBM“出海”全面升級
隨著中國市場渠道紅利日漸消失，精細化運營與國際市場拓展成為了零售行業的大勢所趨。如果說過去的20年，是國外零售企業“走進來”，與本地企業一起推動中國市場走向繁榮的20年。那么未來20年，則是中國零售品牌“走出去”、大力開拓海外市場的黃金時代。
在走出去的過程中，不少潛在的問題困擾著這批企業。本該致力于快速拓展的前線運營團隊，卻會因為流程斷點等問題而消耗有限的精力；本該致力于為一線提供卓越服務的支持團隊，卻會被陷于成天忙于解決訂單支付、成本分配、稅率差異等基礎性問題；本該運籌帷幄的跨國管理團隊，限于數據儀表盤的精準程度，管理決策仿如隔山打牛。從表面上看，這是一系列孤立的技術問題，實質上卻是任何一個成功的本土企業逐漸進化為跨國企業的過程中，所必然經歷的“成長的煩惱”。
與此同時，隨著AI、自動化、區塊鏈、物聯網等新技術的日趨成熟和融合，一個新的商業時代正在來臨。企業需要充分利用這些呈指數級發展的技術，“由內而外”地展開全面的數字化重塑，進化為“認知型企業”，從而更好地應對復雜的客戶需求和多變的競爭環境。
新零售標桿名創優品品牌轉型、新款北歐風家簡生活貨架、諾米貨架
作為中國線下新零售的標桿，名創優品在實體零售被唱衰的大環境下，以獨特的定位，"優質、創意、高性價比"的產品獲得了市場青睞，創立不到6年，就在全球開出3600多家門店，實現170億年營收。在品牌迅猛增長、全球市場發展突飛猛進的同時，名創優品也意識到，不同于國內市場，眾多海外市場在地域、語言文化、政策、法律法規等方面存在巨大差異，形成了錯綜復雜的市場環境。如何實時掌控80多個國家各門店的經營狀況；如何快速完成20000多個產品的認證和準入；如何洞察全球消費者的個性化需求，并將需求快速傳遞給1000多個供應商；如何將貨品準確快速的配發到全球3600多家門店，服務全球3億多消費者？這些是名創優品面臨的一系列挑戰。
2017年，名創優品攜手IBM，打造以SAP為核心系統的全球業務運營服務平臺，并通過大數據的決策與分析，展開了包括供應鏈、運營、財務、物流、人資等在內的全方位的數字化變革，以實現一體化的精細化運營，支持其在全球的快速擴張，并在這個過程中逐步走向認知型企業。
