企業引進洗衣龍對整體生產管理及標準化生產提出了更高的要求。洗衣龍日常工作、維護等都要求企業有健全的管理制度，引進洗衣龍后，企業的整體管理模式也會發生變化。企業可趁此機會強化標準化管理理念，若在使用洗衣龍后仍然采用傳統的管理模式，勢必影響整體生產效率。可通過引進洗衣龍，規范生產制度來提升服務質量，提升核心競爭力。

此外，引進洗衣龍的同時，一些配套設施設備也需要提升。大部分企業已經開始使用液體化料及配套化料分配器，比起傳統的粉劑及人工進料的方式，這種全自動的分配系統可以節約更精確地分配合適比例的化料。洗衣龍系統普遍需要液體化料分配系統，根據洗衣龍不同程序的設置進行化料分配。若企業仍采用粉劑化料的，需要改變傳統的化料使用方式并配置合適的化料分配系統。原先采用自來水或地下水的，也應完善水處理系統，保證洗滌用水符合國家標準要求，避免對設備及紡織品造成損傷。