信必優創新和設計思維

全球各行各業逐漸意識到，要想真正地實現盈利與企業發展，關鍵在于變革和創新能力。因此，創新速度越快，投產速度也隨之加快，從而更快地從競爭中脫穎而出。

Symbio 的 Design Sprint 方法是根據 Google Design Sprint 最佳實踐開發的，它使我們能夠與客戶、開發人員和關鍵專業人員協作，在短時間內構建和測試概念。通過快捷的設計和創新，我們的客戶能同時節省時間和資本。通過讓開發人員加入概念創作工作，我們可以為實際的產品或服務開發創建具體原型和實時估算。

快速開發 = 更好的決策

快速的概念開發需要密切的關注和敏銳的意識，始終關注核心目標?？蛻艨赏ㄟ^遵循 Symbio 的 Design Sprint，清楚地了解創新型解決方案的內容和制定方法。

設計前工作：

1.明確業務目標，包括用戶需求和技術功能

2.選擇一項挑戰

3.組成團隊并執行工作，解決挑戰

4.在設計周期結束期間設定截止期限和進行用戶測試的計劃

如果沖刺是上一個周期的延續，應審查原型/經驗教訓并根據需要進行調整！

5 天沖刺：

? 第 1 天 – 沖刺團隊下載與挑戰相關的所有已知資源

? 第 2 天 - 團隊成員草擬多種風格的概念（大膽冒險！）

   團隊酌情選擇第一個概念，但務必在落實前進行批

   判性思考

? 第 3 天 - 評審所有選擇，選出 1-3 個概念來制作原型。

在決策中納入項目標準、依賴約束等，將其盡可能地結合各種概念

? 第 4 天 - 通過快速原型設計，發現潛能、測試概念和可

   行性

? 第 5 天 - 向潛在用戶展示您的概念并進行實時測試，驗證解決方案

在開始 Design Sprint 前，您需要確定團隊成員，因為團隊對設定目標的貢獻最為深遠。為了找到可以轉變為獨特創新的非常規概念，我們確定應參與 Design Sprint 的部分角色。選定的團隊需要能夠在五天內完成沖刺。

決策方（客戶組織）

公司決策人或被授權對該主題作出決策的個人。

示例：首席執行官、創始人、產品經理、業務負責人

營銷專家（客戶組織）

傳達公司信息的個人。

示例：首席營銷官、營銷經理、公關、社區經理

技術/物流專家 (Symbio)

負責對實際產品/服務架構進行估算、并幫助團隊了解具有技術可行性之解決方案的專家。示例：首席技術官、軟件工程師

財務專家（客戶組織）

能夠解釋收益來源和成本的個人。

示例：首席財務官、財務主管、業務發展經理

設計師/客戶專家（客戶組織或Symbio）

了解客戶需求和可用性的專家。

示例：UX 設計師、研究員、客戶支持

協調員 (Symbio)

協調員必須是組織/部門以外的人員，不會對提供的概念有任何私人偏好。其職責是確保流程順利推進，但不予以干涉。

Design Sprint–創新推動價值

Design Sprint 適用于各行各業、不同規模的公司和問題。我們擁有構建快速概念的豐富經驗，囊括銀行、媒體、可穿戴設備、工業和汽車等行業。Design Sprint 的優點包括：

? 能夠實時制作原型，快速測試概念

? 與傳統的產品/服務開發相比，可節省時間和金錢

?在進行實際產品/服務開發前，了解實際的市場需求和投資情況

? 可安排多次沖刺 - 為內部討論提供更多時間