標識牌企業(yè)文化更新周期：不定期更新（6）組織層人員開展大討論活動，探討問題為：企業(yè)憑什么凝聚人心？借此機會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一。（5）創(chuàng)辦公司內部刊物，進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設健康發(fā)展。對被刊登的稿件進行獎勵，員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。　　增強對招商人員的有效辦理吊頂企業(yè)總部在停止招商計劃時，常常都是周密兼顧，單方面計劃的，然則，常常會因為分派到各地的招商人員履行力的后果招致終究招商的后果不如人意。招商人員臨時奮戰(zhàn)在招商的前線，闊別企業(yè)總部。
（3）整體推進VI識別，在生產區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；在辦公區(qū)設立帶企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子、信封、會議桌牌、標語、視板、工作服、帽等均要帶有公司標志，并嚴格。10、嚴禁酗酒、斗毆、聚眾博及任何打擾民現(xiàn)象發(fā)生，做到文明施工。 三、進入工地“十不準”規(guī)定： 1、不戴帽，不準進入工地； 2、不準穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、打赤腳進入工地； 3、進架要專人操作，吊籃上下不準乘人； 4、吊裝臂鉤、吊裝物下不準站人； 5、高空、懸掛作業(yè)，不系好帶，不掛好安，不準操作； 6、在腳手架上及高處不準開玩笑和向下扔東西； 7、無措施和指揮 ，不準進行超重吊裝操作； 8、在腳手架上堆放磚頭物品，不準超過腳手架允許的負載量； 9、各種機械未切斷電源，不準進行和； 10、不準帶小孩進入工地。 工作我們必須堅持長抓不懈，我們大家要時刻繃緊這根弦，工作，抓與不抓、與不效果肯定是不一樣的，并且抓生產工作不是一個或幾個人能抓好，要大家齊抓共管、相互；要認識，高度工作，明確各自該做什么，不該做什么；要對自己負責、對單位負責、對社會負責。是做好工作的必須態(tài)度，要把握好三個方面：，要把別的單位發(fā)生的問題，經(jīng)常進行“對號入座”，查一查本單位有沒有類似的苗頭和隱患。不能因為“自家”沒事，對“鄰里”失火不以為然，或者只把別人的事故教訓當作茶余飯后的談資，麻痹大意，我行我素，其結果只能重踏別人的“覆轍”。??第二，要做好舉一反三、“借題發(fā)揮”的文章。不管別的單位出了事，還是本單位在某個問題上出了差錯，都要及時把它當作一面鏡子，衍生產的方方面面，反復進行查找。不能就事論事、就事查事、就事處事，否則，只能是“醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，達不到“一人生病，大家預防”的目的。???第三，事故教訓警鐘要長鳴。一旦發(fā)生了生產事故，拉響了生產工作的“警報”，就要把它高懸頭頂，長鳴不斷，一時一刻也松懈不得，始終繃緊防事故這根弦，的做法很有借鑒性，設立“事故警示活動”，開展“憶事故教訓”等活動，真正讓大家懂得無論做什么事情，唯有在看來無事時，及時提醒自己，敲打自己，檢點自己，從中發(fā)?現(xiàn)問題和不足，才能將有事化為無事，確保單位生產良好的局面。通過建立生產責任制，制定制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關生產法律法規(guī)和規(guī)范的要求，人員、機器、物料、工作處于良好的生產狀態(tài)，并改進，不斷加強企業(yè)生產規(guī)范化建設的 生產的目的：總的來說，就是保護勞動者在生產中的和健康，促進經(jīng)濟建設的發(fā)展。具體包括以下幾個方面：生產的效益：保護人的生命與健康的直接的社會效益及間接的企業(yè)經(jīng)濟效益；避免危害的直接社會效益；事故損失造成的企業(yè)直接經(jīng)濟效益；保護企業(yè)正常生產的間接經(jīng)濟效益；促進生產作用的直接經(jīng)濟效益。生產的社會價值：搞好生產工作，切實保障群眾的生命財產。是以人為本的重要內涵；是和社會公共的基石；是生產力發(fā)展的基礎和條件；是安居樂業(yè)的保證和生活的體現(xiàn)。生產對于企業(yè)的意義和價值：生產是和賦予企業(yè)的責任；是社會和員工的要求；是生產經(jīng)營準入的條件；是市場競爭的要素；是發(fā)展的基礎；是利潤的組成部分。生產是個人、家庭、企業(yè)和的基本需要。是人的基本需要之一。人人都希望自己健康、長壽。隨著生產力的不斷發(fā)展和生活水平的日益，人們對健康的投資也越來越大。1、為了自己。生產首先對自己有利，善待生命，才能為社會和個人創(chuàng)造更大的財富。2、為了家庭。生產會給我們帶來一個的家庭，其樂融融，天倫之樂哪個人不想呢？、為了企業(yè)。生產會企業(yè)的巨大損失，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。、為了。生產為創(chuàng)造巨大財富，使我們的日益走向富強。（三）職責生產經(jīng)營單位的主要負責人生產職責：建立健全本單位生產責任制；組織制定本單位生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證本單位生產投入的有效實施；督促、檢查本單位的生產工作，及時生產事故隱患；組織制定并實施本單位的生產事故應急救援預案；及時、如實報告生產事故。從業(yè)人員的權利和義務：生產經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立的勞動合同，應當載明有關保障從業(yè)人員勞動、防止職業(yè)危害的事項，以及依法為從業(yè)人員辦理工傷社會的事項。生產經(jīng)營單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產事故傷亡依法應承擔的責任。企業(yè)文化宣傳欄：