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羽毛球是一個老少皆宜入門簡單的運動項目。從1979年到1985年期間中國運動員韓健和團(tuán)隊一起獲得了多項世界大賽的桂冠。巨大的成功刺激民眾的自豪感，也帶動了中國人對于羽毛球運動的熱情。從那個時代開始中國的羽毛球項目的優(yōu)秀運動員一直源源不斷的活躍在國際羽壇的頂級陣營里。

近幾年，隨著林丹在國際賽場的出色表現(xiàn)，被民眾親切的稱為“超級丹”，又一次帶動了中國羽毛球的火熱。中國民間的羽毛球運動隨著全民健身的火熱程度大幅度增加，也出現(xiàn)了短期的井噴。但是羽毛球場館因為市場的不成熟，經(jīng)營能力的缺失，出現(xiàn)了冰火兩重天的情況。一方面是大批量的倒閉，一方面是大量的繼續(xù)投入新場館。那么羽毛球場館的營銷應(yīng)該怎么來運營，才能保證場館的盈利能力生存能力呢？

隨著人們對體育運動的喜愛和積極參與，體育場館由于數(shù)量較少已經(jīng)不能滿足需求，體育場館尤其是小型、便捷的體育場館的建設(shè)蘊含著很大的經(jīng)濟(jì)價值，尤其是羽毛球場館的需求更大。