羽毛球塑膠地板、羽毛球場地地膠，羽毛球塑膠地膠，北京羽毛球地膠

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隨著羽毛球運動的火熱，除了各大高校的羽毛球場館之外，校外的社會羽毛球場館也經(jīng)歷了一個急速上升的過程。如何事物都有一個盛衰的拋物曲線，極盛之時也是衰退的開始。現(xiàn)在的羽毛球場館在經(jīng)歷了急速火熱之后正在迎來衰退的陣痛。很多羽毛球場館已經(jīng)難以為繼，羽毛球場館的高投入與慢回報帶來一個經(jīng)營的難題。羽毛球場館如何在競爭中生存？特別是校園的羽毛球場館受環(huán)境、教學、傳播、管理等方面的局限，怎么成功營銷成為一個迫切的問題！

生存還是毀滅？已經(jīng)成為社會羽毛球場館的必答題。學校的羽毛球場館雖然沒有受到市場大的影響，但是仍然需要考慮如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，進行市場營銷，使場館變雞肋為鉆石，除了教學之外發(fā)揮更多的經(jīng)濟價值，使羽毛球場館成為教學與體育健身娛樂為一體的綜合活動場所。

羽毛球是一個老少皆宜入門簡單的運動項目。從1979年到1985年期間中國運動員韓健和團隊一起獲得了多項世界大賽的桂冠。巨大的成功刺激民眾的自豪感，也帶動了中國人對于羽毛球運動的熱情。從那個時代開始中國的羽毛球項目的優(yōu)秀運動員一直源源不斷的活躍在國際羽壇的頂級陣營里。

近幾年，隨著林丹在國際賽場的出色表現(xiàn)，被民眾親切的稱為“超級丹”，又一次帶動了中國羽毛球的火熱。中國民間的羽毛球運動隨著全民健身的火熱程度大幅度增加，也出現(xiàn)了短期的井噴。但是羽毛球場館因為市場的不成熟，經(jīng)營能力的缺失，出現(xiàn)了冰火兩重天的情況。一方面是大批量的倒閉，一方面是大量的繼續(xù)投入新場館。那么羽毛球場館的營銷應該怎么來運營，才能保證場館的盈利能力生存能力呢？