山東泰匯康門業有限公司(電話：0536-3377777 周經理13562673729）是專業生產鋼質防火門、安全防盜門、木質防火門、鋼木質防火門、鋼制防火窗、擋煙垂壁、防火玻璃、防火卷簾門等八大系列近四十個門類品種，并集門類產品研發設計、生產制造、銷售及服務為一體的現代化企業。公司網址：http://www.thkfhm.com/
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國內門企隨著購房熱和建設熱而面臨著巨大的機遇，但是門業發展的速度過快,門業行業進入的技術門檻的過低給行業的發展也埋下了危機,如何避免劣質和無序競爭，我們提供以下策略。
策略一：強化建設服務型團隊
產區內部要強化服務型團隊建設，是通過盈利來實現其生存和發展的。無論是服務型訂單還是生產型訂單，都有一個訂單實現的過程，生產運營系統離不開各部門的協同作戰。產區生產能力再強，沒有營銷部門接單，拿什么來生產?反之，營銷部門接單能力再強，沒有生產部門的配合，單接來又有什么用?將訂單與研發部門進行捆綁掛鉤，提升研發部門重實際、重市場的意識，增強各個體系的統一協調性。
在人力資源整合方面，全面推行績效管理機制，通過績效評估，實現能者上、庸者下，能者高酬的用人和利益分配機制，充分調動全體管理人員的管理積極性。在推行階段，可以先用一個車間進行試點，再帶動所有車間，實行統一績效管理。
團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊成員緊密聯系在一起而看不見的紐帶。外部供方客戶也是團隊建設的重要組成部分。要強化供應商的評估和采購下單評估工作，讓供方客戶參與到需方合同評審中來，建立雙方互動關系，實現整個訂單流程管控，及時發現其中隱患。
策略二：導入精益化生產模式
近年來，受原材料價格上漲，有關匯率變動以及國內勞動力成本上升等因素的綜合影響，運營成本有大幅上升的趨勢，制約著生產部門的正常動作。為了尋求突圍，可選擇專業咨詢的幫助，導入精益生產模式。精益生產方式的核心是消除一切無效勞動和浪費，把目標確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段，確保在市場競爭中的優勢。同時，精益生產把責任下放到組織結構的各個層次，采用小組工作法，充分調動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位。
山東泰匯康門業生產安裝鋼制防火門品種、規格、型號是最全的山東防火門廠家,主要產品有鋼制防火門,鋼質防火門,鋼制防火入戶門,甲級防火門,乙級防火門,山東防火門,鋼制防火卷簾門等.承攬小區車庫門,歐式卷簾門工程。
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