根據G20在1999年誕生時發表的首份《G20公報》，“G20是布雷頓森林體系框架內一種非正式對話的新機制”。從這段話中可看出，G20隸屬于布雷頓森林體系，但與布雷頓森林體系的IMF、WB等正式國際機制不同，它是一種非正式國際機制。

非正式性是G20機制的性質，這就決定了G20在秘書處建設、議題建設、機制架構、與非成員國關系等方面必須采取與“非正式性”相配套的措施。這在一定程度上可以廓清我們關于如何開展G20建章立制工作的一些困惑。

在秘書處建設方面，現狀是每年的輪值主席國都會設立“臨時秘書處”，并將前一次主席國和后一次主席國的成員都吸收進來，組成所謂“三駕馬車”。存有爭議的是要不要設立“常設秘書處”。

有學者認為，“三駕馬車”的秘書處制度安排仍然不能滿足峰會籌備和峰會成果落實的要求，應該建立常設秘書處來提高G20機制有效性。但如果從“G20非正式機制的本質特征”出發，G20建立常設秘書處的建議值得商榷：一是非正式的特色和優勢就在于它擺脫了傳統國際組織的官僚制束縛，由輪值主席國設立臨時秘書處的做法，可以實現秘書處與主辦國的良好協調；二是作為布雷頓森林體系內的非正式機制，G20可以通過增強與IMF等正式機制的互動，組建“正式機制+非正式機制”的“機制復合體”，來克服沒有常設秘書處的不足。

在議題建設方面，現狀是每年的輪值主席國設置峰會的議題，保持議題的開放和靈活，時刻關注國際政治經濟形勢的變動，討論影響“當下”國際環境的熱點問題。存有爭議的是G20要不要縮小議題范圍，集中討論幾個核心問題，如金融、貿易等。

現在考察木屑顆粒機的用戶經常會問到的一個問題就是木屑顆粒機生產線需不需要配冷卻機，不配置冷卻機可不可以。今天我給大家講解一下什么時候配備顆粒冷卻機。

木屑顆粒機制造出的顆粒溫度在70度左右，水分含量高,不適合直接包裝儲存,需要人工晾曬或者是配置燃料顆粒冷卻干燥設備。但是,由于一些企業起步時資金困難,場地有限,在配置冷卻干燥設備時有些茫然,不知道如何界定配置范圍。一般來說,作為木屑顆粒機日產2-3噸,日生產時間1-3小時,可以實行人工晾曬,一般自己使用多于銷售時,可以人工晾曬。一旦大于這個時間和產量,就要使用和配置冷卻干燥設備。

如果是時產1噸以上的木屑顆粒機生產線，兩個晾曬人工大約需要支付3-4萬元,小產量冷卻干燥設備大約也是4萬元左右,但是人工投入需要年年支付,而冷卻干燥設備則可以使用4-12年; 人工晾曬顆粒破碎率大約3-7%,冷卻干燥設備工作過程顆粒破碎率大約1-4%,這樣的顆粒破碎率一旦形成數字,那可是一筆不小的費用; 人工晾曬雨季時節工作效果差,因為空氣濕度大,晾曬時間長,顆粒返潮現象嚴重。

所以說，為了以后的生產，也為了以后能夠節省人工，如果有一定的資金，最好配備上木屑顆粒冷卻機。

有學者擔心G20議題廣泛容易導致峰會不能集中突破取得成果。但如果從G20本質上是非正式機制的特征出發，“集中議題”的建議也值得商榷：一是非正式的特征決定了G20的主要目標是在大國之間謀求共識，議題之間相互關聯的特點，決定了保持議題開放更有利于領導人統籌各項議題，通過“議題聯系”來建立解決問題的共識；二是其他專門性的正式國際組織可以參與G20峰會，如本次會議邀請了聯合國、國際貨幣基金組織、世界銀行、世界貿易組織、國際勞工組織等來參加，由它們負責具體議題領域達成協議的執行，讓領導人將更多時間集中于各問題統籌達成共識的“務虛”層面。