水泥砂漿襯里防腐鋼管技術(shù)，不僅可以使用于新管道的防腐，也可以用在舊管道改造方面。由于過去排設(shè)的金屬給水管道，在內(nèi)壁僅刷一層瀝青，在管內(nèi)水流長期沖刷和厭氧細(xì)菌吞噬下，產(chǎn)生了腐蝕與結(jié)垢。有的地方銹垢高達(dá)十多公分。通水截面因此縮小。水泥砂漿襯里防腐鋼管摩阻系數(shù)由原來的02增加到0。09甚至達(dá)到0。上，直接影響水廠的水質(zhì)與供水的能耗。水泥砂漿襯里在輸水鋼管內(nèi)壁防腐中的應(yīng)用，大口徑長距離輸水鋼管具有使用年限長（不小于30年）檢修和改造的工程量大且費(fèi)用高，腐蝕不易察覺（埋地敷設(shè)的隱蔽工程）的特點(diǎn)，因此保證可靠的使用年限意義重大。雖然輸水水質(zhì)的腐蝕性較小，但是畢竟存在，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，沒有進(jìn)行內(nèi)壁防腐的輸水鋼管，使用數(shù)年后，鋼管內(nèi)壁均有不同程度地銹層，銹瘤和坑點(diǎn)。每次停水檢查，大量空氣進(jìn)入，使鋼管內(nèi)壁很快生銹，再次沖水，銹層由于水流的沖刷而剝落，使得水質(zhì)渾黃，而且，銹層剝落的現(xiàn)象會(huì)隨著使用年限的延長而加劇，因此為保證可靠的使用年限，進(jìn)行輸水鋼管的內(nèi)壁防腐是必不可少的。內(nèi)襯水泥砂漿防腐鋼管指的是在鋼管的管體內(nèi)部進(jìn)行水泥砂漿的防腐耐磨處理。內(nèi)襯水泥砂漿襯里防腐鋼管由于鋼管內(nèi)填有混凝土，能吸收大量的熱能，因此遭受火災(zāi)時(shí)管柱截面溫度場的分布很不均勻，增加了柱子的耐火時(shí)間，減慢鋼柱的升溫速度，并且一旦鋼柱屈服，混凝土可以承受大部分的軸向荷載，防止結(jié)構(gòu)倒塌。組合梁的耐火能力也會(huì)提高，因?yàn)殇摿旱臏囟葧?huì)從頂部翼緣把熱量傳遞給混凝土而降低。經(jīng)實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:達(dá)到一級(jí)耐火3小時(shí)要求和鋼柱相比可節(jié)約防火涂料1/3一2/3甚至更多，隨著鋼管直徑增大，節(jié)約涂料也越多。輸水鋼管通過離心機(jī)或管道噴涂機(jī)在鋼管內(nèi)壁形成水泥涂層，主要是延長給水管道的使用壽命，保護(hù)水質(zhì)，提高管道輸水能力。其中設(shè)備包括鋼管拋丸除銹機(jī)、三PE纏繞設(shè)備、PE管黑黃夾克拔管機(jī)、噴砂除銹設(shè)備、聚氨酯低壓發(fā)記機(jī)、發(fā)泡平臺(tái)、玻璃鋼纏繞機(jī)、二PE包覆，水泥砂漿噴涂機(jī)等防腐保溫配套檢測設(shè)備。
水泥行業(yè)要使用到的鋼管一定是防腐類型，而且質(zhì)量要比較好，選購的時(shí)候最好是能夠選擇品牌產(chǎn)品。正規(guī)廠家生產(chǎn)的鋼管都要經(jīng)過多方面的檢測，安全性也比較高，畢竟這里鋼管主要是安裝之后不可能經(jīng)常進(jìn)行后期的檢修，或者是更換，一次性投入的費(fèi)用也比較多。所以選購水泥砂漿防腐鋼管的時(shí)候不能夠只是看價(jià)格，即便是批量購買也要考慮到產(chǎn)品的性價(jià)比，質(zhì)量過硬的鋼管才是我們的首選，也可以保證最佳的使用性。 如果說要批量購買水泥砂漿防腐鋼管，那么我們可以簡單的在網(wǎng)絡(luò)上看一下不同商家的報(bào)價(jià)，基本上這類商家的報(bào)價(jià)都是趨向于集中的。這類鋼管本身生產(chǎn)難度就非常大，也要保證防腐的性能，所以最好是可以考慮一下品牌的產(chǎn)品，品牌商家的成本價(jià)格都是比較集中的，而且大家為了能夠提升自己的競爭力也會(huì)特別注意降低價(jià)格，批發(fā)的優(yōu)惠力度會(huì)比較大。但是不會(huì)出現(xiàn)超低價(jià)的情況，建議選購的時(shí)候不要只是看價(jià)格低價(jià)的產(chǎn)品，成本價(jià)格就不可能太高，防腐蝕性能可能不太好。使用一段時(shí)間之后要維護(hù)或者是更換反而是要投入大量的資金，也會(huì)影響到我們的后期使用和工作效率。 建議和廠家合作的時(shí)候也要簽訂合同，畢竟水泥砂漿防腐鋼管的價(jià)格不菲，我們有一次就需要較多的產(chǎn)品，所以最好是可以和品牌商家合作。這類商家提供的鋼管價(jià)格都是相對透明的，如果批發(fā)的數(shù)量較大，也可以享受到一定的折扣優(yōu)惠，售后服務(wù)也都有保障。這樣就可以讓我們知道其產(chǎn)品的質(zhì)量還是相當(dāng)不錯(cuò)的，長期使用一般來講都不會(huì)有太大的問題。為了保證最佳的工作效率，也為了保證鋼管的質(zhì)量，還是要和專業(yè)商家合作，性價(jià)比高的產(chǎn)品是好的選擇。
5月25日上午9時(shí)，隨著指揮人員一聲令下，一節(jié)火車車廂被徐徐推入火車翻車機(jī)，固定、旋轉(zhuǎn)、到卸料位，一氣呵成，試車取得了圓滿成功。若翻車機(jī)正式投入使用，短短幾分鐘就實(shí)現(xiàn)了原6名工人借助挖機(jī)也需半小時(shí)以上才能完成的卸車任務(wù)，這預(yù)示著萍安鋼公司投資超過1億元的原料場改造項(xiàng)目即將投入使用。 近年來，萍安鋼在淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí)，不斷提升科技水平，將機(jī)械化自2013年以來，萍安鋼在信息化方面不斷加大投入，先后建立了集中計(jì)量系統(tǒng)、產(chǎn)銷一體及鋼后MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))系統(tǒng)。集中計(jì)量系統(tǒng)最初只實(shí)現(xiàn)9個(gè)汽車磅的遠(yuǎn)程計(jì)量，后經(jīng)過一年多的攻堅(jiān)克難，先后解決了各種不同型號(hào)儀表的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程清零控制、射頻讀卡、輸入/輸出控制、視頻監(jiān)控、自動(dòng)圖像抓拍等技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場設(shè)備遠(yuǎn)程操控，陸續(xù)完成了皮帶磅、熱送磅、鐵水磅、產(chǎn)品磅、火車磅等18個(gè)計(jì)量點(diǎn)的遠(yuǎn)程集中計(jì)量。計(jì)量點(diǎn)從最多時(shí)的27個(gè)縮減為目前的2個(gè)計(jì)量大廳，司磅員也由原來的120多名減少到現(xiàn)在的64名。遠(yuǎn)程集中計(jì)量提高了生產(chǎn)自動(dòng)化程度，改善了工作條件，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，更重要的是提高了計(jì)量的可靠性，降低了人為失誤的概率。年9月份，萍安鋼開始實(shí)施產(chǎn)銷一體及鋼后MES系統(tǒng)，僅用4個(gè)月的時(shí)間就讓系統(tǒng)全面上線運(yùn)行，并達(dá)到系統(tǒng)應(yīng)具備的絕大部分功能。通過流程優(yōu)化、資源整合、集中管理，產(chǎn)銷一體及鋼后MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)銷一體、管控銜接、三流同步”，對萍安鋼精細(xì)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理起著重要的推進(jìn)作用，使工作效率和客戶滿意度大幅提升，傳統(tǒng)工業(yè)煥發(fā)新活力。操作崗位分散、效率較低是傳統(tǒng)企業(yè)弊病之一。萍安鋼利用自動(dòng)化和信息化技術(shù)，對一些操作崗位進(jìn)行整合，充分挖掘人力資源。如：動(dòng)力廠供水系統(tǒng)集中技改，實(shí)現(xiàn)了供水遠(yuǎn)程操作，集中視頻監(jiān)控;將所有TRT(高爐煤氣余壓透平發(fā)電裝置)操作室合并，優(yōu)化了人力資源。另外，該公司還建設(shè)了“天網(wǎng)視頻監(jiān)控”系統(tǒng)。據(jù)悉，“天網(wǎng)視頻監(jiān)控”工程是“三化”融合工作中的重要組成部分。去年6月份，萍安鋼進(jìn)一步完善了“天網(wǎng)視頻監(jiān)控”工程，對該公司廠區(qū)圍墻、生產(chǎn)盲區(qū)、貨場、路口及崗?fù)さ榷技友b了高清攝像頭，共新增高清攝像頭190個(gè)。“天網(wǎng)視頻監(jiān)控”工程為加強(qiáng)公司保衛(wèi)防范、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)在機(jī)械化方面，目前，萍安鋼投資1億多元，正在對安源生產(chǎn)區(qū)原料場進(jìn)行改造，擬新增火車翻車機(jī)1臺(tái)、堆取料機(jī)3臺(tái)，同時(shí)增加7個(gè)受礦槽、集中實(shí)現(xiàn)貨場視頻監(jiān)控。項(xiàng)目建成后，將利用自動(dòng)化、機(jī)械化、信息化技術(shù)手段，徹底改變以往傳統(tǒng)的人工輔助汽車自卸卸貨模式。這不但可以大大加快卸貨速度，提高作業(yè)率，實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置，更重要的是可以做到原料分類、均勻堆放，解決以往因人工卸貨造成的混堆、混料問題，極大提高了原料的穩(wěn)定率，進(jìn)而穩(wěn)定燒結(jié)礦質(zhì)量。為進(jìn)一步推進(jìn)“三化”水平，今年初，萍安鋼公司自動(dòng)化部就立足于自身，制訂了“三化”融合規(guī)劃，項(xiàng)目多達(dá)40余項(xiàng)，如自主研發(fā)原燃料管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)原燃料在途及庫存信息化，以大量信息化數(shù)據(jù)指導(dǎo)原燃料采購工作;建立能源信息管理中心，對能源實(shí)時(shí)監(jiān)控，達(dá)到降低能耗的目的。隨著一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的落地，萍安鋼公司將進(jìn)一步縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距，不斷向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)。
