家電清洗行業潛在的商機，家電清洗服務行業輕松月入萬元

在走訪中記者了解到，對于家電簡單的外部清潔大多數市民可以自己解決，可是對于家電內部的清潔就束手無策了。

  大家均表示，為了清潔時不損壞電器，還是希望有專業的技術人員進行清洗。在采訪海南格科家電清潔連鎖公司招商部經理鄧章谷時他告訴記者，家電清潔市場巨大，作為新世紀的朝陽產業，是投資創業的好項目。

  家電清潔需求大

  家電是每個家庭必不可少的生活用具，隨著生活水平的提高，人們對家電的要求越來越高，價格昂貴、品質高檔的家電成了不少市民的選擇。但是，家電的清潔維護卻成了市民們頭痛的問題。不懂家電內部設備原理，拆卸麻煩，內部清潔無從下手，只能對家電外部進行簡單的清潔。面對這樣的情況，市民紛紛表示需要專業的清潔技術人員。

   鄧章谷告訴記者，從家電清潔的需求上看，市場需要巨大。現如今，幾乎每家每戶都有家電，其中需要清潔的家電有空調、抽油煙機、熱水器，對于條件較好的家庭而言，每個房間都會有空調，而這些家電每年至少清洗一次，多則兩三次。而酒店、賓館、企事業單位、學校、醫院等場所的空調數量有幾十臺到上百臺不等，這個數量就更無法估算了。可想而知，家電清潔市場有多大。他還告訴記者，家電清潔作為新世紀的朝陽產業，非常具有發展前景，是年輕人投資創業的好項目。也正如此，長期以來備受投資創業者的關注。

  業務旺投資對于家電清潔行業的投資盈利， 陳金梅告訴記者，家電清潔行業的主要產品是清潔服務，主要是勞動力成本，不是具體實物，不需要太大的投資，只要具備必要的清潔劑和清潔設備即可，因此就投資而言是極小的投資。但是，家電清潔同時又是技術的服務，所以需要接受專業的技術培訓，方能上崗服務。而就盈利來說是非常可觀的，清潔一臺家電所需要的成本僅僅是勞動成本和極少的藥劑成本。

  為此他給我們算了一筆賬，以南寧市空調清洗為例，按一個擁有2000戶的住宅小區計算。每個家庭有兩臺空調，2000戶家庭就擁有4000臺空調，每個家庭的空調平均6個月清洗一次，平均60元一次，清洗一臺空調僅需半小時至40分鐘，除去藥劑成本及人工成本，清洗一臺空調利潤大概可以達到60%。如果是具有幾十臺甚至幾百臺空調的學校、大型企業和單位，利潤就更可觀了。

  對于經營一家家電清潔店的投資跟利潤，他以自己的經營狀況為例，說，目前格科家電清潔##業額能達到3萬到10萬元，如果市場做得好，還會有更大的收獲。

  像市中區店，僅在縣城中做服務，10月份營業額就能達到5萬元。

  而對于家電清潔加盟店的經營和管理， 陳金梅說，家電清潔是技能服務，需要投資創業者能吃苦耐勞，同時要加強學習技能和經營管理的方法，主動開拓市場，用直銷的理念做傳統的服務，主動上門服務。李述貢強調，作為經營管理者要懂得理財，要做到持之有道用之有度

 操作建議:

       第一、走專業化銷售路線，搶占超市賺取巨額銷售：超市是產品銷售、品牌推廣的重要途徑之一，也是品牌打響的頭炮陣地。

       第二、走可持續發展黃金道，清洗服務為主銷售為輔：格科家電清洗可以采用以服務為主銷售為輔“1+1≧2”的銷售理念，依靠強勁的產品保障體系，提供一流的專業化服務體系，在服務過程中，技術人員可向客戶講解如何正確使用家電設備，延長結垢和臟污時間，幫助客戶正確解決問題，贏取絕佳口碑，從而達到二次銷售和服務的目的。 。

       第三、走短平快的營銷路線，重點推出VIP服務卡：在開業之際可重點推出季卡、半年卡、年卡、次卡以不同的優惠價格來吸引消費者，快速回籠資金。服務卡的推出可積累一批長期服務的穩定的老客戶，為新客戶的開辟、產品的銷售力度打下堅實的基礎。

       第四、走長遠合作路線，固定賓館酒店銷售和服務：賓館酒店的清潔服務要求相對比較高，尤其是高級賓館酒店。可通過親戚熟人介紹，跟賓館酒店簽訂合作關系，建立穩定的服務和銷售市場，派專業的技術人員為賓館酒店提供專業化的服務、銷售針對性的產品。只要簽訂一份這樣的合作項目，很快就能收回成本。

       第五、走便捷快車道，聯手渠道商迅速打開局面：現在每個小區、寫字樓附近都有很多大大小小的送水站、社區服務站、家電維修、家電專賣店、家政保潔、物業等等，可以利用他們現有的客戶資源，采取利益分成的合作方式，或銷售或服務，迅速打開市場。

       第六、走直銷路線，現場演示獲得服務市場：在各大小區、寫字樓、賓館酒店附近進行定點現場演示，展示產品的功能效果，現場辦理季卡、半年卡、年卡、次卡。吸引客戶，贏得銷售和訂單，達成合作。

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 廠家招商負責人:鄧章谷（經理 ）