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撫州鮮肉肉鉤車價格 時勢造英雄,國內(nèi)BATJ巨頭和許多創(chuàng)業(yè)者都先后踩著風(fēng)口跑了起來,它們一邊打造生態(tài)閉環(huán),通過新、新理念等手段國內(nèi)消費,指引市場方向,另一邊則加速打破地域邊界,將資本利刃直指舞臺,鄰近的東南亞無疑是它們開辟疆土的個跳板。
生活中常見的牛奶制品、蔬菜瓜果、水產(chǎn)海鮮、凍牛排等易腐食品對儲運有挑剔的要求,我們在流通環(huán)節(jié)中控制食品和,關(guān)鍵就是控制微生物生長速度;而控制微生物生長關(guān)鍵的是控制溫度。
過去的五年內(nèi),我國冷鏈?zhǔn)袌鲆悦磕瓿^20%的速度迅速,從2011年的800多億幣的規(guī)模,增長至2015年的幣1,600億元。預(yù)計到2020年,冷鏈行業(yè)規(guī)模將達到4,000億元的水平。
2016年,我國冷庫總?cè)萘恳殉^4000萬噸,冷藏車和保溫車保有量約11.5萬輛,分別約為“十二五”初期的2.3倍和3.6倍。
飆升的數(shù)據(jù)背后,問題也在凸顯:
據(jù)統(tǒng)計,2015年,在生鮮食品配送環(huán)節(jié),我國的物流損耗率高達30%!而一些美日等發(fā)達在此環(huán)節(jié)的損耗率平均數(shù)僅為3%;截止到2015年,我國冷鏈物流成本比平均冷鏈物流成本高出40%~60%!
有鑒于此,我們認為接下來的物流整合中,物流整合者將重新思考如何將弱連接,轉(zhuǎn)型為強粘接,然后逐步通過資金、貨物、技術(shù)、品牌、、發(fā)展等多個維度的升級與賦能,走向鏈接,幫助被整合者成長、升級與突破瓶頸,迎來生存的機會,逐步圍繞整合者構(gòu)建利益共享,風(fēng)險共擔(dān),榮辱與共的鏈接利益共同體,這點搞不好會。
常規(guī)冷藏車都要裝導(dǎo)風(fēng)槽(地軌),為了使冷空氣循環(huán),效果更快,但對制冷要求不嚴,或經(jīng)濟方面考慮,多數(shù)冷藏車沒有安裝導(dǎo)風(fēng)槽,裝了效果更好!
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