索安機電在四川消防工程，四川消防檢測，四川消防維護，四川機電工程，四川消防維保等合理、高效地建立完整的專業(yè)服務(wù)體系，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，以系統(tǒng)、科學的運作模式，為廣大合作伙伴創(chuàng)造更多更大的價值。
索安2017年還有一個非常重要的項目，之所以稱之為重要，是因為對于我們索安來說，此次與之合作的伙伴，是位列“雙一流”、“211工程”、“985工程”的電子科技大學。
這個項目就是電子科技大學沙河校區(qū)的新建地下停車場消防工程。
索安所承接的工程內(nèi)容包含：火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、七氟丙烷滅火系統(tǒng)、排風和防排煙系統(tǒng)等消防系統(tǒng)施工。
被譽為“中國電子類院校的排頭兵”的電子科大，是一所以電子信息科學技術(shù)為核心、以工為主，理工滲透，理、工、管、文協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性研究型全國重點大學。
因此，不難想象，這樣一所對于科學技術(shù)有著至精追求的學府，對于自身的要求絕不可能有半點兒松懈，對該項目的要求一定會達到“吹毛求疵”的地步。
面對這樣“挑剔”的甲方，反而是個千載難得的好機會，因為對于索安而言，這正是關(guān)于質(zhì)量控制、流程把控上很好的一次練兵。
電子科大沙河校區(qū)地下停車場項目作為“地校聯(lián)建”項目，是成都市重點建設(shè)項目，占地面積20316.52㎡，總建筑面積40015.85㎡，本項目充分利用運動場地下空間，新建兩層停車場，并對地面運動場地進行升級恢復，共計修建1200個地下機動車位。
項目建成后將無償交予電子科技大學使用，旨在解決校園及周邊停車難的問題，保障校園交通便利，為師生和附近居民創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。項目在成都市高品質(zhì)優(yōu)化中部區(qū)域、開創(chuàng)和諧宜居生活城市的改造進程中具有重要意義。
索安項目部人員自2017年7月1日進場開始預(yù)埋，積極組織人員安全教育、技術(shù)交底等工作有序開展，做到科學標準化管理。為保證工期順利推進，每天17時準時由項目經(jīng)理牽頭，會同項目部管理人員和施工長對當天工作進度、質(zhì)量、安全等進行總結(jié)，并對第二天施工內(nèi)容和技術(shù)要求進行交底。
索安根據(jù)所有客戶的實際需求并結(jié)合國家相關(guān)規(guī)范標準，合理、高效地建立完整的專業(yè)服務(wù)體系，以系統(tǒng)、科學的運作模式，為廣大客戶創(chuàng)造最大的價值。索安對質(zhì)量和流程的把控都做到了一絲不茍、常抓不懈。
作為一家專業(yè)的消防工程公司，索安對每一個項目都以“項目經(jīng)理責任制”為項目的基礎(chǔ)，同時設(shè)立工程管理部專門負責檢查考核。
負責本項目的項目經(jīng)理領(lǐng)取責任書、簽下軍令狀之后，從公司的得力干將中進行選拔，分別在內(nèi)業(yè)資料、安全管理、質(zhì)量檢查、材料采購幾個模塊上選擇他認為最符合的精兵強將，組成了電子科大沙河校區(qū)地下停車場這個項目的管理班組。
這樣的設(shè)置，是索安成功進行施工管理項目的前提和基本保證，項目經(jīng)理會對整個項目，從進場開始到最后的每一個環(huán)節(jié)，乃至每一項的資料、原材料都會進行認真檢查。
首先在設(shè)備材料選用上，項目部先對生成廠家資質(zhì)證書和產(chǎn)品質(zhì)量進行考察核實，并結(jié)合圖紙、規(guī)范、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)對施工班組進行技術(shù)交底，做到事先控制；設(shè)備材料到場后嚴格按照國家標準進行驗收，安裝完成后做到每一道工序自檢驗收合格后請監(jiān)理、設(shè)計院、建設(shè)單位代表等相關(guān)主管人員驗收合格后才做下一道工序?qū)嵤龊檬轮锌刂疲灶A(yù)防為主，加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。
本項目工期短，施工任務(wù)重，但安全管理從不松懈，狠抓安全工作，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
項目部做到每日班前教育、對所有人員必須要求進行三級教育和安全技術(shù)交底并通過考核后方能進入施工現(xiàn)場工作、定期安全學習、消防安全知識培訓、定期安全技術(shù)交底、不定期現(xiàn)場安全檢查等，以求做到“以人為本、重在現(xiàn)場、強化標準、文明施工”。
在這樣的制度下，項目經(jīng)理需要對其所管理的項目，無論是在生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量是，還是在項目進度以及經(jīng)濟指標上都必須全程負責，這無疑對項目經(jīng)理的工作能力、溝通能力、執(zhí)行能力都是不小的考驗；而工程管理部負責對每一個環(huán)節(jié)的跟蹤、檢查、考核、評審以及對每個內(nèi)部環(huán)節(jié)的驗收。
也就意味著，項目經(jīng)理和工程管理部之間是一種相輔相成的關(guān)系：只有彼此合作的通道順暢了，才能達到提高工作效率并最終雙贏的目的。
停車場工程項目部的索安人每天都以極高的標準，按照職責分工完成好各自的任務(wù)做好自己的工作，正因為平時的對自己的嚴要求，才可以做到隨時都可以迎接安全生產(chǎn)檢查，確保檢查結(jié)果的優(yōu)異。
而這一切的努力，也使該項目從開工到今天，都在一條合理、健康的軌道上穩(wěn)步前進。
索安機電在四川消防工程，四川消防檢測，四川消防維護，四川機電工程，四川消防維保等諸多領(lǐng)域努力耕耘的同時，不忘初心，始終以積極的姿態(tài)探求新知，開拓進取。
