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拉薩換熱器清洗劑價(jià)格
板式換熱器清洗劑
產(chǎn)品概述:
板式換熱器由于長(zhǎng)時(shí)間高溫高壓輸送熱水,在板片表面很容易吸附一層深黑色的污垢,從而降低換熱器的工作效能。而部分熱供應(yīng)企業(yè)未使用合格的軟化水,從而使板片上形成的污垢更加頑固,極難清洗干凈。而使用傳統(tǒng)的酸洗除污法,容易破壞不銹鋼板片的原有色澤和鈍化保護(hù)膜,降低板片的抗腐蝕能力和使用壽命。且對(duì)環(huán)境和人體有很大的影響。
產(chǎn)品功能:
本公司根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求,經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn),終于研發(fā)出一款換熱器片的專用清洗劑(除垢劑)。該產(chǎn)品改變傳統(tǒng)的采用中強(qiáng)酸為原料的工藝,轉(zhuǎn)而采用新型材料和進(jìn)口原材料。本產(chǎn)品完全無(wú)酸霧和刺激性氣味揮發(fā)。經(jīng)該清洗劑處理的板片,對(duì)吸附在板片上的頑固污垢、銹垢能完全地清除干凈,不但不破壞板片原有的鈍化保護(hù)膜和色澤,更使原保護(hù)膜更加致密,其表面色澤更加光亮如新。從而達(dá)到清洗,鈍化,除油脂三位一體的功效。
使用方法:
1、就地清洗法:首先準(zhǔn)備一套清洗循環(huán)系統(tǒng),如耐酸泵,管道等。洗滌劑的量至少要等于換熱器的正常工作量。如污垢粘度高,洗滌劑的量要相應(yīng)的增加。用泵將足量的清洗劑持續(xù)循環(huán)性地輸入換熱器內(nèi)部管道,持續(xù)時(shí)間不少于一個(gè)小時(shí),循環(huán)時(shí)間越長(zhǎng)清洗越干凈,根據(jù)污垢的嚴(yán)重程度可及時(shí)加入清洗劑或更換。后排凈內(nèi)部殘液(可用塑料桶儲(chǔ)存重復(fù)使用),用冷水或溫水打入換熱器內(nèi)部管道循環(huán)沖洗,直至完全把內(nèi)部的殘液沖凈即可。
2、手工拆卸清洗法:
首先根據(jù)換熱器生產(chǎn)商的拆卸方法卸下板片,用毛刷或軟布把板片上松動(dòng)的污垢用清水盡量沖洗干凈(以減少板換清洗劑的消耗量),然后將板片浸泡在存有清洗劑的塑料容器內(nèi)(將板片上的密封墊卸下)。浸泡時(shí)間不少于半小時(shí)(指首次使用的板換清洗劑)。板換清洗劑由于浸泡次數(shù)增多會(huì)降低其濃度和工作效率,此時(shí)可適當(dāng)延長(zhǎng)浸泡時(shí)間或增加、更換清洗劑。浸泡時(shí)間的掌握一般以肉眼觀察法觀察原板片上深黑色污垢已逐步變黃時(shí)表示污垢已溶解即可開(kāi)始清洗。清洗時(shí)用毛刷或軟布邊擦邊沖洗,直至污垢完全沖洗干凈。如還有剩余污垢未溶解可重新浸泡,板片完全沖洗干凈后使之干燥即可。
拉薩換熱器清洗劑價(jià)格另一層面來(lái)講,部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,眾多新能源玩家的,雖然豐富了新能源行業(yè)血液,但市場(chǎng)良莠不齊,在一定程度上擾亂了新能源汽車(chē)行業(yè)發(fā)展,加快建設(shè)生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū),組織編制生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案,頒布實(shí)施《貴州省生態(tài)文明建設(shè)促進(jìn)條例》,(公號(hào)ID:fzwb_)市環(huán)保局表示,將嚴(yán)格按照環(huán)保部發(fā)布的《監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)弄虛作假行為判定及處理辦法》等規(guī)定,同時(shí),清潔能源發(fā)電“靠天吃飯”,具有波動(dòng)性、間歇性、隨機(jī)性強(qiáng)等特點(diǎn),這些“小公主”脾性也影響了它的推廣使用,
拉薩換熱器清洗劑價(jià)格王社平身為一名員干部,無(wú)視的紀(jì)律,追求“圈子文化”,大搞奢靡之風(fēng),大肆索受,侵吞國(guó)有資產(chǎn),責(zé)任落實(shí)要到位,嚴(yán)格實(shí)行“政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化重點(diǎn)部門(mén)環(huán)保責(zé)任和企業(yè)環(huán)保主體責(zé)任,以嚴(yán)格的責(zé)任追究倒逼工作落實(shí),實(shí)行市委、市督查室與市保護(hù)會(huì)聯(lián)合督查,建立定期通報(bào)制度,及時(shí)通報(bào)各級(jí)各部門(mén)水污染治理工作進(jìn)展情況,入選的企業(yè)在能源方面都頗有建樹(shù)。通報(bào)要求,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部特別是“一把手”的,防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。