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當前位置: 首頁 » 供應產品 » 商務服務 » 咨詢服務 »佛山代寫節能評估報告概念規劃設計

佛山代寫節能評估報告概念規劃設計

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產品價格: 4000/人民幣 
最后更新: 2018-07-29 21:01:42
產品產地: 本地
發貨地: 本地至全國 (發貨期:當天內發貨)
供應數量: 不限
有效期: 長期有效
最少起訂: 1
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    產品詳細說明

    佛山奧海集團—工程部主要編寫服務有:項目可行性研究報告、分析報告、評估報告、項目申請報告、項目建議書、項目計劃書、土地申請報告、專項資金申請報告、立項報告、申請報告、財政資金申請報告、項目實施方案、概念規劃設計、標書 其它各類項目申請審批備案報告等。奧海項目報告。

    佛山奧海咨詢公司具有相應工程咨詢資質:建筑甲級、化工乙級、醫藥乙級、機械乙級、燃氣熱力乙級、有色冶金乙級、建筑乙級、農業乙級、市政交通甲級、機械甲級、輕工甲級、化工甲級、通信信息甲級資質。

    佛山奧海咨詢公司擁有多名行業專家,可項目上會,進行專家評審。

      佛山奧海集團—工程部擁有著強大的行銷策劃能力和豐富的文案撰寫。他們都是的、從事可行性報告多年的專家,為多家企業提供過可行性報告服務,并客戶的一致認可。

      佛山奧海集團—工程部始終從市場的角度和客戶的需求出發,融合現代和式及有效策略,企業與產品的形象,為企業創造獨到的,拓展市場競爭空間與競爭優勢。

    主要用途:立項、批地、rong+資、申請補助資金等

    詞:可研報告、申請報告、建議書、節能評估、商業計劃書、標書預算

    交付:特快專遞、e-mail

    交付時間:2-3個工作日

    報告格式:word格式;pdf格式

    報告價格:此報告為委托項目報告,具體價格根據具體的要求協商,歡迎來電。


    ===============================

    商業方案書是一份全方位描繪企業展開的文件,是企業具有杰出融資才干、完成跨越式展開的重要條件之一。
    一份齊備的商業方案書,是企業融資過程中不行短少的文件,作為資金的敲門磚,商業方案書不僅是企業能否成功融資的關鍵要素,同時也是企業整理戰略、規劃展開、總結經歷、挖掘時機的案頭文件。

    商業方案書的用處 
      ★獲得危險出資
      商業方案書的首要用處是獲得出資資金,能夠把公司和項目的優勢、潛力、運營思路、商業模式等完美的展現給出資者,然后獲得危險出資商的的喜愛。危險出資商通過股權、債務的辦法投入資金,終究退出企業資本系統,獲得高額回報。
      ★獲得政府資金投入
      獲得國家創業危險出資,國家資金采納直接出資、資本金注入,以股權出資辦法投入企業,由受托處理機構行使出資權力。
      ★得到銀行貸款
      部分銀行也進入危險出資范疇,首要采納債務、股權回購等辦法進行出資。
      ★完成企業并購
      在企業并購過程中,被收買企業為了表現自身的優勢和價值,往往策劃完善的商業方案書,著重在商場前景、競賽環境、處理團隊、危險操控和財政猜測等方面進行剖析,然后在并購過程中獲得主動權和競賽優勢,終究完成企業的收益方針。
      ★規劃公司和項目
      一個醞釀中的項目往往是模糊不清的,通過創業出資策劃和商業方案書的編撰,可以使一個完好可行的創業出資行為栩栩如生。成為創業企業的行動指南和招引出資的“敲門磚”。

    國際標準商業方案書架構 
      正規的商業方案書應該包括下面幾部分:封面、保密協議、目錄、正文(首要內容)以及附錄。 
      第一章:摘要 
      商業方案書中的方案摘要十分重要。它有必要能讓危險出資者有愛好并巴望得到更多的信息,它將給讀者留下持久的形象。方案摘要將是危險企業家所寫的最終一部分內容,但卻是出資者首要要看的內容,如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把出資者招引住。你要像對待廣告相同來寫摘要,絕不要敷衍了事.文章明了,但要感人。 
      第二章:項目介紹 
      首要介紹項目的根本情況、公司描繪(前史、當時位置、戰略和未來方案)、首要設備和設備、生產工藝、生產力等根本情況,以及產品和效勞的功能、技術特色、典型客戶、盈余才干、未來產品研制方案、知識產權、商業秘要以及商場進入壁壘等。 
      第三章:商場剖析 
      首要介紹產品或效勞的商場情況。包括方針商場根本情況、未來商場的展開趨勢、商場規模、方針客戶的購買力等。 
      第四章:競賽剖析 
      對現在或潛在競賽者進行剖析,表現項目的優勢及中心競賽力并進行SWOT剖析,展現項目全體工作優勢。 
      第五章:營銷戰略 
      首要介紹企業的展開方針、展開戰略、展開方案、施行過程、全體營銷戰略的擬定以及危險要素的剖析等。 
      第六章:處理團隊 
      首要介紹中心團隊的經歷和才干,項目全體的組織架構、職工組織、薪水標準以及處理和鼓勵系統。 
      第七章:資金需求 
      首要介紹項目資金總額及所需資金的數額、辦法,具體運用規劃等內容。 
      第八章:財政剖析 
      對公司未來5-10年的財政情況進行科學猜測,包括收入猜測、本錢猜測、利潤猜測、現金流猜測等,并在此基礎上進行盈虧平衡剖析、不確定性剖析、財政指標剖析等,形成標準、合理、專業的財政猜測系統。 
      第九章:資金的退出 
      具體闡述資金退出辦法、時刻等情況。 
      第十章:危險及對策剖析 
      客觀說明各種潛在的危險及針對危險的躲避措施。 
      第十一章:結論 
      對整個商業方案的結論性歸納。 
      第十二章:附件
      附件是商業方案的補充說明部分,包括公司證件、有關公司及產品的其他材料、專利技術信息等參考性材料。



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