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的多元化進一步促進了競爭的良性發(fā)展日益高漲的渠道成本和同質(zhì)化的產(chǎn)品，削弱了五金企業(yè)在終端市場的競爭力，因此，渠道建設(shè)的重要性也日漸顯現(xiàn)，構(gòu)建強的扁平化渠道、提供多種類型的渠道或可成為五金企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的新方向。
只有到了店面的顧客才知道在做活動，很多目標(biāo)客戶都被競爭對手的拉走了。投放時，務(wù)必做好區(qū)域媒體受眾率的分析。很多經(jīng)銷商做活動，只做幾個X展架、單頁、掛幾張吊旗。只有到了店面的顧客才知道在做活動，很多目標(biāo)客戶都被競爭對手的拉走了。
根據(jù)方案，質(zhì)檢部門將在消費品、農(nóng)資、建材、汽車配件和汽柴油等領(lǐng)域開展打假“質(zhì)檢利劍”行動，并將深入開展消費品、生產(chǎn)資料尤其電商產(chǎn)品區(qū)域問題集中整治行動。從質(zhì)檢總局獲悉，2018年“質(zhì)檢利劍”行動工作方案已于近日印發(fā)。
未來只有規(guī)范的企業(yè)才能取得生存發(fā)展，因為只有這類企業(yè)才是產(chǎn)業(yè)升級和消費升級所需要的企業(yè)，否則就是被關(guān)停、淘汰的對象。無論是被動還是被淘汰的企業(yè)，未來3年數(shù)量都不會少。在整個市場需求已經(jīng)到達天花板的情況下，這些被淘汰企業(yè)所釋放的市場空間是生存下來的企業(yè)的一大機會，政策、市場給了底子優(yōu)質(zhì)的企業(yè)做大做強的。
2018年3月28日晚，紅星美凱龍()公布2017年度業(yè)績：公司實現(xiàn)營業(yè)收入109.60億，同比增長16.14%;營業(yè)成本31.63億元，同比增長21.07%;股東的凈利潤40.78億元，同比增長20.04%。
