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交付：特快專遞、e-mail

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第五部分 環(huán)保工程系統項目建設地與土建總規(guī)

  一、環(huán)保工程系統項目建設地

   （一）環(huán)保工程系統項目建設地地理位置

   （二）環(huán)保工程系統項目建設地自然情況

   （三）環(huán)保工程系統項目建設地資源情況

   （四）環(huán)保工程系統項目建設地經濟情況

   （五）環(huán)保工程系統項目建設地人口情況

  二、環(huán)保工程系統項目土建總規(guī)

   （一）項目廠址及廠房建設

      1、廠址

      2、廠房建設內容

      3、廠房建設造價

   （二）土建總圖布置

      1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序

        和布置方案。

      2、豎向布置

       （1）場址地形條件

       （2）豎向布置方案

       （3）場地標高及土石方工程量

      3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況

      4、總平面布置圖（技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）

      5、總平面布置主要指標表

   （三）場內外運輸

      1、場外運輸量及運輸方式

      2、場內運輸量及運輸方式

      3、場內運輸設施及設備

   （四）項目土建及配套工程

      1、項目占地

      2、項目土建及配套工程內容

   （五）項目土建及配套工程造價

   （六）項目其他輔助工程

      1、供水工程

      2、供電工程

      3、供暖工程

      4、通信工程

      5、其他

第六部分 環(huán)保工程系統項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

  在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

  一、環(huán)保工程系統項目環(huán)境保護

   （一）項目環(huán)境保護設計依據

   （二）項目環(huán)境保護措施

   （三）項目環(huán)境保護評價

  二、環(huán)保工程系統項目資源利用及能耗分析

   （一）項目資源利用及能耗標準

   （二）項目資源利用及能耗分析

  三、環(huán)保工程系統項目節(jié)能方案

   （一）項目節(jié)能設計依據

   （二）項目節(jié)能分析

  四、環(huán)保工程系統項目消防方案

   （一）項目消防設計依據

   （二）項目消防措施

   （三）火災報警系統

   （四）滅火系統

   （五）消防知識教育

  五、環(huán)保工程系統項目勞動安全衛(wèi)生方案

   （一）項目勞動安全設計依據

   （二）項目勞動安全保護措施

第七部分 環(huán)保工程系統項目組織和勞動定員

  在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

  一、環(huán)保工程系統項目組織

   （一）組織形式

   （二）工作制度

  二、環(huán)保工程系統項目勞動定員和人員培訓

   （一）勞動定員

   （二）年總工資和職工年平均工資估算

   （三）人員培訓及費用估算

第八部分 環(huán)保工程系統項目實施進度安排

  項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

  一、環(huán)保工程系統項目實施的各階段

   （一）建立項目實施管理機構

   （二）資金籌集安排

   （三）技術獲得與轉讓

   （四）勘察設計和設備訂貨

   （五）施工準備

   （六）施工和生產準備

   （七）竣工驗收

  二、環(huán)保工程系統項目實施進度表

  三、環(huán)保工程系統劑項目實施費用

   （一）建設單位管理費

   （二）生產籌備費

   （三）生產職工培訓費

   （四）辦公和生活家具購置費

   （五）其他應支出的費用

第九部分 環(huán)保工程系統項目財務評價分析

  一、環(huán)保工程系統項目總投資估算