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廣州C-TPAT認(rèn)證要求,珠海SA8000認(rèn)證咨詢,珠海SA8000認(rèn)證自檢表

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產(chǎn)品價(jià)格: 0/人民幣 
最后更新: 2018-07-09 12:12:42
產(chǎn)品產(chǎn)地: 深圳
發(fā)貨地: 深圳 (發(fā)貨期:當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
供應(yīng)數(shù)量: 不限
有效期: 長(zhǎng)期有效
最少起訂: 1
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詢價(jià)  試用會(huì)員產(chǎn)品
  • 公司基本資料信息
    • 深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司
    • 邢楠小姐 業(yè)務(wù)
    • 會(huì)員[試用會(huì)員產(chǎn)品]
    • 郵件szkaiguan06@163.com
    • 手機(jī)13302430016
    • 電話
    • 傳真
    • 地址深圳市龍崗區(qū)南灣街道草堆街30號(hào)三鼎電商文創(chuàng)園A502
    • 進(jìn)入商鋪
     
    產(chǎn)品詳細(xì)說明

      反恐驗(yàn)廠審核員問話點(diǎn),供大家參考,特別有用.

      實(shí)體安全

      1.周邊環(huán)境:

      工廠入口在哪里?在工廠入口采用了何種安全控制裝置以監(jiān)視人員和車輛的出入?廠方采用了什么程序維護(hù)工廠入口安全?

      2.上鎖:

      工廠關(guān)閉時(shí),如何確保門窗已鎖好?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?

      3.貨物儲(chǔ)存:

      廠方如何在倉(cāng)庫(kù)中區(qū)分外銷和內(nèi)銷貨物?廠方如何限制危險(xiǎn)貨物的進(jìn)入?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?采用何種安全機(jī)制?(屏障?閉路電視?警衛(wèi)?其它)誰(shuí)有權(quán)接觸不同類型的貨物和進(jìn)入不同的區(qū)域?

      4.包裝和裝貨:

      ① 廠方如何確保未獲授權(quán)人員不會(huì)進(jìn)入包裝和裝貨區(qū)域?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?采用何種安全機(jī)制?(如:警衛(wèi)檢查;閉路電視監(jiān)控;封鎖和隔離區(qū)域等)如果由警衛(wèi)負(fù)責(zé),警衛(wèi)何時(shí)在崗?哪類員工可以進(jìn)入這些區(qū)域?有任何記錄嗎?

      ② 裝貨期間,如何維護(hù)裝貨區(qū)域周邊的安全?采用何種機(jī)制?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?

      5.閉路電視系統(tǒng)維護(hù):

      如果使用了閉路電視,誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)視攝像機(jī)所監(jiān)控的區(qū)域?發(fā)現(xiàn)不當(dāng)行為時(shí)應(yīng)執(zhí)行哪些程序?錄像帶保存多久?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?誰(shuí)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)?設(shè)備存放在哪兒?誰(shuí)可以進(jìn)入此區(qū)域?此區(qū)域安全嗎?

      6.警報(bào)系統(tǒng)維護(hù):

      如果使用警報(bào),誰(shuí)擁有警報(bào)密碼?誰(shuí)可以進(jìn)入設(shè)備存放的區(qū)域?如何保障此區(qū)域的安全?有人闖入時(shí)應(yīng)執(zhí)行哪些程序?

      7.鑰匙追蹤:

      誰(shuí)擁有工廠的鑰匙?發(fā)放一套新鑰匙的程序是什么?有登記鑰匙所有人的記錄嗎?

      8.私人或訪客車輛停放:

      員工或訪客可以停放車輛嗎?是否有指定的停車場(chǎng)所?誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)控停車區(qū)域?有核查未獲授權(quán)車輛的措施嗎?所有事故都作記錄了嗎?如果進(jìn)行了記錄,記錄存放在哪里?記錄保存多久?誰(shuí)負(fù)責(zé)保存這些文檔? 

    了解更多C-TPAT驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn),C-TPAT驗(yàn)廠要求,C-TPAT驗(yàn)廠難點(diǎn),C-TPAT審核清單,C-TPAT驗(yàn)廠清單,C-TPAT驗(yàn)廠全套資料,C-TPAT驗(yàn)廠文件,C-TPAT驗(yàn)廠注意點(diǎn),C-TPAT驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。

     

     

      出入控制

      1.員工:

      給新員工制作的步驟是什么?中應(yīng)包括哪些信息?誰(shuí)制作和控制的發(fā)放?有不同出入權(quán)限的不同類型員工的外觀有何不同?哪種允許員工進(jìn)入限制區(qū)域?收回已離職員工件、廠房出入和設(shè)備使用權(quán)限(、鑰匙卡等)的程序是什么?

      2.訪客出入控制:

      訪客進(jìn)入工廠的程序是什么?訪客應(yīng)出示何種類型照片?訪客應(yīng)通過哪些出入口進(jìn)入工廠?誰(shuí)負(fù)責(zé)確認(rèn)訪客可以進(jìn)入經(jīng)過批準(zhǔn)的區(qū)域?訪客登記表上記錄了哪些信息?記錄保存多久,存放在何處?  誰(shuí)有權(quán)接觸并負(fù)責(zé)發(fā)放和收回訪客證?對(duì)于未能出示帶照片的訪客應(yīng)采取何種措施?  訪客進(jìn)入工廠后受到監(jiān)控嗎?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?訪客到達(dá)后應(yīng)通知誰(shuí)?哪類訪客需要密切監(jiān)督?工廠的哪些區(qū)域嚴(yán)禁訪客單獨(dú)出入?

      3.核查未獲授權(quán)個(gè)人:

      核查未獲授權(quán)人員或未有佩戴的訪客的步驟是什么?工作人員要做什么?管理人員和警衛(wèi)要做什么?工廠的哪些區(qū)域受到限制?改善安全薄弱的地方,應(yīng)采取什么程序?

      4.員工出入控制:

      如何核查進(jìn)入員工?(如:警衛(wèi)檢查、刷卡、鑰匙密碼等)如何決定區(qū)域的進(jìn)出?

    了解更多C-TPAT驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn),C-TPAT驗(yàn)廠要求,C-TPAT驗(yàn)廠難點(diǎn),C-TPAT審核清單,C-TPAT驗(yàn)廠清單,C-TPAT驗(yàn)廠全套資料,C-TPAT驗(yàn)廠文件,C-TPAT驗(yàn)廠注意點(diǎn),C-TPAT驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。

     

     

      程序安全

      1.裝貨程序:

      裝貨的安全措施是什么?誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督裝貨的過程?如何檢查集裝箱?評(píng)估價(jià)集裝箱的標(biāo)準(zhǔn)是什么?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?發(fā)現(xiàn)異常時(shí)的處理程序是什么?

      2.貨物追蹤程序:

      工廠如何確保貨物及時(shí)運(yùn)送到港口或集運(yùn)商處?不同的情況有不同的程序嗎?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?有記錄嗎?記錄存放在哪兒,保存多久?發(fā)現(xiàn)異常時(shí)的處理程序是什么?

      3.貨物查驗(yàn)程序:

      ① 按照貨運(yùn)文件清點(diǎn)產(chǎn)品的程序是什么?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?如何進(jìn)行記錄?出現(xiàn)異常或差異時(shí)的處理程序是什么?

      ② 檢查所有發(fā)貨是否已正確加貼標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)、稱重、清點(diǎn)和記錄的程序是什么?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?

      4.封條查驗(yàn)程序:

      查驗(yàn)封條的程序是什么?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?如何進(jìn)行記錄?發(fā)現(xiàn)異常時(shí)的處理程序是什么?

      5.禁止卡車司機(jī)參與裝貨:

      裝貨期間卡車司機(jī)應(yīng)遵循什么原則?誰(shuí)負(fù)責(zé)確保卡車司機(jī)沒有參與裝貨?

      6.非法活動(dòng)檢查程序:

    歡迎來電咨詢

    深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司   

    聯(lián)系人:陳小姐

    聯(lián)系方式:0755-28377534/13322932440            

    QQ:7191838

    郵箱:szkaiguan@163.com

     

      ?      用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日不得超過一小時(shí);因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí),但是每月不得超過三十六小時(shí)。

     

    ?      用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一日。

     

    ?      實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制度的企業(yè)﹐在綜知計(jì)算周期內(nèi)﹐如果勞動(dòng)者的實(shí)際工作時(shí)間總數(shù)超過該周期的法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間總數(shù)﹐超過部份應(yīng)視為廷長(zhǎng)時(shí)間。如果在整個(gè)綜合計(jì)算周期內(nèi)的實(shí)際工作時(shí)間總數(shù)不超過該周期的法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間總數(shù)﹐只是該綜合計(jì)算周期內(nèi)的某一具體日﹙或周﹑或月﹑或季﹚超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間﹐其超過部份不應(yīng)視為延長(zhǎng)工作時(shí)間。

     

    ?      依據(jù)《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定﹐休息日安排勞動(dòng)者加班工作的﹐應(yīng)首先補(bǔ)休﹐不能補(bǔ)休時(shí)﹐則應(yīng)支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬。補(bǔ)休時(shí)間應(yīng)等同于加班時(shí)間。法定休假日安排勞動(dòng)者加班工作的﹐應(yīng)另外支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬﹐一般不安排補(bǔ)休。

     

    最佳運(yùn)作指引

     相關(guān)鏈接

     

    ?      公司是否保存完整而真實(shí)的工人工作時(shí)間記錄?

     

    ?      公司采取何種方式記錄工作時(shí)間,工人上班或加班,是否可以不記錄工作時(shí)間?

     

    ?      工人是否每周至少休息一天?工人是否有合理的工間休息時(shí)間?

     

    ?      公司是否根據(jù)法規(guī)的規(guī)定計(jì)算和支付工人的加班工資?

     

    ?      工人在一個(gè)以上的崗位工作是否分別記錄工作時(shí)間?

     

    ?      工人是否需要將工作帶出工廠工作而不用記錄工作時(shí)間?

     

    ?      工人是否需要完成“定額”而加班工作,但不用記錄工作時(shí)間?

     

    ?      公司是否申請(qǐng)綜合計(jì)算工時(shí)制或不定時(shí)工作制,并合理安排工人休息?

     

    ?      公司是否濫用綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工作制或集體談判協(xié)議?

     ?      經(jīng)常性加班的存在意味著基本需求工資的支付不足,這將在下一節(jié)

     

    SA8000與《勞動(dòng)法》(八)

    薪酬

     

     

     

     

      SA8000

      勞動(dòng)法

     

    ?      公司應(yīng)保證在一標(biāo)準(zhǔn)工作周內(nèi)所付工資至少達(dá)到法定或行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)幷總能滿足員工基本需要,以及提供一些可隨意支配的收入。

     

    ?      公司應(yīng)保證不因懲戒目的而扣減工資,幷應(yīng)保證定期向員工清楚詳細(xì)地列明工資、待遇構(gòu)成;公司還應(yīng)保證工資、待遇與所有適用法律完全相符。工資、待遇應(yīng)用現(xiàn)金或支票,以方便員工的形式支付。

     

    ?      公司應(yīng)保證不采取純勞務(wù)性質(zhì)的和約安排或虛假的學(xué)徒工制度以規(guī)避涉及勞動(dòng)和社會(huì)保障條例的適用法律所規(guī)定的對(duì)員工應(yīng)盡的義務(wù)。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      

     

    ?      國(guó)家實(shí)行最低工資保障制度。用人單位支付勞動(dòng)者的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

     

    ?      在勞動(dòng)合同中,雙方當(dāng)事人約定的勞動(dòng)者在未完成勞動(dòng)定額或承包任務(wù)的情況下,用人單位可低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的條款不具有法律效力。

     

    ?      勞動(dòng)者與用人單位形成或建立勞動(dòng)關(guān)系后,試用、熟練、見習(xí)期間,在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng),其所在的用人單位應(yīng)當(dāng)支付其不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資。

     

    ?      工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資。

     

    ?      非因勞動(dòng)者原因造成單位停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的,用人單位應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。超過一個(gè)工資支付周期的,若勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng),則支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);若勞動(dòng)者沒有提供正常勞動(dòng),應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

     

    最佳運(yùn)作指引

     

     

    ?      公司是否提供完整而真實(shí)的工資數(shù)據(jù)?是記件工資制還是計(jì)時(shí)工資制?

     

    ?      工人標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),并能滿足工人的需要?

     

    ?      公司是否支付每年10天的法定假期工資?

     

    ?      公司的臨時(shí)工、學(xué)徒工、試用工的期限多長(zhǎng),他們的工資如何計(jì)算和發(fā)放?

     

    ?      公司是否為女工提供至少90天的有薪產(chǎn)假?

     

    ?      公司是否為工人辦理社會(huì)保險(xiǎn),包括工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育和失業(yè)保險(xiǎn)?

     

    ?      公司是否按時(shí)發(fā)放工資,是否發(fā)生過拖欠工資的現(xiàn)象?

     ?      公司是否有長(zhǎng)時(shí)間的停工待料現(xiàn)象,公司如何計(jì)算停工待料工資?

     

    ?      如果工人違反廠規(guī),工廠是否采用扣減工資作為懲罰?

     

    ?      工廠是否及時(shí)與工人簽訂勞動(dòng)合同,而且工人可以保留一份勞動(dòng)合同?

     

    ?      工人是否收到工資清單,是否明白工資的計(jì)算方法,能否檢查并核算本人工資?

     

    ?      辭工和被解雇工人工資如何發(fā)放?

     

     

     

    SA8000:企業(yè)要邁道德“門檻”

    下班后,小周和幾個(gè)姐妹破例早早地回到宿舍。沒有以往加班的忙碌,大家卻都有些無(wú)聊和失落。剛聽說廠里突然把加班費(fèi)提高了不少,但她們心里還是將信將疑。她們也許不知道,自己工作了幾年的東家——默默無(wú)聞的東莞常平合藝廠,一夜之間因?yàn)榍沸斤L(fēng)波突然受到海內(nèi)外關(guān)注。

    3
    月底的一個(gè)平常午后,幾名不速之客走進(jìn)了浙江海寧一家皮革服裝公司,他們并沒有去車間看皮衣質(zhì)量的好壞,而是在車間來回走動(dòng)。角落里的備用藥箱卻吸引了他們的注意,他們不斷向員工詢問著一些與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的話題:加班工資,醫(yī)療保險(xiǎn),甚至洗手間是否有手紙和香皂等。

    “請(qǐng)盡快告知SA8000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證情況,我們的采購(gòu)合同將與此有關(guān)……”近日,杭州一家羽絨制品廠突然接到美國(guó)銷售商的傳真,對(duì)方要求該廠盡快申請(qǐng)SA8000

    無(wú)論你是否作好準(zhǔn)備,SA8000,這么一個(gè)看似吉利的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)就悄然牽動(dòng)著珠三角、長(zhǎng)三角眾多勞動(dòng)密集型出口企業(yè)的神經(jīng)……

    狼來了?

    突如其來的SA8000,讓不少企業(yè)真切感受到“狼來了“的危機(jī)。此前,他們甚至對(duì)社會(huì)責(zé)任一片茫然。

    曾經(jīng)有一名英國(guó)人對(duì)社會(huì)責(zé)任(CSR)做了精彩的概括:“一家健康發(fā)展的公司就必須有社會(huì)、環(huán)境、財(cái)政這三條底線。”近日,社會(huì)責(zé)任國(guó)際組織(SAI)主席 Alice Tepper Marlin女士親臨北大,介紹全球社會(huì)責(zé)任的發(fā)展趨勢(shì)。她提到目前在世界范圍有很多購(gòu)物指南,這個(gè)指南不是指導(dǎo)顧客從哪里購(gòu)買產(chǎn)品,而是從哪兒購(gòu)買到一些負(fù)責(zé)任公司的產(chǎn)品。第一本有關(guān)社會(huì)責(zé)任的購(gòu)物指南于1988年出版,德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、巴西等國(guó)家先后推出了類似的指南。“相信在中國(guó)開發(fā)出這么一本消費(fèi)指南,也會(huì)是一件很美妙的事情。”Alice說。
    2001
    年,有關(guān)組織在歐美國(guó)家曾作過一次消費(fèi)者調(diào)查,其中:
    70%
    的人認(rèn)為企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾,是他們購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)考慮的一個(gè)重要因素;

    58%
    的人認(rèn)為企業(yè)對(duì)勞工問題沒有給予足夠的關(guān)注;
    50%
    的人表示會(huì)對(duì)沒有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)采取負(fù)面行動(dòng);
    20%
    的人表示已對(duì)沒有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)采取了“懲罰”行動(dòng)。

    迫于消費(fèi)者日益增大的壓力,很多歐美跨國(guó)公司都制定了各自的社會(huì)責(zé)任守則。企業(yè)和消費(fèi)者都希望制定一個(gè)類似ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的、全球通用的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)建立一套獨(dú)立的認(rèn)證認(rèn)可機(jī)制,提高社會(huì)責(zé)任審核的透明度和公信力,也避免浪費(fèi)資源重復(fù)審核。SA8000正是這一國(guó)際潮流的產(chǎn)物。它于19978月出臺(tái)之后,首先在發(fā)達(dá)國(guó)家、繼而在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的認(rèn)同與支持。

    在不少國(guó)內(nèi)企業(yè)驚呼“狼來了”的慨嘆中,SA8000在全球化浪潮中不可避免地席卷中國(guó)。“SA8000是全球化帶來的必然結(jié)果,因?yàn)橛泻芏嗫鐕?guó)公司的投資和采購(gòu)行為轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家。”深圳當(dāng)代社會(huì)觀察研究所劉開明博士如是說。

    自上個(gè)世紀(jì)80年代末90年代初,大量跨國(guó)公司到中國(guó)來投資和采購(gòu),中國(guó)一些工廠的問題逐漸暴露出來,“中國(guó)制造”在世界上并不是一個(gè)很好的名聲。在這種壓力之下,一些跨國(guó)公司就開始在其內(nèi)部供應(yīng)鏈中進(jìn)行一些社會(huì)責(zé)任的監(jiān)督行動(dòng),進(jìn)而擴(kuò)大到零售商。自2002年以來,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)也開始面臨著社會(huì)責(zé)任的審核與要求。SA8000的推行意味著國(guó)際市場(chǎng)只會(huì)越來越重視其供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。

    苦口良藥利于病

    目前,受SA8000約束的主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,如電子、服裝、紡織、制鞋、家具、運(yùn)動(dòng)器材及日用五金等。這些行業(yè)產(chǎn)品占了我國(guó)向美國(guó)出口產(chǎn)品的大部分。地區(qū)則主要在珠三角地區(qū)和長(zhǎng)三角地區(qū)。

    對(duì)中國(guó)的勞動(dòng)密集型出口企業(yè)來說,SA8000是一劑苦口良藥。

    有關(guān)報(bào)道指出,中國(guó)企業(yè)的勞工問題主要表現(xiàn)在20個(gè)方面:

    1.
    非法雇傭童工;
    2.
    違法使用未成年工;
    3.
    收取職工押金、扣押和限制人身自由;
    4.
    侮辱體罰工人,侵犯工人人身權(quán)利;
    5.
    超時(shí)加班加點(diǎn);
    6.
    工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn),不依法支付加班費(fèi);
    7.
    社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率太低;
    8.
    扣押拖欠職工工資,尤其是拖欠民工工資;
    9.
    沒有提供法定的福利待遇;
    10.
    工人住宿擁擠,宿舍條件太差;
    11.
    廠房安全出口不夠,礦難頻發(fā);
    12.
    消防器材不夠;
    13.
    工人消防訓(xùn)練不夠;
    14.
    有毒有害化學(xué)品的保管使用不當(dāng);
    15.
    工作條件太差,個(gè)人防護(hù)用品缺乏;
    16.
    特種人員和特種設(shè)備安全管理差;
    17.
    沒有工會(huì)組織或者形同虛設(shè);
    18.
    就業(yè)的性別、戶籍、城鄉(xiāng)、學(xué)歷、年齡等歧視突出;
    19.
    女職工的“三期”保護(hù)落實(shí)差;
    20.
    對(duì)員工冷漠,缺乏人文關(guān)懷。

    上述問題,不僅在中國(guó)本土企業(yè)存在,在中國(guó)的“三資”企業(yè)中也存在。據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)對(duì)廣東省的外資企業(yè)所作的調(diào)查,其統(tǒng)計(jì)數(shù)字令人擔(dān)憂:


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