四平鋼絲網(wǎng)骨架復(fù)合管/PE管材批發(fā)價

建筑業(yè)為東盟的支柱產(chǎn)業(yè)，其用鋼量占到東盟地區(qū)用鋼總量的63%左右，高于其他行業(yè)用鋼量的總和。東盟各國建筑業(yè)的用鋼比例雖有一定差異，但普遍維持在50%以上。其中，菲律賓建筑業(yè)的用鋼比例高，為81%。新加坡和馬來西亞的建筑用鋼占比也達(dá)到了75%。在東盟的經(jīng)濟計劃中，相當(dāng)大的一部分投資涉及建筑和基礎(chǔ)設(shè)施項目，這將有助于支撐鋼材需求，尤其是長材需求。但去產(chǎn)能并不是要企業(yè)都把門關(guān)掉，關(guān)鍵是要在經(jīng)過后突圍脫困益。，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，云南的企業(yè)怎么做？要積極“去”、“降”、全力“補”！“困難不可怕，可怕的是抓不住機遇。危機也是資源和財富重新配置的機會?！壁w永平說，昆鋼將重大發(fā)展戰(zhàn)略實施和云南加快發(fā)展系列政策中蘊藏的大量機會，加快改革創(chuàng)新步伐。在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，去產(chǎn)能，把無效、高耗、高虧損的高爐停下來，通過業(yè)務(wù)回歸、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、激勵機制等有效抓好職工分流安置；通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力拓展用鋼產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提供有效需求。同時，加快技術(shù)創(chuàng)新，握拳蓄力，加快推進(jìn)所屬子公司的資產(chǎn)重組和盤活，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和力量重點突圍，大力發(fā)展相關(guān)多元企業(yè)。目前昆鋼正順應(yīng)形勢，重點發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)。