無利不起早，同樣，凈水器（http://www.fndtech.com/）經(jīng)銷商加盟凈水器行業(yè)的目的在于盈利。然而，很多凈水器經(jīng)銷商在加盟品牌凈水器時總是吧希望寄托在凈水器企業(yè)上。為此，很多凈水器經(jīng)銷商因門店管理水平不到位，凈水器企業(yè)無法提供親力親為的支持，導(dǎo)致門店關(guān)閉。那么，作為一名專業(yè)凈水器經(jīng)銷商，該怎么做呢?

選擇差異化無可替代的產(chǎn)品

福能達空氣制水機（http://www.fndtech.com/infordetail/265.html）產(chǎn)品屬于差異化產(chǎn)品，在嚴重缺水地區(qū)、貧水地區(qū)，福能達空氣制水更是無可替代。全國重點缺水地區(qū)就非常之多，特別是華北與西北地區(qū)，其中還有很多地區(qū)水污染嚴重，已經(jīng)不符合飲用水的標準。空氣制水機可廣泛應(yīng)用于航海運輸領(lǐng)域，是國外限制國內(nèi)進口的產(chǎn)品，未來的市場空間巨大，前景廣闊。推廣空氣制水機在航海、自然災(zāi)害等領(lǐng)域的應(yīng)用將給代理商帶來巨大市場與收益。

做好節(jié)假日的促銷加大三四線城市的擴張

現(xiàn)如今的市場已經(jīng)到了活動頻現(xiàn)的時候，那么如何做好每次的節(jié)假日促銷是凈水器經(jīng)銷商必須把握的機會，活動方案的呈現(xiàn)，獎罰政策的制定，關(guān)鍵節(jié)點的把控以及超強執(zhí)行力的落地都是一場促銷活動成敗的關(guān)鍵。

隨著新房住宅剛需一族回流三四線城市，作為房產(chǎn)行業(yè)的下游行業(yè)，優(yōu)質(zhì)的凈水器經(jīng)銷商應(yīng)該自主考慮向現(xiàn)在的三四線城市進行擴張，依靠工廠資源與自身資源進行下級市場的擴張，大可以利用現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)團隊的基礎(chǔ)，采取職業(yè)經(jīng)理人或者店長入股的形式把下級市場開拓出來，培養(yǎng)以及復(fù)制，搶奪更多更大的蛋糕。

退出不良的商圈加強重點商圈終端推廣

正所謂近朱者赤近墨者黑，做生意也是一樣，狀態(tài)是能夠被感染的，經(jīng)銷商的心態(tài)以及店內(nèi)人員的心態(tài)，一個不良的商圈市場肯定是會消磨掉老板的耐心，所以調(diào)整自身所處的位置從而改變自身的心態(tài)是做市場的前提，打造出積極競爭的生意氛圍才能在如今的市場站穩(wěn)腳跟;在退出不良商圈，進駐重點商圈之后要做的就是如何進行終端的有效推廣，這一點，現(xiàn)如今的凈水市場可以考慮如何把渠道做通做透，不要去想全盤推廣占有，比如一個樓盤一個樓盤的重點突破，一旦穩(wěn)定下來，能夠帶來的效益肯定是可觀的。

重視人才培養(yǎng)打造戰(zhàn)力團隊

人是一切銷售的根本，任何一個組織都需要打造出一個有戰(zhàn)力的團隊，門店團隊的構(gòu)成包括三塊，一是凈水器經(jīng)銷商老板，二是職業(yè)經(jīng)理人，三是門店銷售人員，麻雀雖小五臟俱全，門店的人員結(jié)構(gòu)也需要如此，分工明確才能讓整個門店有條不紊的運轉(zhuǎn)起來。凈水器經(jīng)銷商要加強人員的培訓(xùn)要做到強將手下無弱兵就需要不停的對其進行訓(xùn)練;另外，針對門店人員要做到優(yōu)勝劣汰，有培訓(xùn)就需要做到有考核，有考核就必須有監(jiān)督，這樣才能做到落地執(zhí)行，才能提高門店業(yè)績。

總的來說，凈水器經(jīng)銷商要實現(xiàn)盈利，做好門店經(jīng)營必不可少，而做好門店經(jīng)營管理，需要凈水器經(jīng)銷商從市場、商圈以及人才方面下功夫。通過“三管齊下”，才能增強門店在凈水器賣場的市場競爭力，實現(xiàn)門店效益快速提升。