勞務派遣也稱“人才派遣”、“人才租賃”,是一種新型的用人方式。企業(yè)選擇勞務派遣用工，可增強企業(yè)競爭力。

駿伯人力集團成立于2003年3月，集團在各相關部門的大力支持下，陸續(xù)建立了345個輻射全國的服務網絡。

榮譽：廣東省人力資源服務企業(yè)AAA信用等級；全國勞務派遣誠信示范單位，中國百強勞務派遣機構。

主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）  用人機動靈活
    企業(yè)結合業(yè)務狀況采用勞務派遣，業(yè)務發(fā)展時增加人員，需求下降時削減人員，讓人才由“為我所有”轉型為“為我所用”，從而達成有效控制各方面成本的目標；
（2）  人事管理便捷
    改善企業(yè)勞動人事管理，輕松省事找到最理想所需人才過程，包退包換，不需專門部門、機構對派遣工人進行專門管理，只要作出相關制度，按工作任務進行考核則可。合同到期，是否續(xù)約，企業(yè)全權操控；
（3）  人事成本下降
    企業(yè)采用勞務派遣，使用條件人才，直接省卻招聘、選拔、錄用、培訓、離退休、日常管理等若干環(huán)節(jié)，以崗租人，有效控制雇員人數(shù)，精簡管理機制，提高人力資源使用效率，管控人事成本；
 （4）  財務成本下降
    企業(yè)從“用人不養(yǎng)人”的用工角度出發(fā)，根據(jù)業(yè)務狀況，掌控合同期間，用人時召之即來，業(yè)務完成后立即削減，極大地減少了福利、生活、場地、業(yè)務淡季雇員薪資等等若干實際支出，達成有效控制財務成本的預期效果；
 （5）  減少人事勞動糾紛
    根據(jù)我國法律法規(guī)和相政策，用人單位和派遣單位簽訂協(xié)議，派遣單位與被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位與被聘用人員為有償使用關系，用人單位就規(guī)避了與被聘用人員發(fā)生人事（勞動）關系上的糾紛；
 （6）  轉移企業(yè)風險
    勞務派遣避免了企業(yè)由于選拔和測試時產生的聘用誤差風險，勞務派遣費用屬經營管理費，直接轉入生產成本，而聘用風險，則轉移到勞務派遣機構。

駿伯人力資源集團（佛山）有限公司

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