柞水縣沃爾沃挖掘機維修多路主控閥鉆研（杜特爾修理）

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柞水縣沃爾沃挖掘機服務公司,他執掌的常林集團，曾先后機械工業、先進企業、效益型企業、行信譽跟蹤品牌、山東省高新技術中心、山東省CIMS應用示范企業等榮譽稱號。2004年“沭河及圖”被工商行政總局授予。2005年檢驗檢疫總局認定“邁金農”“英寶”復合肥為產品。2005年11月，常林集團沭河手扶拖拉機榮獲“拖拉機50周年農民喜愛的拖拉機品牌”，張義華總經理上榜拖拉機行業50名“具影響力人物”。如今，常林集團到處呈現出一派朝氣蓬勃、奮發向上的發展新氣象。常林集團用科學發展觀統攬企業生產經營全局，審時度勢,立足自身實際，大膽，不斷加強企業自主創新能力，企業綜合競爭力，使企業走上了、健康、快速發展的良性軌道。常林集團的跨發展帶動了地方經濟的發展，圍繞常林集團出現了330個“式”的創業群體，同時為社會提供了12100多個就業崗位。昨日從長沙高新區獲悉，我國首臺專用于高速鐵路支承層攤鋪施工的現代化裝備??HTH60T型滑水泥混凝土攤鋪機，剛剛在中聯麓谷工業園成功下線。據悉，該產品問世，將終結洋品牌滑模攤鋪機在我國道路建設領域的壟斷。這臺集布料、計量、振搗、滑模成型、平搓和抹平于一體的新型滑模攤鋪機，能全自動一次性地將混凝土料成型在路基上，屬鐵路客運專線施工的現代化裝備。由于該機型采用模塊化設計，因此能搖身變形，擴展為6米攤鋪寬度的型攤鋪機和路沿石攤鋪機。與洋品牌相比，中聯產品在中型攤鋪機上采用了傳力桿自動打入技術，同時可實現攤鋪機的非遠程控制，能實現設備的遠程無線數據傳輸、全球定位顯示、故障即時和遠程診斷功能，這在國內外均屬。此外，中聯重科為之自主的中頻發電機和振動高達200Hz的L形振搗棒，填補了國內空白，也打破了國外技術壟斷。機械設備今年是市委、市實施“農村家園建設行動計劃”，建設武漢特色新農村的第二年，農機部門按照“建設新農村，農機化先行”的要求，積極參與“農村家園建設行動計劃”，以建設“無牛耕”村和“農村家園建設行動”試點村為重點，大力組織實施“以機代牛”工程，收到實效。上半年，在納入目標建設的98個“無牛耕”示范村中，已推廣耕整作業機具289臺(套)，取代耕牛335頭，“無牛耕”示范村中機耕面積157.2萬畝，機耕水平達到75%，其中有24個在建“無牛耕”試點村機械化耕整水平已超過90%。330個“農村家園建設行動”試點村共有37個街(鄉、鎮、農場)68個村(大隊)248名農戶購買了農業機械，新發展農機戶189戶，培訓農機操作手和農戶985人。實施“以機代牛”收到很好的實效,如東西湖區慈惠農場制定了《無牛耕農場建設實施方案》，提出兩年內用“機械替代全部耕牛”,實現“無牛耕”農場的目標。機械設備上個世紀七、八十年代，農轉非是鄉下人熱門的話題，也是鄉村青年向往的事情，它能改變一個人的命運。山東常林集團董事長張義華是一個農轉非的人物，從高中后“亦工亦農”的工人到現在擁有清華大學MBA的董事長，他把一個僅生產手扶拖拉機、犁、鋤和鐮刀的農字號企業，迅速轉變成集農業機械、工程機械、肥料、電子、生態化工和鑄造等研發制造為一體的大型工業集團，用他自己的智慧和膽略演繹著常林集團“農”轉“非”的發展神話。與時俱進，改變成長，創造特色常林。張義華認為，依靠單一量的擴張來增求效益的,只能是自縛手腳，會喪失創新發展的靈活性。他親自制定了“以市場為導向，產品與并舉；以銷售為中心，產品與并舉”的工作方針，主張實施結構工程，進行體制創新，工作效率、資本效率和整體獲利能力，化解經營風險，讓整個運作更科學化、規范化，開創建設“常林、效益常林和特色常林”的新局面。繪就了“農”轉“非”的發展規劃遠景，以“農”帶“工”，以“工”促“農”，“農”“工”互助。BR><BR>
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