在農村應用的攪拌站設備成本與效益關系分析

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由于農村小型攪拌站非常符合現代建設契機，因此近年來在農村投資混凝土攪拌站設備成為了一個比較熱的項目。那么，在投建商混站的，就需要考慮您當地的混凝土需求量了，現在大多數農村建設中用到的小型混凝土攪拌站比較多，這也讓許多想要從事該行業的用戶“躍躍欲試”。

那么，如何再農村配置小型攪拌站以提高生產效率?建設農村攪拌站設備年效益多少回輪資？成本與效益又是怎么樣呢“許多客戶對于攪拌站設備的這些問題十分感興趣，常常有客戶來到中晨進行了解。

在攪拌站設備的實際中，攪拌站的購買成本對于用戶來說是十分重要，當然設備的成本與可以產生的效益也是息息相關的。設備的性價比是比單純計算成本更重要的問題。在對設備進行分析時，要通過攪拌站的產品設計、安裝施工調試和檢測等多方面進行，并根據市場上已有的實例進行對比和討論才可作出結論。

1.單方利潤：在不考慮設備購買與折舊的情況下，攪拌站設備單方利潤在10%—20%之間，方量越高，其利潤越高，因此攪拌站規模效用越明顯。

2.設備購買和折舊：如何混凝土攪拌站的方量越大，其每方中的設備購買費用與折舊所占的比例就越小，單方利潤就越高。

3.材料成本：原材料占攪拌站經營成本一半以上，而采用新材料減少水泥用量、用現款購買原材料都可以有效地控制原材料成本。同時所有大宗型原材料全部進行招投標，貨比三家，對報價進行反饋分析，擇優篩選有實力的合作單位，建立完善的原材料采購計劃和審批制度，做到有計劃，有采購，有審批的流程控制也可控制原材料成本。

4.變動成本：建立各崗位合理的工資體系體現提成的激勵作用，將攪拌站經營的好壞與員工工資直接掛鉤，提高生產工人的技術水平和班組的組織管理水平，合理組織勞動，精簡人員，減少和避免無效勞動，提高勞動效率，有效的降低攪拌站經營費用。

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