小本創業首選項目一、 投資少因為創業初期,資本少、經驗不足,所以要選擇投資容易承受的: 先做投資預算,粉體、液體項目投資大約兩千元左右。和其他項目對比,如飯店、服裝店的投資比較,房租、頂手費、裝修都不止兩千。二、 低風險因為創業者投資費用都是打工攢下的血汗錢,賺多賺少不重要,但不能虧。還是和其它項目對比,開店、開廠都要有房租、稅收、員工工資,不管生意如何這些費用是絕對少不了的,所以生意不好就要虧本。但做洗滌項目就沒有這些日常費用,賣出一斤就生產一斤,不生產就沒有任何費用。就是銷的再不好也不至于一斤都賣不出去吧?銷的好就兩三個月收回成本,銷的不好半年也把設備錢賺回來了,就不涉及到虧本問題。三、 市場成熟什么是成熟型市場,就是消費者對這種產品已經了解、在使用。很多創業項目宣傳靠奇特、創新占領市場,例如整蠱玩具店、二手服裝店等等。一般新鮮事物都有個接受過程,如果你當地對這些新產品不能接受投資就血本無歸,即使接受了,又會有大批的模仿者進入。洗潔精、洗衣粉在你當地肯定不陌生,人人要用、天天要用。也有個別學員打算會老家考察家里有沒有人在做這個項目,認為沒有人做才行,因為沒人做就沒有人競爭。這是個很可笑的想法,因為有人做才證明這個項目賺錢,因為有人做就證明附近有原料賣,不然人家怎么做?有些學員要問:有人在做那我們回去還能不能做?快餐店到處都是,麥當勞也每天都有新店開張。關鍵是你有沒有競爭力! 四、 有核心競爭力有些人做生意虧了就怪市場競爭太大,那競爭太大為什么淘汰的是你?人家怎么還在賺錢?是因為你沒有人家有競爭力。那今天我們做洗滌用品有什么競爭力:自產自銷,直接面對消費者,比別人少了運輸費用和中間商費用;有黃豆技術、特種增稠技術比別人成本低;有水質處理器、有剪切乳化頭生產的產品比對手個穩定;產品多元化,可以相互搭配銷售,做到對手無法做到的增值服務。我能學會技術嗎? 答:對學歷沒有要求,無論文化水平高低,我們由專業技術老師進行詳細的技術培訓, 一般三到五天可掌握全套技術! 現場操作、親自生產、包教包會、學會為止!達不到品牌產品之效果,免費送你一臺設備! 六、你們與市場上的其他技術有什么不同? 答:我公司屬于專業研發、生產、銷售一條龍服務企業, 所有技術都有其獨到之處,比如黃豆技術、納美增稠技術等都是目前同行業的技術,質優本低,可與品牌效果相當!學員可到我公司實地考察,現場生產并當場試用產品效果,滿意后再決定是否學習。學習時親自動手制作,由專業技術人員手把手執教,學習期間不收任何其它費用,學會為止。學員可自帶超市樣品和我們生產產品相比洗潔精、洗衣液等產品的成本利潤如何呢? 答:前面第二條講過產品的質量、檔次、功能、成本都可自己調控,一般來講,洗潔精的成本可控制在1毛-8毛/斤洗衣液的成本可控制在5毛-1.5元/斤,當然低可以更低,高也可以更高,都由自己來掌控,這就是自產自銷巨大的優勢。至于利潤就不用擔心了,平均綜合利潤可達到400%-800%,僅次于化妝品了,在中國十大暴利行業中排名第二。八、我路程較遠或沒有時間過來學能否直接匯款買設備送配方呢? 答:這樣是絕對不可以的,凡是宣稱可直接匯款購買設備送配方或通過光碟、遠程教學而不通過現場操作學習就能學會的都不可信,因為學生產技術不光是理論,更重要的是實踐,更有許多細節問題必須在實際操作過程中才能發現解決,所以本公司必須要求所有學員一定要來公司現場學習與操作,并在專業老師親自講解輔導下才能完全掌握生產技術,請投資者不要圖一時的方便或省錢而上當受騙,而且當面交易、當場試機作為買方也更放心更有保障!這一點請投資者切記!
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碰到哲學中一些大而無當的無休止的議論，或者一些類似繞口令一般的讓人難懂的長句，我自愧天分太低，只好退避三舍。
但對一些言之有物，與科學有關的哲學思想和研究方法，則很有興趣。關于科學哲學，有許多名著值得閱讀，如恩格斯《自然辯證法》、康德《宇宙發展史概論》、薛定諤《生命是什么》、《愛因斯坦文集》、梅特里《人是機器》、莫諾《偶然性與必然性》、普里戈金《從混沌到有序》以及羅素《西方哲學史》等等。這些書大都不解決具體問題，甚至只是提出問題進行一些討論而已，但卻很有助于打開心靈里的智慧之窗，引導人們去思考關于茫茫宇宙的種種大而有趣的問題。
看看文科的一些大家如何治學，也是有趣的事。
魯迅主張治學要先治史。他說：“無論是學文學的，學科學的，他應該先看一部分關于歷史的簡明而可靠的書。”這對了解本學科的發展史及其趨勢是一條捷徑。最近我在《新華文摘》
1992年第一期上，讀到一篇好文章《諾貝爾醫學獎九十年》。我只用了一分鐘，對現代生物學的一些重要進展，便有一粗線條的了解。花時間極少而收獲很大，可謂經濟之極。雖然一知半解，甚至半解之半，但對非專業人員已很滿足了。
