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隨著中國經濟的快速發展,密封行業(聚四氟乙烯軟帶)的持續發展成為社會關注的焦點。就現階段而言,采取合適的戰略思路,進行合理的戰略選擇,通過合適的管理調整,多數密封企業(聚四氟乙烯軟帶)的可持續發展是能夠實現的。隨著中國城市化和工業化持續推進,中國密封業迅速發展。進入21世紀以來,我國密封業(聚四氟乙烯軟帶)總產值翻了幾番,密封業(聚四氟乙烯軟帶)產值的復合增長率為20%,
公司聚四氟乙烯軟帶薄利多銷,對公司有如下好處:
1、產品有生命力,但銷售步入低谷時,采用薄利多銷,可亢進顧客的聚四氟乙烯軟帶購買欲,以刺激產供銷環節的周轉、挖掘產品的潛在效能,使宏達公司企業立于不敗之地。
2、產品屬市場淘汰老舊技術的聚四氟乙烯軟帶產品之列,不會再有起色,以多銷微利保本為原則,將企業損失降到最低限度,爭取時間,開發出新技術聚四氟乙烯軟帶產品。
3、市場上同類型聚四氟乙烯軟帶產品多,競爭激烈時,采用薄利多銷、降本讓利策略,可爭奪同類產品的顧客,促進本企業產品覆蓋率、輻射率、市場占據率的提高。
4、新產品試銷階段,以薄利多銷方式盡快使聚四氟乙烯軟帶產品進入市場。擴散影響,提高知名度與應用頻率,建立市場信譽和威信。
5、市場消費基金受到宏觀調整、資金緊缺時,采用薄利多銷,能很快籌措資金,吸引及導致市場購買率的傾斜,形成對企業膨體聚四氟乙烯密封帶產品有利的經銷勢態。
6可以采用薄利多銷原則,使“聚四氟乙烯軟帶原料——產品——商品——資金——原料”的良性循環加快,充分發揮宏達公司企業設備效益、資金效益、技術效益,形成較穩固的生產、供應、銷售三位一體基礎與發展實力