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  2 影響建筑工程進度管理的因素

  2.1畢節金屬瓦工廠報價《136267I6295》 人為因素的影響

  人為因素是影響建筑工程進度管理的重要因素，將勞動力進行合理配置可以有效的提高工程的施工進度。由于施工的過程中每一個環節都需要人力的操作，所以在工程管理中人員的不合理配置會對進度管理造成直接的影響。

  2.2 施工環境因素的影響

  若在施工之前沒有對施工現場進行實地的考察，則會出現各種不確定因素阻礙著施工工作。例如施工現場的地理條件、畢節金屬瓦工廠報價《136267I6295》水文條件、洪澇災害等條件的勘測不利，那么在實際的工程設計方案中，面對臨時的狀況不能夠找出及時的應對方案，影響建筑工程的進度。

  
2.3 施工技術因素的影響

  施工技術主要包括 ;施工操作流程、施工工藝、施工方案、施工安全等，以上都屬于施工技術的范疇，如若施工技術的不合理運用，將會直接導致施工方面的錯誤。

  2.4 組織管理因素的影響

  組織管畢節金屬瓦工廠報價《136267I6295》理因素的影響主要包括合同審批延誤、施工組織不協調等，這些因素在不同程度上影響著工程的進度，甚至出現停工待料、工期延誤的現象。除此之外，工程項目的部分管理者缺乏管理經驗，欠缺管理能力，對施工的配合與交接工作方面沒有進行妥善的處理。

  2.5 施工材料與設備因素的影響

  在進行工程的施畢節金屬瓦工廠報價《136267I6295》工時，材料供應不足與設備故障的現象屢見不鮮，設備的損壞沒有得到及時的處理事宜，會引發一系列的故障。導致工程的基本資源不能滿足工程需要，影響著建筑工程的進度。畢節金屬瓦工廠報價《136267I6295》

  3 進度管理在畢節金屬瓦工廠報價《136267I6295》建筑工程管理中的具體運用

  在建筑工程中畢節金屬瓦工廠報價《136267I6295》合理的運用進度管理，將有效的貫穿于建筑工程施工前到施工后 .

  3.1 施工進度管理方法

  通過提前制定合畢節金屬瓦工廠報價《136267I6295》同工期以及考察各程序細節的方式，在此基礎之上制定出一套適應性強的管理方案，被稱之為進度管理方法。因此，制定出合理的進度管理方案，施工方要從根本上掌握工程的具體情況，并且要對單位畢節金屬瓦工廠報價《136267I6295》自身的技術能力保持清醒的認知態度，與工程的具體情況相結合。根據工作規模來預計畢節金屬瓦工廠報價《136267I6295》完成項目所需要的資源，包括量化估計方法(FPA)首先需要對施工現場的具體情況進行考察與分析，在施工之前對現場的地理環境、地勢條件進畢節金屬瓦工廠報價《136267I6295》