畢節(jié)金屬瓦工廠報(bào)價(jià)《136267I6295》管理，減少企業(yè)的一些不必要成本費(fèi)用，以及因?yàn)橐恍┶s工期帶來(lái)的花費(fèi)損失。畢節(jié)金屬瓦工廠報(bào)價(jià)《136267I6295》
2 影響建筑工程進(jìn)度管理的因素
2.1畢節(jié)金屬瓦工廠報(bào)價(jià)《136267I6295》 人為因素的影響
人為因素是影響建筑工程進(jìn)度管理的重要因素，將勞動(dòng)力進(jìn)行合理配置可以有效的提高工程的施工進(jìn)度。由于施工的過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要人力的操作，所以在工程管理中人員的不合理配置會(huì)對(duì)進(jìn)度管理造成直接的影響。
2.2 施工環(huán)境因素的影響
若在施工之前沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的考察，則會(huì)出現(xiàn)各種不確定因素阻礙著施工工作。例如施工現(xiàn)場(chǎng)的地理?xiàng)l件、畢節(jié)金屬瓦工廠報(bào)價(jià)《136267I6295》水文條件、洪澇災(zāi)害等條件的勘測(cè)不利，那么在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)方案中，面對(duì)臨時(shí)的狀況不能夠找出及時(shí)的應(yīng)對(duì)方案，影響建筑工程的進(jìn)度。
2.3 施工技術(shù)因素的影響
施工技術(shù)主要包括 ;施工操作流程、施工工藝、施工方案、施工安全等，以上都屬于施工技術(shù)的范疇，如若施工技術(shù)的不合理運(yùn)用，將會(huì)直接導(dǎo)致施工方面的錯(cuò)誤。
2.4 組織管理因素的影響
組織管畢節(jié)金屬瓦工廠報(bào)價(jià)《136267I6295》理因素的影響主要包括合同審批延誤、施工組織不協(xié)調(diào)等，這些因素在不同程度上影響著工程的進(jìn)度，甚至出現(xiàn)停工待料、工期延誤的現(xiàn)象。除此之外，工程項(xiàng)目的部分管理者缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，欠缺管理能力，對(duì)施工的配合與交接工作方面沒(méi)有進(jìn)行妥善的處理。
2.5 施工材料與設(shè)備因素的影響
在進(jìn)行工程的施畢節(jié)金屬瓦工廠報(bào)價(jià)《136267I6295》工時(shí)，材料供應(yīng)不足與設(shè)備故障的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，設(shè)備的損壞沒(méi)有得到及時(shí)的處理事宜，會(huì)引發(fā)一系列的故障。導(dǎo)致工程的基本資源不能滿足工程需要，影響著建筑工程的進(jìn)度。畢節(jié)金屬瓦工廠報(bào)價(jià)《136267I6295》
3 進(jìn)度管理在畢節(jié)金屬瓦工廠報(bào)價(jià)《136267I6295》建筑工程管理中的具體運(yùn)用
在建筑工程中畢節(jié)金屬瓦工廠報(bào)價(jià)《136267I6295》合理的運(yùn)用進(jìn)度管理，將有效的貫穿于建筑工程施工前到施工后 .
3.1 施工進(jìn)度管理方法
通過(guò)提前制定合畢節(jié)金屬瓦工廠報(bào)價(jià)《136267I6295》同工期以及考察各程序細(xì)節(jié)的方式，在此基礎(chǔ)之上制定出一套適應(yīng)性強(qiáng)的管理方案，被稱之為進(jìn)度管理方法。因此，制定出合理的進(jìn)度管理方案，施工方要從根本上掌握工程的具體情況，并且要對(duì)單位畢節(jié)金屬瓦工廠報(bào)價(jià)《136267I6295》自身的技術(shù)能力保持清醒的認(rèn)知態(tài)度，與工程的具體情況相結(jié)合。根據(jù)工作規(guī)模來(lái)預(yù)計(jì)畢節(jié)金屬瓦工廠報(bào)價(jià)《136267I6295》完成項(xiàng)目所需要的資源，包括量化估計(jì)方法(FPA)首先需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行考察與分析，在施工之前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地理環(huán)境、地勢(shì)條件進(jìn)畢節(jié)金屬瓦工廠報(bào)價(jià)《136267I6295》
