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2010年，馮東岳以啟東市東方液壓件有限公司為例對軸向柱塞泵企業經營決策進行了分析，長期經營決策即戰略決策，是解決全局性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。在經濟學視角下企業的長遠目標是企業價值最大化戰略決策是企業經營成敗的關鍵，它關系到企業生存和發展。決策正確可以使企業沿著正

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確的方向前進，提高競爭力和適應環境的能力，取得良好的經濟效益。反之決策失誤，就會給企業帶來巨大損失，甚至導致企業破產。戰略決策是戰略管理中極為重要的環節，其起著承前啟后的樞紐作用，戰略決策依據戰略分析階段所提供的決策信息，包括行業機會，競爭格局，企業能力等方面“戰略決策要綜合各

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項信息確定企業戰略及相關方案”戰略實施則是更詳細地分解展開各項戰略部署，實現戰略決策意圖和目標。企業經營決策包含以下內容：決策要有明確的目標；決策要有多個可行方案供選擇；決策是建立在調查研究．綜合分析，評價和選擇的基礎上的。
短期經營決策是指決策結果只影響或決定企業1年或一個經營周期的經營實踐的方向。方法和策略，側重于從資金、成本和利潤等方面對如何充分利用企業現有資源和經營環境，以取得盡可能大的經濟效益。從短期經營決策的定

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義中可以看出：在其他條件不變的情況下，判定某決策方案優劣的主要標志是看該方案能否使企業在1年內或一個經營周期獲得更多的利潤。