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在上一輪礦價談判結(jié)束的時候，鋼廠曾與礦業(yè)巨頭發(fā)表了一個聯(lián)合聲明，表示要尋求一條長期合作的道路。寶鋼集團副總經(jīng)理何文波在接受記者采訪時也曾明確表示，鋼鐵業(yè)與礦業(yè)要有的合作戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略應(yīng)體現(xiàn)幾個原則：一是著眼長遠；二是有利于鋼鐵業(yè)與礦業(yè)的共同利益；三是兼顧到不同的市場供需情況。在不同市場狀況下對鋼鐵業(yè)和礦業(yè)的上下游利益分配應(yīng)有通盤的考慮和長期的戰(zhàn)略性框架。

          此外，還應(yīng)通過加強行業(yè)協(xié)會建設(shè)，起到行業(yè)自律、自強、的多種作用。根據(jù)寧波情況，要部門對中小企業(yè)和各產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)，形成一本綜合“產(chǎn)業(yè)指南工具手冊”；多聽取中小企業(yè)呼聲，切實中小企業(yè)生存和發(fā)展。

          全市環(huán)保出招，為分憂，為企業(yè)解難。他們用循環(huán)經(jīng)濟理念來啟發(fā)引導(dǎo)企業(yè)走“產(chǎn)業(yè)對接”之路，幫助基層和企業(yè)用、投標(biāo)等市場化運作辦法，組建起“鋸泥專業(yè)清理公司”，資金來源由各家石材加工企業(yè)從治污費中支出。他們把采集的鋸泥作為原材料送往下一站，即循環(huán)經(jīng)濟型企業(yè)，然后生產(chǎn)新產(chǎn)品，成功實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)對接，并形成了一個新的石材產(chǎn)業(yè)鏈。而清澈見底的河水景象也重新出現(xiàn)在人們面前。可以這樣說，“變石材加工污染為產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)”的構(gòu)架雛形已經(jīng)呈現(xiàn)。這標(biāo)志著日照市石材產(chǎn)業(yè)污染治理在機制上實現(xiàn)了一個新突破。

          目前，大部分的智能硬件產(chǎn)品都需要通過APP來進行控制，無法為用戶帶來真正的智能，這樣的產(chǎn)品，在智能家居概念性潮水逐漸退去之后，只能面臨尷尬出局。唯有精細化的，為用戶提供真正的服務(wù)，才是真正意義上的消費者的需求，同時也將成為企業(yè)突圍的制勝法寶。

          看著門窗企業(yè)如此的縱橫捭闔，這無疑釋放出一種積極的：行業(yè)發(fā)展正保持著的態(tài)勢。但是市場的勢必帶來競爭的加劇，跨界布局也必將引來相關(guān)領(lǐng)域巨頭的反擊，如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系、順利突圍則考驗著每一個門窗品牌決策者的商業(yè)智慧!