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企業(yè)畢竟,如果比作一棵大樹,毫無疑問,經(jīng)銷商是地下的根,根沒有樹再厚也不能基于地面,在這一點(diǎn)上,經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的重要性是不言而喻的,說的是企業(yè)的命脈。然而,陶瓷代理更換品牌管理只不過是為了培養(yǎng)出更好的銷售,利潤(rùn)增長(zhǎng)。但是,如果過于頻繁地改變,他的信譽(yù)將受損。目前,陶瓷行業(yè)仍處于大蕭條階段,企業(yè)的生存和發(fā)展更需要經(jīng)銷商的鼎立合作,如果經(jīng)銷商在這個(gè)時(shí)候離開,無疑會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損失,因此,企業(yè)應(yīng)做好各種預(yù)防經(jīng)銷商從危機(jī)中。核心技術(shù)分為核心技術(shù)和核心設(shè)計(jì)。在地板企業(yè)管理,核心技術(shù)是地板企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì),是必不可少的。沒有復(fù)制,是地板企業(yè)深刻理解的基礎(chǔ)上,地板行業(yè),市場(chǎng)和用戶,和環(huán)境孕育形成了很長(zhǎng)一段時(shí)間,有一個(gè)獨(dú)特的市場(chǎng)價(jià)值,能夠解決大市場(chǎng)的問題。是否正確的控制核心技術(shù)管理是造成市場(chǎng)的今天,一些地板企業(yè)獲得獎(jiǎng)金,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的股息,和一些地板企業(yè)遭受的痛苦轉(zhuǎn)變,面臨一個(gè)兩難的局面。可以說,控制和管理的核心技術(shù),地板企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。畢竟,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是從業(yè)人員的創(chuàng)新和實(shí)踐,它的重要性是不言而喻的,但在地板行業(yè),人才,人才難留現(xiàn)象。專業(yè)人才的缺乏,地板企業(yè)不得不花費(fèi)時(shí)間和精力去培養(yǎng)人才,同時(shí)也把他們訓(xùn)練的人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。此外,我們發(fā)現(xiàn),開車到高地板企業(yè)不少,但讓人才形成的高工資,高績(jī)效,公司財(cái)富和增加企業(yè)已經(jīng)不多了。地板企業(yè)支付個(gè)人往往是流動(dòng)性最強(qiáng)的,他們發(fā)現(xiàn)很難在企業(yè)長(zhǎng)期工作。在地板上是非常重要的企業(yè)管理人才,如何吸引人才、留住員工,成為每個(gè)想請(qǐng)求地板企業(yè)應(yīng)該發(fā)展的思考。任何公司,有管理問題。臃腫,金融混亂,無數(shù)的水平,管理部分失控,這些都是一個(gè)公司可能會(huì)遇到在實(shí)際操作中,需要不斷的與疾病作斗爭(zhēng)。對(duì)于大多數(shù)地板的企業(yè),仍在家族企業(yè)的管理階段。家族占據(jù)著公司的核心位置,外交人員在公司晉升空間是有限的。這樣的管理顯然是有一定的局限性,將不可避免地導(dǎo)致地板企業(yè)人才流失、活力和競(jìng)爭(zhēng)力減弱。
歡迎咨詢：賀經(jīng)理 15039068018......133-1125-2586核心技術(shù)分為技術(shù)核心和設(shè)計(jì)核心。在地板企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之中，核心技術(shù)是地板企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，必不可少。它具有不可復(fù)制性，是地板企業(yè)基于對(duì)地板產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和用戶的深刻洞察，以及環(huán)境長(zhǎng)期孕育形成的，有獨(dú)特的市場(chǎng)價(jià)值，能夠解決重大的市場(chǎng)問題。能否對(duì)核心技術(shù)正確掌控管理就造成了在當(dāng)今市場(chǎng)下，有些地板企業(yè)獲得了中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的紅利，獲得了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的紅利，而有些地板企業(yè)卻正在遭受轉(zhuǎn)型之痛，面臨經(jīng)營(yíng)困難的窘境。可以說，掌控、管理好了核心技術(shù)，地板企業(yè)就擁有了在市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的競(jìng)爭(zhēng)力。。撥打廠長(zhǎng)熱線 24小時(shí)為您服務(wù)，我們是專業(yè)的水處理團(tuán)隊(duì)，您有問題，聯(lián)系我們，我上門服務(wù)。時(shí)間就是金錢，多一天解決問題，多一天提高產(chǎn)量。我們?cè)敢鉃槟钠髽I(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。愿意做您企業(yè)背后默默付出的那個(gè)人。
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企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根究底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是創(chuàng)新與實(shí)踐的踐行者，其重要性不言而喻，但在地板行業(yè)，出現(xiàn)了人才難引、人才難留的現(xiàn)象。專業(yè)人才缺乏，地板企業(yè)不得不花費(fèi)時(shí)間精力來自己培養(yǎng)人才，與此同時(shí)還要承擔(dān)自己培養(yǎng)的人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外我們發(fā)現(xiàn)，開得出高薪的地板企業(yè)不在少數(shù)，但是讓人才形成拿高薪、出高業(yè)績(jī)、公司財(cái)富因此而持續(xù)增加的企業(yè)就不多了。地板企業(yè)的高薪人士常常是流動(dòng)性最強(qiáng)的人士，他們很難在一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期工作下去。人才對(duì)地板企業(yè)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，如何吸引人才、留住人才，成為每一個(gè)想要求發(fā)展的地板企業(yè)應(yīng)思考的問題。
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與年前的紅紅火火的漲勢(shì)相反，年后自2月中旬起國(guó)內(nèi)合成橡膠價(jià)格快速步入下跌通道。市場(chǎng)跌勢(shì)突然又迅速皆是市場(chǎng)始料未及，囤貨商恐慌性拋售、下游暫停入市，市場(chǎng)交投消息罕見。據(jù)卓創(chuàng)資訊監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)顯示，丁苯順丁橡膠市場(chǎng)價(jià)格跌幅高達(dá)25%以上，出廠價(jià)格跌幅也在20%以上。價(jià)格下跌幅度詳情如下表所示：
表 國(guó)內(nèi)合成橡膠主流市場(chǎng)及主場(chǎng)價(jià)格一覽表
單位：元/噸
| 類型 | 牌號(hào) | 最高價(jià)(2月10日) | 最低價(jià)（3月14日） | 幅度 |
| 市場(chǎng)價(jià)格 | 齊魯丁苯1502 | 24500 | 17500 | -28.57% |
| 齊魯順丁BR9000 | 26200 | 19500 | -25.57% | |
| 出廠價(jià)格 | 齊魯丁苯1502 | 23900 | 18000 | -24.69% |
| 齊魯順丁BR9000 | 25100 | 20000 | -20.32% |
合成膠價(jià)格長(zhǎng)時(shí)間寬幅高于天膠價(jià)格
成交阻力不知不覺中迅速提升 
春節(jié)過后市場(chǎng)聽到最多的一個(gè)反饋聲音就是合成橡膠價(jià)格寬幅高于天然橡膠價(jià)格，部分下游制品企業(yè)更換了配方，尤其是天然橡膠對(duì)丁苯橡膠的替代。
圖1
圖2
從圖1、圖2不難看出，自2016年9月份起丁苯順丁橡膠價(jià)格居于天然橡膠之上， 2017年1-2月份丁苯順丁橡膠價(jià)格寬幅高于天然橡膠價(jià)格頗為矚目，尤其是順丁橡膠，兩者的價(jià)差最高竟達(dá)7000元/噸附近。據(jù)卓創(chuàng)資訊統(tǒng)計(jì)，2016年四季度丁苯、順丁高于天膠的季度平均價(jià)差分別是1000元/噸、3000元/噸，2017年一季度丁苯高于天膠的季度平天膠均價(jià)差擴(kuò)大4倍有余至近4000元/噸，順丁高于天膠的季度平天膠均價(jià)差擴(kuò)大2倍至近6000元/噸。
因行情預(yù)期樂觀后部分輪胎廠的備貨周期擴(kuò)大到40-50天，今年第一季度后受采購(gòu)周期延長(zhǎng)且部分企業(yè)已最大程度的替換配方，減少合成橡膠尤其是丁苯橡膠的用量而增加天膠的用量，從而造成合成橡膠的需求量萎縮而引發(fā)價(jià)格寬幅走低。
進(jìn)口貨源涌入 加速社會(huì)庫存累計(jì)
2017年2月份我國(guó)天然及合成橡膠進(jìn)口量為56萬噸，1-2月合計(jì)量為107萬噸，同比去年同期增加39.5%。卓創(chuàng)根據(jù)往年2月份天然橡膠進(jìn)口量推算，天然橡膠（包含乳膠、混合膠）進(jìn)口量在今年2月份進(jìn)口量或出現(xiàn)歷史最高值。根據(jù)上述數(shù)據(jù)不難看出，價(jià)格的上漲后合成橡膠進(jìn)口中國(guó)套利窗口拉開，
2-3月份到港的遠(yuǎn)洋合成橡膠貨源依然在陸續(xù)抵達(dá)，而當(dāng)時(shí)訂貨的時(shí)間應(yīng)該是去年年底或今年年初的大漲行情。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)的1月份進(jìn)口丁苯順丁橡膠數(shù)據(jù)合計(jì)值為6萬多噸，進(jìn)口合計(jì)量已超過當(dāng)月順丁橡膠的產(chǎn)量。
因此進(jìn)口丁苯順丁同比月度增幅保持在40%-50%的高速水平，進(jìn)口貨源至今進(jìn)入下游工廠還是通過經(jīng)銷商流通，直接加速了社會(huì)庫存的增加，拖累價(jià)格步步下滑。 
擠壓價(jià)格“水分” 產(chǎn)業(yè)鏈趨于理性傳導(dǎo)
輪胎需求數(shù)據(jù)依然可觀；國(guó)內(nèi)1月份半鋼和全鋼輪胎出口總量實(shí)現(xiàn)了20%以上的高增長(zhǎng)，1-2月汽車產(chǎn)銷同比平均增長(zhǎng)4%，乘用車產(chǎn)銷同比增長(zhǎng)5%以上；2月國(guó)內(nèi)半鋼和全鋼輪胎行業(yè)開工率環(huán)比1月實(shí)現(xiàn)了10個(gè)點(diǎn)左右的提升。由此可見整體需求并未惡化，只是在行情預(yù)期中合成橡膠市場(chǎng)前期價(jià)格追漲太快，丁二烯成本烘托下，市場(chǎng)投機(jī)進(jìn)場(chǎng)后，連續(xù)半年以上寬幅高于天膠價(jià)格。高點(diǎn)無人接盤后勢(shì)必從下游需求倒閉價(jià)格下瀉，丁二烯檢修題材的“過分放大”顯然難以長(zhǎng)時(shí)間支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的高價(jià)。
因此2-3月份合成橡膠市場(chǎng)價(jià)格的下跌，更多的是前期價(jià)格漲超后的“水分”的擠出過程，是產(chǎn)品和行業(yè)價(jià)值回歸的過程。 
卓創(chuàng)資訊天然橡膠分析團(tuán)隊(duì)認(rèn)為天膠基本面環(huán)境供需維持“緊平衡”，供應(yīng)壓力和需求增長(zhǎng)點(diǎn)同時(shí)存在，在資金面流動(dòng)性趨于緊張的背景下，天然橡膠下方空間不大，同時(shí)上方交投壓力較大，形成短期性窄區(qū)間震蕩態(tài)勢(shì)，中期有望形成“筑底”行情，現(xiàn)階段偏空但不必過分悲觀。
卓創(chuàng)資訊合成橡膠分析團(tuán)隊(duì)認(rèn)為截止至3月中合成橡膠市場(chǎng)跌幅及市場(chǎng)操盤商心態(tài)的變化，行情或有企穩(wěn)跡象，企穩(wěn)夯實(shí)后價(jià)格不排除反彈的可能。
第一，下游輪胎企業(yè)剛需仍存，而且接下來的原材料采購(gòu)時(shí)間節(jié)點(diǎn)日益臨近。第二，2-3月份歐美合成橡膠外盤價(jià)格上漲，遠(yuǎn)洋貨源第二季度套利亞洲窗口明顯收窄，近洋船貨美金價(jià)格高企，下游工廠表示選擇人民幣貨源更具成本優(yōu)勢(shì)。任何一個(gè)公司，都存在著管理的問題。人浮于事，財(cái)務(wù)混亂，層級(jí)眾多，管理部分失控，這些都可能是一家公司在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中可能要遇到的，需時(shí)時(shí)與之奮斗的痼疾。而對(duì)于大部分地板企業(yè)而言，還停留在家族式管理的創(chuàng)業(yè)型階段。家族人員占據(jù)了公司最核心的職位，外來人員在公司晉升空間有限。這樣的管理明顯是具有局限性的，不可避免地會(huì)導(dǎo)致地板企業(yè)優(yōu)秀人才易流失，活力和競(jìng)爭(zhēng)力弱化。
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