東莞市廣域傳誠企業管理顧問有限公司是一家專業從事企業管理咨詢、管理培訓及管理體系認證的咨詢公司。本公司所提供之服務涉足包括衛生機構、銀行、學校、電子、建筑裝飾、物業管理、房地產、消防、建設監理、機械、運輸、倉儲、服裝、制造業等機會各個行業領域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、服務于全國各地客戶。公司秉著務實、誠實、守信、關注客戶并以客戶為出發點在市場上樹立了良好的信譽，截至2015年，我們的客戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、上海、江蘇、福建等諸省市和多地區。
廣域傳誠使命：
竭力為客戶解決管理問題，協助客戶提高企業自身管理水平，實現管理軟實力提升，最大化激發企業市場競爭優勢。
廣域傳誠宗旨：
以專業服務而立足，以勤奮務實求生存；以誠信為合作契機，以優質服務求長遠發展！
東莞市廣域傳誠企業管理顧問有限公司
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ISO9001認證咨詢流程
第一、我們最先需要弄清楚的就是，一個完整的認證由那幾塊組成，由兩部分組成：一部分是前期的咨詢，一部分是后期的認證審核。我們國T18926784376(不是聯系方式)家嚴格規定，為了保證認證的公正和有效，咨詢和認證是分開的，不能由同一個公司進行，咨詢公司不能取得認證資質，認證公司不能取得咨詢資質。
第二、ISO9001認證和認證在整體工作的過程中分別起到什么作用。簡單說咨詢公司就像是一個種地的老農，從撒種，翻土，澆水，上肥，到結出果實，老農一直在照顧；認證公司就像是超市采購商，來看一下，檢測一下果實，得出結論，能還是不能進入賣場。同樣，不同的認證機構就代表不同的超市；認證機構越好，得到的認證越權威，在市場上的認可率也就越高；就好比是一個產品放入了頂級商場的展覽柜。那和放在街邊小店的效果是不可同日而語。
第三、咨詢前期準備：任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質量管理體系咨詢工作組、確定內審員、擬定質量方、擬定質量目標、整理現有的文件、記錄現場調研：了解貴公司質量管理的基本狀況體系策劃：確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃。人員培訓：提高管理意識；理解質量管理體系標準的內容及要求；掌握文件編寫方法。文件編寫/發布：建立文件化的質量管理體系，并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性；體系運行：貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系文件得到貫徹執行。
第一次內部審核：培訓內部審核組的實際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合性和有效性，查找存在問題并進行整改。管理評審：對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。 第二次內部審核（必要時）：檢查質量管理體系的符合性和有效性，完善第一次內審中發現的問題。模擬審核（審核準備）：評價質量管理體系的符合性、有效性，判斷是否可申請認證審核。
第四、認證經咨詢機構前期在企業內建立，運行ISO9001認證體系成熟后，企業將向認證公司提交申請，由認證公司安排審核，審核通過，則發給證書。費用是根據企業的規模人數，現場數量，產品類型等因素決定，最重要的因素是企業的態度。
ISO9000質量體系認證由來
任何標準都是為了適應科學、技術、社會、經濟等客觀因素發展變化的需要而產生，ISO9000亦是如此。
科學技術的進步和社會的發展，使顧客需要把自己的安全、健康、日常生活置于“質量大堤的保護之下”；企業為了避免因產品質量問題而巨額賠款，要建立質量保證體系來提高信譽和市場競爭力；世界貿易的發展迅速，不同國家、企業之間在技術合作、經驗交流和貿易往來上要求有共同的語言、統一的認識和共同遵守的規范。現代企業內部協作的規模日益龐大，使程序化管理成為生產力發展本身的要求。這些原因共同使ISO9000標準的產生成為必然。
【原創內容】
進一步完善信息安全管理體系的目的。有針對性 地宣貫信息安全管理體系文件。體系文件的培訓工作是體系運行的首要任務，培訓工作的質量直接影響體系運行的結 果。組織應根的需要，也是保證試運行成功的關鍵。所有與 信息安全管理體系活動有關的人員都應按體系文件要求，做好信息安全的信息收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。信息安全建立信息反饋與信息安全協調機制對異常信息反饋和處理，對出現的問題加以改進，并保證體系的持續正常運行。加強有關體系運行信息的管理，不僅是信息安全管理體系試運行本身進一步完善信息安全管理體系的目的。有針對性 地宣貫信息安全管理體系文件。體系文件的培訓工作是體系運行的首要任務，培訓工作的質量直接影響體系運行的結 果。組織應根體系文件屬于組織的信息資產，包含有關組織的全部安全管理等敏感信息，組織應按照信息分類的原則對其 進行分類、進行密級標注并實行嚴格的安全控制，未經授權不得隨意復制的交叉，調整組織的原有管理體系的組織結構使其適應信息安全管理體系標準中的管理需求；結合組織的類型、規 模及特點，設置管理體系運行的管理部門，使其負責管理體系的期，在此期間體系運行的 目的是要在實踐中檢驗體系的充分性、適用性和有效性。在體系運行初期，組織應加強運作力度，通過實施其手冊、程序和各種作業 指導性文件等一系列制概要中應對根據風險評估結果選擇的控制目標與控制方式進行詳細的說明。制定業務持續性計劃，為降低信息安全事件或自然災害對組織業務持續性的影響，組織應在 風險評估的
