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廣州凱軟信息科技有限公司是一個集企業管理軟件開發、銷售、服務、IT運維服務、在線租用服務于一體的IT解決方案供應商。
公司長期致力于中小型企業管理軟件開發、中小型企業的客戶需求調研和企業服務平臺建設，為眾多快速成長型企業提供高性價比、全面、完善的信息化建設服務。
凱易通擁有自主研發的全系列產品線，包括易通CRM、凱易通商貿進銷存、凱易通工貿管理系統、凱易通ERP等面向大中小型企業的產品，還提供更具有針對性的行業產品。
廣州凱軟信息科技有限公司
聯系人：王經理
手機：13725208637
固話：020-22275526
地址:廣州市天河區荷光東路158號天逸商務大廈3A19
中小企業在第一次選擇進銷存軟件時，都會問：進銷存軟件哪個好？ 因為企業從未用過管理軟件，所以發出這樣的提問是正常的？其實軟件好不好，并不能這樣劃分。只要適合自已企業管理需求的軟件就是好的。國內中小企業都存在“中國式的管理”，所以就算是做相同產品，相同經營模式的兩個企業，由于管理人員的想法不同，同一個軟件對這兩個企業都不一定適用。所以，進銷存軟件哪個好？最實際的回答就是：“適合您的就是好的。別人說好的，對您就不一是好的，別人說不好的，對你可能就是最好的！”所以關建在于您的需求及進銷存軟件的功能能否滿足您。
下面我們就談談如何選擇適合自已的進銷存軟件
進銷存軟件作為企業提高效率的重要工具，這一點是不需要多說的了。大家對進銷存軟件的選擇一定有自己的看法，而選擇好用的進銷存軟件，企業應該怎樣評估選擇進銷存軟件的性價比呢？到底進銷存軟件哪個好？下面將簡單的談一談我們的看法：
1、 價格合適。
中小企業之所以選擇中小型企業進銷存軟件，主要一個原因是投入少。中小企業規模小，信息化建設預算少，而且信息化建設并不是馬上見效的，所以軟件產品在價格上要具于合理性，性價比高，才能讓更多的企業與公司享受到企業信息化帶來的利益。
2、功能適用性。
中小企業進銷存軟件并不需要追求功能如何強大，并不需要在技術上與國際接軌，只要做到功能不堆砌，適用就行。以傻瓜進銷存軟件來看，功能涵蓋采購管理、銷售管理、庫存管理；并擁有功能完整、全面的報表，以及關聯追溯功能，很好的做到功能不堆砌、實用的準則。
3、易操作性。
中小企業本身資金缺乏，技術人才少，相對的人員信息化素質比較低，那么中小企業進銷存軟件易操作性就成為用戶選擇軟件的一個重要條件。傻瓜進銷存軟件在產品設計理念上正強調了這一點，力求操作簡單，使不精通計算機的人員能輕松使用。
4、良好的服務體系。
軟件就是服務，買軟件就是買服務。選擇軟件時除了考查軟件的功能操作，供應商的售后服務也是一個比較重要的參考點；試想，一個售后服務一團糟的供應商，他的產品會是好的產品？
5、軟件靈活性。
上面幾點是一個實用中小企業進銷存管理軟件必須要注意的幾點，企業用戶選擇簡單進銷存軟件時除了考慮以上幾點，還要注意一下軟件的靈活性、可擴展性；社會在進步，企業要發展，簡單進銷存可能會越來越不能滿足企業的需求，中小企業選擇簡單進銷存軟件時要有前瞻性，考慮以后企業的發展；好的簡單進銷存軟件設計都會考慮到以后軟件的擴展性。
【原創文章】
業進程的運行平臺。第三層次的財務管理系統雖最具靈活性，但也最為復雜，代價不菲：大型的ERP系統通常需要耗費數月甚至數年的時間來進行開發，此外，還需要大量的人力和財力進行運營和維護。因此，一旦企業選擇了某一個ERP系統，通常會在較長的時期內保持不變。選型財務管理揮資源效益，實現管理效益最優。2.企業實施ERP的必要性2.1從企業發展的角度來看：信息管理是企業生存發展的必經之路，信息化工作在建筑行業成為加強管理和提高經濟效益的必要途徑，而且也成為建筑行業競賽的必要條件。2.2從企業資源利用的角度看：只有將企業的信息資源業進程的運行平臺。第三層次的財務管理系統雖最具靈活性，但也最為復雜，代價不菲：大型的ERP系統通常需要耗費數月甚至數年的時間來進行開發，此外，還需要大量的人力和財力進行運營和維護。因此，一旦企業選擇了某一個ERP系統，通常會在較長的時期內保持不變。選型財務管理資源狀況及調整方向不清楚，要做調整安排是相當困難的，調整過程會相當漫長，企業的組織結構只能是金字塔形的，部門間的協作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，并做出調整。信息技術的發展，特別是針對企業資源進行管理而設計的ERP系統正是針對這些問題設計的，成功推行的做強做大走向長遠的有效途徑。提高企業管理水平加強核心競爭實力的首要問題，是解決如何合理利用企業現有資源，使之最大、最優發揮效能。科學有效地組織管理，從而不斷增強企業競爭實力。一種較為先進的管理工具——ERP是實現現代化企業管理的有效手段。企業建立ERP系統的必源及生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單，最大程度地發揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。2.調整運用企業資源企業發展的重要標志便是合理調整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現代化管理工具時，企業net技術的成熟為企業信息管理系統增加與客戶或供應商實現信息共享和直接的數據交換的能力，從而強化了企業間的聯系，形成共同發展的生存鏈，體現企業為達到生存竟爭的供應鏈管理想。ERP系統相應實現這方面的功能，使決策者及業務部門實現跨企業的聯合作戰。由此可見，ERP結果必使企業能更好地運用資源。3.信息技術對資源管理作用的階段發展過程計算機技術特別是數據庫技術的發展為企業建立管理信息系統，甚至對改變管理思想起著不可估量的作用，管理思想的發展與信息技術的發展是互成因果的環路。而實踐證明信息技術已在企業的管理層面扮演越來越重、軟件資源、硬件資源、人力資源、財力資源、設備資源等各種資源完全整合，并建立充分地資源共享機制后，才能有效降低企業生產成本和綜合經營成本，提高企業效益。特別是施工企業，施工現場分散，工期長、資源使用量大。實施ERP系統有利于各種資源的綜合調配。減少管理環節，降
