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撥開滿屏的“負面報道”，樂視網及其創(chuàng)始人賈躍亭似乎已成了千古罪人：企業(yè)快倒了，賈是個大騙子……
一直不斷的“口誅筆伐”再次被點燃，起因是招商銀行上海川北銀行凍結了樂視系12.37億元的資產；當晚樂視網公告則又稱，“賈躍亭以及樂視控股所持公司總股本的26.03%已被上海高院凍結”，資金確實告急，樂視系搖搖欲墜。
自去年10月以來的樂視資金鏈風波持續(xù)發(fā)酵，先是賈躍亭發(fā)布“罪己詔”，然后是供應商追債，樂視系樂視手機停擺，樂視體育版權違約，樂視汽車工程暫緩，出售世貿工三等地塊，易到提現(xiàn)風波……
對內則是裁員風波，高管離職風波，海外分公司關停并轉風波……
風波似乎再未停止，但必須得搞清楚，樂視到底出了什么問題？是采取了收縮戰(zhàn)略還是真的已成大敗局？
無庸諱言，樂視遭遇了大的危機，不管其背后的真相如何，它都遇到了大麻煩。但危機永遠是危與機并存，閑人只會看到危，更愿意思考的人卻能看到機。
如果多去考慮一些其它因素，則似乎能在我們批評與嘲笑之余，感覺到一些另外的氣息來。
一是以融創(chuàng)中國為主的投資方向樂視投入了168億資金，當然還有一些“好同學”、供應商投入的資金，它們主要將資金投向了樂視網旗下的優(yōu)質資產，也就是上市部分：樂視網、樂視致新和樂視影業(yè)（正在注入）。
熟悉融創(chuàng)孫宏斌的人都知道，這是一位在中國企業(yè)史中多么“狠”的角色，被柳傳志送進監(jiān)獄而又與柳傳志情同父子，如同史玉柱一樣死而復生，但他說，“這么好的公司，如果只因為錢的問題而走不下去，我會過不去內心的檻！”
第二則是易到，在6月底，在千夫所指的情況下，易到卻神奇地完成了融資，當然，代價有點大，樂視控股股東地位丟失。
第三則是以樂視網、樂視云、樂視致新、樂視影業(yè)所共同構成的上市公司平臺，看不出有多大的問題。而這個平臺，似乎正是賈躍亭所提的“平臺+內容+硬件+軟件+應用”的樂視生態(tài)模式的具化。
姑且，將這一樂視網上市公司部分稱之為“小樂視”。另外二塊則是非上市公司部分（樂視手機、樂視體育、樂視金融）以及樂視汽車，正是外界詬病樂視的主陣地。
在前不久樂視的股東會上，賈躍亭說，原本以為90多億元還款之后，樂視非上市系公司將走出危機，但實際上卻是還款150多億元之后，反而變得更加嚴重。原因是遇到了銀行的“抽貸”，即樂視歸還了銀行欠款，卻被銀行停貸了。
信用下降，銀行嫌貧愛富理所當然。但必須提起注意的是，樂視發(fā)生危機的根本是樂視非上市公司部分，引爆的是樂視手機的巨額虧損，另外則是樂視汽車的巨大投入，但即便如此，作為樂視網上市公司部分，則是經營正常的狀態(tài)。
綜上因素，我們還能以為樂視之死已成定局嗎？甚至已進入倒計時了么？拋除人性的丑陋與愚蠢，我們還要如此思考嘛？
馬斯克的2008
“你知道有些美國英雄不喜歡這個點子（指特斯拉），他們在背后說了很多你不知道的話”，當記者如此向埃隆.馬斯克轉述這些語言時，馬斯克的眼眶中瞬間含滿了淚水。
“我真希望他們能來這里，看看我們付出了多少艱辛！”馬斯克說，你知道他們都是我心中的英雄！
盡管今日的特斯拉公司已如日中天，他們甚至開啟了更瘋狂的夢想，商業(yè)太空航行項目；盡管他們已成功完成火箭回收，但依然質疑無限。
一如在做電動汽車時一樣，不管是傳統(tǒng)汽車公司、石油公司還是公眾，甚至是最主流的美國媒體如，都不曾給予特斯拉多少掌聲。
在2008年金融危機來臨時，馬斯克因為資金，幾近崩潰，他患上了嚴重的神經衰弱，“我從不認為我會神經衰弱”，但這些卻事實上發(fā)生了。
特斯拉在2008年陷入了嚴重的資金鏈危機，這個公司也險些就此夭折，與今天全球聞名相比，可謂世人兩隔。
“很多時候，你仰慕的人會讓你失望”，賈躍亭和他的樂視，應該也屬于這一種。
盡管，我們使勁地嘲笑他，嘲笑他做電視時，要做互聯(lián)網生態(tài)電視；做手機時，稱蘋果已進入了換皮時代；做汽車時，又號稱超級汽車……似乎樂視所到之處，處處顛覆，個個降維。
但賈躍亭不是馬斯克，他擔得起那么多嘲笑，卻還沒擔得起那么多掌聲。樂視電視成為了互聯(lián)網電視頭牌，但卻沒有拉開與后來者的絕對距離。另一方面，盡管追兵眾多，但樂視已擁有超過1200萬臺的存量，并開始為樂視網帶來大屏運營的滾滾財源；樂視手機瘋狂賣出2000萬臺之后，卻虧損累累；樂視體育一度拿下了全行業(yè)最大的版權，卻干了太多的虧本買賣；樂視汽車仍未量產，樂視金融還在路上……
與馬斯克相比，樂視并不夠專注，在未能取得一塊絕對領先地位的業(yè)務之時，亦即并無利潤奶牛出現(xiàn)之時，就開始拉開了更長的戰(zhàn)線，搞大躍進，以至于有今日之禍。
神女應無恙
“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”，不知賈躍亭，在如此的危局之下，是否還能閑庭信步。
如果賈曾經去過西柏坡，就會明白為何黨已有了兵力優(yōu)勢之后，在解放戰(zhàn)爭前，還要依托“中國之背”太行山，做好進可攻退可守的設計。
但如果撇開樂視帝國，僅以“小樂視”來看，在做好了財務“防火墻”（在融創(chuàng)投資后，向各公司派駐了財務人員，以保證樂視各公司資金封閉運行）之后的上市公司部分，似乎并無任何異樣。
當然，無數(shù)的嘲笑與風波，還是會讓這家公司的品牌與商譽受到損傷，但這家公司的商業(yè)模式、核心競爭力，甚至市場地位、運營能力并未受風波實質波及。
那么，因為“樂視”二字自帶IP而去感覺這家公司即將樓塌局散，似乎并不符合實際。
魯迅曾寫過一篇文章，講的是南方的人拜神更加虔誠，更加認真，要走完完整的流程，而不像上海人，在馬路邊劃個圈燒點紙就算了事。
當然，致力于醒民并讓國人從自發(fā)走向自覺為畢生己任的魯迅，一罵國人愚昧，二罵國人不認真。
而賈躍亭和他的樂視，當?shù)闷鹫J真二個字。
真正去過樂視大廈，和樂視有較多交集的人們都會知道，賈躍亭和樂視人是怎樣的拼命，是怎樣的認真。
但創(chuàng)業(yè)，本身就是九十九死一生，創(chuàng)業(yè)路上，有人摔死了，也有人爬起來了。在別人摔倒的時候，再去踹兩腳，真的沒什么必要。
至少，在樂視系非上市公司資金鏈風波越嚴重的時候，我們應該看到樂視現(xiàn)代企業(yè)組織建立的步伐在加快，即，“小樂視”的資金鏈將不會受到樂視系的影響，這是在這一危機中最容易看到的“機”。
很多時候，你仰慕的人會讓你失望。如果，未來賈躍亭的哽咽和馬斯克的淚光都是真的，我們又要對今日做何感想呢？
地歌網能做的，依然是掌聲依舊。
