時下正值年尾，地板等家居建材企業也開始進行期。對于地板企業而言，終端店面的形象整修也成為目前的主要工作之一，在消費者需求不斷的當下，地板企業的發展也必須要緊隨需求方向做出。年底門店裝修在家居建材市場尤為常見店面裝修年關通常是行業里面默認的經營規則之一，因為這個時間點猶如一個緩沖帶一樣，及完成了過去一年的經營任務，又能為新一年的到來更好的形象展示創造可能。不過在年關大家還會選擇裝修的另一個原因是，新舊品牌的一個更替。因為與賣場簽訂租賃合同一般是一年一簽，一年過后總是會有一些品牌入駐，一些品牌撤出，在這一進一出之間，自然就會有店面的拆除和再裝。 2015年經濟新常態的出現，讓地板行業陷入發展的，有些人迷茫，有些人失落，但總體來說大部分經銷商都成功度過了困難的時期，特別是有些人還通過自己的創新等贏得了發展的機遇，不得不說，行業內從來不缺有想法的人，只是看誰正在行動起來，才有可能上天的眷顧而在危機中彰顯出自己的優勢。地板企業發展需注重終端門店建設隨著地板市場競爭加劇，也讓終端門店爭奪戰演更為激烈。地板經銷商都明白，只有控制了終端市場才能占得市場權，其中加強終端是主要制勝策略。

涂料工業迅猛發展，已經成為全球涂料生產國，但是，涂料產品的環保性問題一直是行業關注的話題，與快速發展的涂料行業形成了鮮明的對比，我國的水性涂料發展了將近十幾年的時間，始終是不溫不火，發展之路略顯漫長，與國外水性涂料的差距很大，尤其在建筑涂料領域更為明顯。對于造成這種情況的原因，其實這并不是消費能力的問題，而是消費者對漆的理解不夠造成的。目前，多樂士、立邦等這些耳熟能詳的產品之外，真正的民族品牌或者區域性的品牌并沒有真正消費者的心目中，而在低端的消費者和高端的產品之間存在一定的差距