三十而立，源于《論語·為政》的成語，意為人到了30歲就應(yīng)該去面對一切困難。而對一個家居企業(yè)來說，三十年是一個里程碑。這個里程是一批人通過自己的雙手一點一滴堆疊出來的，這個歷程中有初創(chuàng)的，初建的艱辛，守成的艱難以及里程碑的刻印。因此，對正值發(fā)展期的門窗行業(yè)來說，了解這些30而立的家居企業(yè)是很有必要的，因為他們的存在給這個行業(yè)帶來了希望，他們的歷程也成為了一種與未來門窗企業(yè)腳下的路一個企業(yè)能夠走到而立之年，背后一定它存在的必然因素。設(shè)計是一個企業(yè)不斷前行的重要支撐如果說設(shè)計是否能支撐一個企業(yè)走過30年，那么是肯定的。從家居產(chǎn)品盛行的80年代后期開始，設(shè)計就若隱若現(xiàn)的隱藏在行業(yè)發(fā)展的每一個角落里。從木匠拿著工具走街串巷的攬活到后來的門店出售，木匠腦海中對于家具雛形的設(shè)定其實在一定程度上都有著設(shè)計的身影。從高低柜到組合柜再到如今的成品家居、定制家具，設(shè)計貫穿于行業(yè)發(fā)展的始終。如今，各家企業(yè)對于設(shè)計的關(guān)注以及整個行業(yè)對于設(shè)計的關(guān)注都達到了一個新的高度，企業(yè)與外國設(shè)計師的聯(lián)手、家居產(chǎn)品在國外設(shè)計展的展示、企業(yè)自發(fā)的將設(shè)計拿到舞臺區(qū)為

目前，我國經(jīng)濟總量已居第二，但付出的代價較大，一些地方生態(tài)承載能力已近極限。發(fā)展轉(zhuǎn)型是硬任務(wù)，未來的增長必須以和效益為前提，以資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)保為支撐，以科技創(chuàng)新和技術(shù)進步為動力。正是在這樣的思路下，近期我國密集了包括《市場準入負面清單草案（試點版）》等各種保護政策，內(nèi)容涵蓋了VOC治理、淘汰落后產(chǎn)能等，就是希望扭轉(zhuǎn)高投入、高排放、高污染、低、低效益的增長，讓我國經(jīng)濟可健康發(fā)展。然而，處在整個宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大背景下的涂料產(chǎn)業(yè)，也不能置身事外，勢必會受到宏觀政